簡單的車間主管崗位職責（精選6篇）
在社會發展不斷提速的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的簡單的車間主管崗位職責（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
簡單的車間主管崗位職責1
1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
8、具備精益生產的思維。
簡單的車間主管崗位職責2
1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；
2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；
4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；
5、協助完善車間sop文件的制定；
6、完成領導交辦的其他工作事項。
簡單的車間主管崗位職責3
1、根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）
2、跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。
3、對產品質量的監控，及時處理品質異常。
4、確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6、跟進車間6S管理工作。
7、負責處理車間日常事務性工作。
簡單的車間主管崗位職責4
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產現場的`巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負責協調各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；
5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
簡單的車間主管崗位職責5
1、生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付。
2、跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。
4、現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作。
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費。
6、完善內部相關規章制度、作業文件。
7、關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。
8、下屬績效考核。
簡單的車間主管崗位職責6
前言：縫頭車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。
2、根據生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。
3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異常預防。
4、根據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。
5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。
6、檢查產品質量，現場管理，車間員工紀律等日常管理。
7、根據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。
8、抽查員工生產數據情況，產品數據誤差情況，質量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產效益標準。
10、做好產品出入庫轉移工作，數據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質量保障工作。
11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。
12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化，掌握專業技術技能，努力提升管理水平與創新管理能力。
13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。
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