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      1. 零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

        時(shí)間:2021-08-18 16:31:45 崗位職責(zé) 我要投稿

        零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編精心整理的零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板,歡迎大家分享。

        零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板

        零售支持經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板1

          1、根據(jù)公司策略,制定并執(zhí)行部門(mén)年度,管理部門(mén)預(yù)算實(shí)施,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

          2、負(fù)責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新、培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督考核,落實(shí)各季主題陳列和活動(dòng)陳列方案;

          3、協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,負(fù)責(zé)深圳地區(qū)品牌推廣、終端促銷(xiāo)的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施并評(píng)估;對(duì)終端日常促銷(xiāo)物料的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;指導(dǎo)開(kāi)展品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估反饋;

          4、負(fù)責(zé)部門(mén)日常會(huì)議管理,與其他相關(guān)部門(mén)的.日常溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)費(fèi)用的控制;負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬日常業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

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          1、整體負(fù)責(zé)陳列、培訓(xùn)、企劃相關(guān)職能的工作及結(jié)果;

          2、按總部標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)域銷(xiāo)售公司市場(chǎng)需求,對(duì)零售支持相關(guān)工作的落地及檢核,提升終端店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

          3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面支持新店開(kāi)業(yè)、活動(dòng)、配合支持零售終端的各項(xiàng)促銷(xiāo)推廣活動(dòng);

          4、負(fù)責(zé)零售陳列、培訓(xùn)管理,建立完善終端陳列及培訓(xùn)體系并執(zhí)行落地,改進(jìn)終端店鋪的零售運(yùn)營(yíng)能力;

          5、部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才帶教。

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          1、根據(jù)公司品牌,制定年度終端培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);

          2、搭建培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)提升陳列培訓(xùn)、督導(dǎo)業(yè)務(wù)技能;

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督完成每季各市場(chǎng)終端主管、專(zhuān)柜/專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)技能類(lèi)或業(yè)務(wù)類(lèi)(商品陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)、特賣(mài))等方面培訓(xùn);

          4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)及改進(jìn);

          5、支持區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升銷(xiāo)售。

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          1、承接總部要求,負(fù)責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新、培訓(xùn);

          2、負(fù)責(zé)組織終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督,落實(shí)各季主題陳列和活動(dòng)陳列方案;

          3、建立終端人才發(fā)展及零售培訓(xùn)體系;

          4、組織和管理促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌宣傳活動(dòng)。

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          組織召開(kāi)月度例會(huì)和新品發(fā)布會(huì),并做好總結(jié)反饋;

          實(shí)施相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括、產(chǎn)品培訓(xùn)等,有效跟進(jìn)金蛋產(chǎn)品的示范普及率和效果;

          了解公司銷(xiāo)售政策和計(jì)劃,在全省推廣、跟進(jìn)和執(zhí)行各項(xiàng)銷(xiāo)售滲透活動(dòng)及促銷(xiāo)活動(dòng),提供相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn),推動(dòng)客戶執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,確保達(dá)成省辦各項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo);

          定期巡訪專(zhuān)賣(mài)店,及時(shí)向上級(jí)主管和區(qū)域職能主管反饋市場(chǎng)的銷(xiāo)售活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,并提出相應(yīng)的培訓(xùn)或活動(dòng)建議;

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