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      1. 總經理崗位職責

        時間:2021-08-18 18:51:29 崗位職責 我要投稿

        總經理崗位職責(精選6篇)

          現如今,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的總經理崗位職責(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        總經理崗位職責(精選6篇)

          總經理崗位職責1

          一、全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

          二、制定酒店經營方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,

          三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。

          四、制定酒店一系列價目,促銷方案;如成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。

          五、制定市場拓展計劃,帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。

          六、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行;

          七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

          八、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作,指導財務工作;對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

          九、督促管理酒店硬件維修保養工作;

          十、指導各部門的培訓工作,為酒店培養后輩人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

          十一、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。

          十二、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工。

          總經理崗位職責2

          一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規與公司章程,尊照《董事會議事規則》與《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

          二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。

          三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案,保證經營目標與安全生產目標的實現。

          四、全面主持公司日常生產經營與管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。

          五、協調政府及各職能部門的關系,保持企業良好的運營環境。

          六、搞好增收節支與開源節流工作,依法維護企業、股東與職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人與客戶等之間的相互關系。

          七、建立健全公司統一、高效的組織體系與工作體系,制訂公司的基本規章制度與具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。

          八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

          九、堅持民主集中制的原則,充分發揮“領導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性與創造性。

          十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。

          總經理崗位職責3

          一個公司生產車間的生產總經理,在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

          一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

          二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

          三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。

          四、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

          五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

          六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

          七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

          八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

          九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

          十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

          十一、定期向總經理匯報所分管的'工作,并完成其交辦的其它工作。

          十二、月薪不低于2萬元。

          總經理崗位職責4

          1、督導完成餐廳日常經營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個人衛生。

          2、負責制定餐廳經理服務規范、程序和推銷策略并組織實施,業務上要精益求精,不斷提高管理水平。

          3、熱情待客,態度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量。

          4、加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和解決服務中出現的問題。

          5、領導餐廳全面質量管理小組對餐廳服務質量進行嚴格檢查,把好餐廳出品服務的每一關。

          6、加強對餐廳財產的管理,掌握和控制物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

          7、負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

          8、及時檢查餐廳設備的情況,建立物資管理制度,并做好維護保養工作,做好餐廳安全和防火工作。

          9、根據季節差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單。

          10、主動與客人溝通,采取正確方法處理客人投訴,必要時報告餐飲部經理。

          11、定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務情況,公布質量管理小組活動記錄。

          12、重視員工的培訓工作,定期組織員工學習服務技巧技能,對員工進行飯店意識、推銷意識的訓練,定期檢查并做好培訓記錄,并對員工進行考核。

          13、參加餐飲部召開的各種會議,完成餐飲部經理下達的其他各項任務。

          總經理崗位職責5

          1、協助總經理執行各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責,以身作則,嚴格按照酒店的制度和規定辦事,

          2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程序,制訂各部門的工作計劃,并指導、落實,檢查協調計劃的執行。

          3、根據總經理的安排,主持召開經營例會或專項業務會議,對業務工作進行協調。聽取匯報,布置工作,解決工作難題。

          4、按照酒店的分工安排,重點抓好酒店對外銷售工作,全面負責酒店外出簽訂協議單位;挖拙商務長包房客,落實經營任務。

          5、采取走出去請進來的方式,掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息,達到酒店入住率提升目的。

          6、充分了解市場狀況,掌握酒店經營及管理動態,及時與總經理協議作出決定。

          7、向總經理提出有利于客房銷售的各項建議,并提供信息反饋,供總經理參考決策。

          8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況,發現問題及時糾正偏差。

          9、了解房間預訂情況,密切注意客情,控制超額預訂。

          10、努力創造工作中的和諧氣氛,提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。

          11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經營管理 方針發表見解,供酒店經營決策作為參考。

          總經理崗位職責6

          1、貫徹落實集團公司的指示精神和戰略目標。

          2、執行董事會的各項決議,確保各項經濟指標完成。

          3、組織制訂實施公司的年度經營發展計劃與管理目標。

          4、分管公司財務、采購、供應、銷售、行政、企管、人事工作。

          5、及時審批采購申報、付款、報銷憑證及各部費用。

          6、按照人事管理權限審批人事、工資調整方案。

          7、負責日常行政事務管理及行政企管文件的審批。

          8、負責公司財務資金的運轉及財務資金各種費用使用的管理工作。

          9、負責參與產品銷售價格的制定與調整方案。

          10、負責大宗物資采購價格審核工作。

          11、負責經營計劃的制訂、實施、檢查、考核及各項管理活動的組織。

          12、每天對分管部門及區域進行兩次現場巡視和檢查,做到及時協調處理。

          13、每月5日前完成當月各種培訓、督查、宣傳計劃以及上月總結的審批。

          14、每月10日前完成對企業經營狀況(報表)的分析,并采取相應的對策。

          15、每月9日參加安全日活動,并督促生產主管領導組織好安全日的檢查及總結。

          16、每月15日前組織并完成對各部門經濟目標實施細則的考核。

          17、每周周一參加公司例會,聽取各部門匯報,協調解決提出的問題,部署下部工作。

          18、每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。

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