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      1. 總經理崗位職責

        時間:2021-08-24 18:21:20 崗位職責 我要投稿

        總經理崗位職責范本(通用6篇)

          在我們平凡的日常里,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的總經理崗位職責范本(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

        總經理崗位職責范本(通用6篇)

          總經理崗位職責1

          1、具有良好的職業道德,遵守國家法律、法規,忠實履行崗位職責辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監督。

          2、與財政、稅務、勞動人事、銀行等部門加強溝通,并通過互聯網等及時了解國家相關新財稅政策的發布,并培訓財務部內部相關人員。

          3、參與編制公司年度收支計劃,根據年度收支計劃分解月度計劃,并監督計劃有效執行,及時發現偏離計劃的原因,書面上報總經理。

          4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。

          5、建立優化公司會計核算體系,擬訂公司內部財務會計管理制度草案,報公司董事會審批后執行;提出改進財務管理工作的建議和措施,為領導決策提供可靠依據。

          6、負責協調財務部、倉庫與其他職能部門的工作配合。

          7、負責公司資金收支、經營往來、資產購置、成本費用等事項的審核,進行內部風險控制,對稅收進行整體籌劃。

          8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務報表,開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關分析數據。

          9、負責公司內審活動的組織與實施,對公司財務管理要監督到位,定期(一個月)或不定期開展內部稽查,包括對固定資產、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符,行政綜合部辦公用品的采購、領用登記,車間統計員的統計資料準確性,出納現金管理的稽查等,發現問題要及時分析匯報并提出處理意見。

          10、制訂并優化財務經理、會計、出納崗位職責,對公司財務人員進行績效考核。

          總經理崗位職責2

          1、執行董事會的各項決議,組織和領導開展經營活動,自主經營,對重大的經營活動需報董事會批準后方可實施,否則,造成的損失自負。

          2、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。

          3、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程,建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,并依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

          4、及時了解和研究市場,制訂公司經營發展規劃,業務計劃。

          5、根據“顧客永遠最優先”的經營理念,率先垂范并督促經營人員增加服務意識,加強市場營銷,拓展業務市場,提升服務水平,以親切的服務、科學的設計、可靠的'質量、合理的價格吸引客戶,樹立良好的企業形象。

          6、對經營過程中經營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理,對造成重大損失的應向董事會報告,協助董事會進行處理。

          7、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經營過程的透明度。

          8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資金的保值和增值。

          9、每年初年初制定年度工作計劃,并報董事會批準后實施。年終進行年度總結,對公司經營成果向董事會報告。

          總經理崗位職責3

          一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

          二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。

          三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。

          四、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。

          五、協調政府及各職能部門的關系,保持企業良好的運營環境。

          六、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

          七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。

          八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

          九、堅持民主集中制的原則,充分發揮“領導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創造性。

          十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。

          總經理崗位職責4

          1、全面負責公司的房地產經營管理工作,提出和把握公司發展建設總體目標和方向。

          2、制定公司經營管理目標,成本目標和利潤目標,審核確定公司分配制度。

          3、負責開發拓展公司對外的經營業務,與地方政府及相關職能部門協調聯絡,確保關系順暢。

          4、對所負責的房地產項目進行管理,監督并確定項目規劃及運作。(包括項目評估,成本控制,進度控制,質量,風險控制)

          5、負責對內與對外的所以溝通和協調工作,根據公司總體規劃,制定項目年度預算與利潤目標等。

          6、熟悉相關法律法規,熟悉房地產行業相關政策,趨勢以及發展方向;

          7、組織進行項目可行性分析及決策,負責項目的開發、策劃和運營;

          8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進展,根據公司工作計劃,及時取得各項政府文件;

          9、負責工程項目組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責權限,負責員工的考核鑒定;

          10、組織并審核項目年度資金預算的編制,并整體協調和控制項目資金收支計劃;

          11、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度,合理控制各項成本;

          12、負責所在項目的全面管理,營造良好的團隊氛圍,確保部門間的協調運轉;

          13、負責項目各項管理制度和流程的運行,提高項目管理能力;

          14、做好內外協調,確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現。

          總經理崗位職責5

          1、根據公司的發展戰略,組織制定公司的營銷戰略規劃,并組織實施,以確保公司市場地位的不斷提升。

          2、組織制定年度營銷目標和計劃,經審核批準后組織實施,并監督銷售計劃的執行。

          3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經審批后組織實施。

          4、組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程,確保營銷工作有序、規范的開展。

          5、定期拜訪公司的重點客戶,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,確?蛻魸M意度

          6、審核各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現象的出現。

          7、對公司重大、特殊合同或訂單進行審核,確保銷售目標的實現。

          8、協調溝通營銷、生產、技術等相關部門的工作,確保產銷銜接順暢。

          9、參與公司重大經營決策的制定,為公司良性發展提供建議。

          10、參與公司產品開發規劃,促進公司形成系列產品體系。

          11、檢查指導分公司工作,確保分公司銷售目標達成。

          12、監督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。

          13、負責組織搜集國內相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息,分析市場發展趨勢。

          14、負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作,確保營銷隊伍的戰斗力。

          15、完成領導交辦的其他事項。

          總經理崗位職責6

          1、負責確定飯店的營業政策,組織制訂、調整飯店的短期工作計劃和長期發展計劃,并定期檢查其執行情況。

          2、掌握市場行情,確定餐飲制品的成本標準,善于分析經營成本,以保證銷售和利潤指標的完成。

          3、負責擬定每年的預算,研究新的推銷計劃,增加銷量,降低成本。

          4、負責下屬部門負責人的任用及其管理工作的日常督導,定期對下屬進行績效評估。

          5、組織和實施服務部員工的服務技術和廚部人員烹飪技術培訓工作,提高員工素質,為飯店樹立良好的形象和聲譽。

          6、有效地使用人、財、物,協調各部門之間的關系,使之有機配合,保持通暢高效率的運轉。

          7、對餐廳和廚房的裝璜設計、設備的維修與更新提出建議。

          8、主持日常和定期的飯店會議。

          9、定期同大堂經理、廚師長、營銷主任研究新菜點,根據價格原則,結合市場的實際,制定合理的餐飲價格。并有針對性地進行各項促銷活動。

          10、重視安全和飲食衛生工作,認真貫徹實,施“食品衛生法”開展經常性的安全保衛、消防教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。檢

          11、查管理人員的工作情況及各項規章制度的執行情況,發現問題及時采取措施,出色地完成各項接待任務。

          12、建立良好的賓客關系,主動征求客人對飯店的意見和建議。

          13、定期向董事長報告工作和人員情況。

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