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      1. 市場部工作崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-06-02 12:10:41 崗位職責(zé) 我要投稿

        市場部工作崗位職責(zé)

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編收集整理的市場部工作崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        市場部工作崗位職責(zé)

        市場部工作崗位職責(zé)1

          1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場營銷策略和全年市場計(jì)劃,形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

          2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

          3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況,制定市場活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場策劃案,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

          4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

          5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

          6、制定市場信息收集制度,設(shè)計(jì)相關(guān)表格,指導(dǎo)銷售部、市場部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的`收集、整理,進(jìn)行研究、分析后形成月度運(yùn)營狀況評估報(bào)告,在月度營銷分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào);

          7、在公司內(nèi)部建立市場信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施;

          8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案,提交公司審批后組織實(shí)施;

          9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新;

          10、組織市場部人員策劃全國性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施;指導(dǎo)省級經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

          11、帶領(lǐng)市場部成員組建專家團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一管理,分級維護(hù);

          12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;

          13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;

          14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員,負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核,負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。

          15、參與公司年度銷售政策的制定。

          16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào),獲得其他部門對本部門工作的支持;

          17、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

        市場部工作崗位職責(zé)2

          1.在運(yùn)營副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本部門員工,做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來訪登記、入院評估、入院建檔,入院簽約等相關(guān)工作。

          2.負(fù)責(zé)督促檢查本部門員工定期整理機(jī)構(gòu)內(nèi)的各類反饋意見,并與相應(yīng)部門溝通,解決反饋問題。

          3.全面掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況,配合醫(yī)護(hù)部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的`協(xié)調(diào)與銜接工作。

          4.負(fù)責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛好,支持社工有效的開展心理、精神支持服務(wù)工作,有序的組織文化娛樂活動(dòng)。

          5.負(fù)責(zé)所管部門人員的素質(zhì)、技能知識的教育,不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。

          6.宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境,及時(shí)調(diào)解老人矛盾糾紛。

          7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

        市場部工作崗位職責(zé)3

          1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略及渠道策略,有效與及時(shí)的進(jìn)行市場分析,上報(bào)上級審批之后方可執(zhí)行;

          2)負(fù)責(zé)市場部工作的全面安排與人員管理,制定和執(zhí)行部門的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等制度;

          3)根據(jù)產(chǎn)品市場的發(fā)展需求及客戶的要求情況,做好公司市場產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;

          4)建立良好的客戶關(guān)系,有效的了解客戶的需求,并及時(shí)給與反饋及問題解答,建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng),并向相關(guān)部門反映反饋的.情況;

          5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競爭對手在市場上的銷售情況,并根據(jù)市場情況及客戶的反饋意見、開拓市場的研究制定市場調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級;

          6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場信息資料,組織市場推廣活動(dòng),審核和執(zhí)行市場推廣、品牌運(yùn)作方案,并定期組織相關(guān)的廣告促銷、市場公關(guān)、活動(dòng)宣傳等項(xiàng)目;

          7)對于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提供合理的建議,為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);

          8)對于公司的市場活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督部門預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行控制與分析,節(jié)省管理成本;

          9)處理好部門內(nèi)部事務(wù)性工作,管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的關(guān)系,處理好及其他部門的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;

          10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;

          11)定期的對產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行研究分析,并對銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)相關(guān)部門;

          12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報(bào)表,并確保準(zhǔn)確性及完整性;

          13)不斷吸收更多的行業(yè)知識努力提升自身素質(zhì),完成上級臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

        市場部工作崗位職責(zé)4

          1.目的:

          明確跟單文員的作業(yè),避免工作的失誤、提高工作效力。

          2. 適用范圍:

          本程序適用于市場部各科室的跟單文員

          3. 職責(zé):

          部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.

          部門科長:負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.

          文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.

          4. 程序:

          4.1接收訂單:

          4.1.1訂單以書面形式為準(zhǔn),盡量避免受理口頭訂單,口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄,并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.

          4.2處理訂單:

          4.2.1接單時(shí)必須要求客戶傳真書面訂單,如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時(shí),文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫《特請單》或《送樣(贈(zèng)送)申請單》,經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。

          4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。

          4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚,首先查閱客戶資料本;其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢不到,則應(yīng)立即詢問此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。

          4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致,應(yīng)及時(shí)詢問客戶是否需更改要求。

          4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶要求下單給物控,同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上,并及時(shí)回傳客戶訂單,若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商,并在訂單上注明實(shí)際交貨期,重新回傳訂單。

          4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻

          4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。

          5.合理派車

          5.1合理派用本科室運(yùn)輸車輛,保證正常情況下所派出的.貨均能送達(dá)。

          5.2 18:00點(diǎn)前填寫區(qū)域劃分表及派車單由科長審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn),如果科長出差在外,可致電給科長讓其審核派車單,并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。

          5.3若要借用其他科室的車輛應(yīng)在當(dāng)天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車,派車單應(yīng)由該科室文員簽名

          6. 送貨單的整理

          6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。

          6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。

          6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫單交給財(cái)務(wù)。

          7.出庫單的整理

          前一天所出的所有貨的出庫單,司機(jī)會(huì)由第二天早上8:00前交于該科室文員,文員收到出庫單后需審核出庫單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無簽名(無簽名需問清楚原因),若出庫單有問題而客戶代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶,文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉庫,如果沒有任何問題即將出庫單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。

          8.訂單整理:

          所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案,含外省及中間商客戶,當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔,做到日清日畢。

          9.報(bào)價(jià)的處理:

          報(bào)價(jià)給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn),但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。

          10.發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理:

          首先必須登記好客戶名單,并在估計(jì)到達(dá)客戶處時(shí)間致電過去要求其回簽送貨單,如超出三天未回簽,應(yīng)書面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。

        市場部工作崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)咨詢與客戶服務(wù)工作的管理,完善公司客服工作的'制度與組織結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)制定公司的客服戰(zhàn)略與方案;

          2、對公司銷售、市場人員及相關(guān)客戶人員進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),代表公司對外或者相關(guān)活動(dòng)及相關(guān)客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

          3、及時(shí)了解市場和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),收集整理市場信息,為公司產(chǎn)品決策提供建設(shè)性的建議;

          4、組織策劃公司產(chǎn)品、品牌的推廣促銷活動(dòng)。

        市場部工作崗位職責(zé)6

          1、搜尋市場信息,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),尋找潛在客戶,促成新的`客戶訂單。

          2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù),深入挖掘潛在的二次銷售機(jī)會(huì)。

          3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推薦、演示、演講,促成合同簽訂意向。

          4、合同談判、回款追蹤。

          5、收集客戶反饋,優(yōu)化產(chǎn)品,更好滿足客戶的需求。

        市場部工作崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)市場伍建設(shè)、統(tǒng)籌管理工作、編制市場推廣各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用支出,節(jié)約企業(yè)管理成。

          2、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作、配合人事部對部門人員工作的KPI考核、評比、指導(dǎo)、激勵(lì)。

          3、擬定市場推廣計(jì)劃并組織活動(dòng)實(shí)施,審核市場推廣方案,定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、終端促銷等活動(dòng)。例如(店內(nèi)促銷,買贈(zèng)活動(dòng),路演活動(dòng)等)

          4、組織市場專員開展市場調(diào)研工作,了解競爭對手動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握市場信息,并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo),以此提供給公司做出決策依據(jù)。

          5、協(xié)助銷售部門完成銷售任務(wù)及活動(dòng)推廣事項(xiàng),配合銷售經(jīng)理制定相關(guān)商務(wù)政策及促銷計(jì)劃,在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,并及時(shí)復(fù)制推廣到各個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

          6、配合銷售部門完成市場維護(hù)與鞏固工作,督促指導(dǎo)市場專員完成指定駐點(diǎn)各項(xiàng)促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。

          7、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)營工作并與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的'合作關(guān)系。

          8、通過客戶回訪,做好客情公關(guān)事項(xiàng),建立良好的客戶關(guān)系,積極了解并獲得客戶的各種市場需求信息,配合銷售部門及時(shí)解決客戶售后工作,樹立公司優(yōu)良的品牌形象,提升客戶滿意度。

          9、負(fù)責(zé)建立市場信息系統(tǒng),收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、客戶投訴等信息的收集存檔,并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

          10、按時(shí)完成網(wǎng)頁更新信息,在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳,做好淘寶、微店的運(yùn)營工作,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地整合。

          11、做好門店管理工作,每月不定時(shí)完成門店拜訪工作,巡店過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,并給出合理解決方案,及時(shí)做出商品促銷活動(dòng)方案及其他處理辦法,避免產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷與長久積壓。

          12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

        市場部工作崗位職責(zé)8

          1.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將部門工作細(xì)化分配,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工做好各項(xiàng)工作。

          2.全面把關(guān)公司房屋銷售及租賃、市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、整合推廣、酒店招商、自持物業(yè)招商及經(jīng)營、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作。

          3.負(fù)責(zé)與重要大客戶進(jìn)行談判,為重要客戶提供服務(wù),審核、會(huì)簽重要合同、協(xié)議等文件,并監(jiān)督各銷售合同及客戶服務(wù)承諾的履行情況

          4.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),參與編制公司經(jīng)營及銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃在本部門的分解與落實(shí)

          5.組織制定本部門主管業(yè)務(wù)的工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對本部門主管業(yè)務(wù)的關(guān)鍵商務(wù)條件進(jìn)行把關(guān)

          6.根據(jù)公司整體經(jīng)營計(jì)劃,組織制定銷售經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)主管經(jīng)理審核,經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

          7.根據(jù)市場及客戶的需求,審核項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位,提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議

          8.審核銷售推廣方案建議,確保銷售推廣方案的合理性及可行性

          9.根據(jù)公司整體經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。

        市場部工作崗位職責(zé)9

          1.在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下,制訂總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)。

          2.制訂和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃,與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè),完成公司制訂的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

          3.負(fù)責(zé)制訂客戶關(guān)懷策略,指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項(xiàng)工作的'實(shí)施成效。

          4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立與維護(hù)公司品牌策略,設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場方案,并對品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。

          5.參與各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略的制定。

          6.負(fù)責(zé)對渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析。

          7.管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用狀況以及本部門日常管理工作。

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