企業車間主管職責
企業車間主管職責1
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養。
企業車間主管職責2
1、膜品訂單審核；
2、膜品車間生產計劃編制及及時交付；
3、物料管理，備料是否滿足生產進行確認；
4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制；
5、質量控制，客戶質量異議處理；
6、車間安全管理及安全、質量培訓；
7、特殊產品質量控制及過程監督；
8、生產異常狀況報告及應急交貨處理；
9、生產現場6S管理及現場改進；
10、車間相關數據統計，質量數據分析、工藝參數分析；
企業車間主管職責3
1、安排本部門員工根據生產計劃，完成所負責的生產任務。
2、負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。
3、有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。
4、現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。
5、嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。
6、根據每天生產計劃安排，做好產前準備工作。
7、每天進行日清工作（清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具）。
企業車間主管職責4
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理；
2、負責生產線的生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度，確保按時完成任務；
3、負責產品生產過程中的協調與控制，落實GMP要求，確保產品質量穩定；
4、負責落實安全生產措施，確保生產安全；
5、掌握生產進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間；
6、負責生產線產品工藝優化，提高生產效率，提升產品質量，合理控制生產成本；
7、及時發現生產中存在的.問題，提出改善方案或措施，提升生產和管理水平；
8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果；
9、參與、協調相關部門進行生產線相關驗證；
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
企業車間主管職責5
1、負責車間的人員管理和工作安排；
2、起草或修訂產品工藝規程，設計相關批生產記錄模板。
3、審核批生產記錄，監控物料平衡情況，協助車間負責人進行生產成本核算。
4、負責產品工藝驗證方案和報告的起草。
5、負責監督檢查生產工藝的執行情況，及時解決生產中出現的工藝技術問題。
6、負責收集產品質量數據并進行分析。
7、負責與研發進行新產品的技術對接，做好生產工藝交接和工藝技術資料的收集。
8、配合車間偏差調查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。
9、配合公司自檢和外部審計。
10、配合公司年度質量回顧工作。
企業車間主管職責6
按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質量、設備等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大質量問題的改進措施。
負責組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；協調各生產班組的工作，組織好均衡生產批次管理；負責生產管理協調工作，確保按時完成生產計劃。
負責組織編工作計劃，并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產任務全面、超額完成。
參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
負責抓安全生產、現場6S管理、勞動防護、環境保護專項工作。
負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統計報表。
強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。
負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。
做好領導安排的其他工作。
企業車間主管職責7
1、負責制定實施車間生產計劃，生產現場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理；
2、全面協調與其他相關部門工作流程，解決生產過程中的突發事件；
3、統計分析車間生產情況，不斷優化生產效率；
4、及時與上級溝通，保證工廠正常運作；
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