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項目部辦公室崗位職責(zé)（精選17篇）
在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的項目部辦公室崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇1
�。ㄒ唬╉椖抗芾磙k公室職能
建立健全項目預(yù)算績效管理體系，推進(jìn)完善學(xué)校項目庫建設(shè)。負(fù)責(zé)項目庫入庫管理，擬定項目入庫遴選條件，設(shè)定校內(nèi)項目績效指標(biāo)；監(jiān)控校內(nèi)項目執(zhí)行進(jìn)度及績效目標(biāo)實現(xiàn)情況；負(fù)責(zé)項目執(zhí)行結(jié)果績效考核；建立考核結(jié)果通報、評價及應(yīng)用制度；對項目執(zhí)行績效提出正向激勵與反向約束建議；負(fù)責(zé)項目庫動態(tài)管理，擬定項目出庫標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項目管理制度建設(shè)，推動實施以項目管理為主體的全面預(yù)算績效管理，實行全周期跟蹤問效；負(fù)責(zé)本辦公室業(yè)務(wù)涉及的財務(wù)信息公開工作。
�。ǘ┚唧w崗位職責(zé)
1．綜合管理崗
�。�1）負(fù)責(zé)項目管理辦公室日常工作，圍繞辦公室工作職能，做好各崗位業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和組織，對辦公室例行工作提出工作方案；
�。�2）提出本辦公室非日常事務(wù)的解決途徑、意見和建議；
�。�3）協(xié)調(diào)解決本辦公室和其他辦公室（中心）的工作銜接事宜；
（4）負(fù)責(zé)本辦公室的考勤登記工作；
�。�5）審核把關(guān)本辦公室各類統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)、財務(wù)意見書與上報材料；
�。�6）協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門做好項目績效管理目標(biāo)設(shè)定、績效自評考核等工作；
（7）負(fù)責(zé)項目入庫論證、遴選、審核與管理工作；
（8）組織做好庫內(nèi)項目的執(zhí)行分析、期中監(jiān)控，以及結(jié)項考核工作，形成績效評價檔案；
�。�9）對項目執(zhí)行績效提出正向激勵與反向約束建議；
（10）負(fù)責(zé)項目庫動態(tài)管理，執(zhí)行項目調(diào)整與項目退庫；
�。�11）負(fù)責(zé)組織起草相關(guān)項目管理辦法；
�。�12）負(fù)責(zé)本辦公室業(yè)務(wù)涉及的財務(wù)信息公開工作;
�。�13）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2．建設(shè)專項崗
�。�1）對中央高校改善基本辦學(xué)條件專項（以下簡稱“改善專項”）、基本建設(shè)項目、年度維修維保項目的入庫論證、遴選、審核提出管理意見，包括設(shè)定績效指標(biāo)，參與組織項目的申報遴選、實施方案初步審核并發(fā)表財務(wù)意見；
�。�2）負(fù)責(zé)改善專項“一上”數(shù)據(jù)、中期績效監(jiān)控、“二上”數(shù)據(jù)、年度績效自評與綜合考評；
�。�3）負(fù)責(zé)改善專項年初支出用款計劃及財政存量資金填報、改善專項資金項目細(xì)化方案、年終結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作及專項結(jié)余資金調(diào)劑方案；
�。�4）負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算專項工作，完成與審計部遴選的審計事務(wù)所對接、竣工項目審計中的溝通及答疑事宜；
�。�5）負(fù)責(zé)編制基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報告并上報教育部；
�。�6）負(fù)責(zé)基本建設(shè)項目投資月報表與財務(wù)決算報表的.編制及上報；
（7）負(fù)責(zé)跟蹤維修維保項目前期、中期、后期全過程績效管理工作；
�。�8）協(xié)助預(yù)算管理辦公室做好項目預(yù)算申報、預(yù)算經(jīng)費控制工作；
�。�9）負(fù)責(zé)建設(shè)工程投資評審小組辦公室秘書工作；
�。�10）負(fù)責(zé)改善辦學(xué)條件領(lǐng)導(dǎo)小組秘書工作；
�。�11）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3．財政專項崗
�。�1）對校內(nèi)財政性業(yè)務(wù)專項（含教育教改、基本科研、學(xué)科建設(shè)專項）的入庫論證、遴選、審核提出管理意見，包括設(shè)定績效指標(biāo)，參與組織項目的申報遴選、實施方案初步審核并發(fā)表財務(wù)意見；
�。�2）負(fù)責(zé)校內(nèi)財政性業(yè)務(wù)專項的執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控、通報與分析，密切關(guān)注學(xué)校專項資金的執(zhí)行進(jìn)度，及時提醒相關(guān)責(zé)任人落實項目進(jìn)度，并以書面形式形成財務(wù)建議書；
�。�3）負(fù)責(zé)組織部門“一上”、“二上”預(yù)算中財政性業(yè)務(wù)專項文本的申報，并將各單位申報匯總填報；
�。�4）根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，擬定財政性業(yè)務(wù)專項績效指標(biāo)，匯總整理績效目標(biāo)并上報財政部門審批，及時將審核意見反饋到各學(xué)院、職能部門；
�。�5）對教學(xué)單位、職能部門提交的績效自評報告進(jìn)行復(fù)核，提出審核意見，形成績效評價檔案，并以此作為以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)；
�。�6）采取自行評價或委托專家、第三方中介機構(gòu)評價等方式，實施財政性項目績效評價；
�。�7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4．其他專項崗
�。�1）對校內(nèi)非財政性項目的入庫論證、遴選、審核提出管理意見，包括設(shè)定績效指標(biāo)，參與組織項目的申報遴選、實施方案初步審核并發(fā)表財務(wù)意見；
�。�2）負(fù)責(zé)校內(nèi)非財政性項目的執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控、通報與分析，密切監(jiān)督資金的使用進(jìn)度，及時提醒相關(guān)責(zé)任人落實項目進(jìn)度，并以書面形式形成財務(wù)建議書；
�。�3）制定并完善非財政性項目績效指標(biāo)，將匯總整理后的績效目標(biāo)上報審批，并及時將審核意見反饋到各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整、落實；
�。�4）對項目負(fù)責(zé)人提交的績效評價報告進(jìn)行復(fù)核，提出審核意見，形成績效評價檔案，并以此作為以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)；
�。�5）采取自行評價或委托專家、第三方中介機構(gòu)評價等方式，實施非財政性項目績效評價；
�。�6）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇2
1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計劃的制定;具體負(fù)責(zé)項目整合體系管理策劃、體系建立與運行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核;
2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制;
3、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施;建立培訓(xùn)與考核記錄;
4、負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作;
5、負(fù)責(zé)項目的'外聯(lián)工作;
6、負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理;
7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證;
8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個人衛(wèi)生;按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證;
9、具體負(fù)責(zé)女工保護工作，做好項目女工工作及計劃生育管理工作。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇3
1.組織編制本市城市軌道交通工程項目和市政府交辦工程項目(以下簡稱重大項目)建設(shè)總體計劃，并督促檢查計劃執(zhí)行情況。
2.協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位推進(jìn)重大項目的規(guī)劃、征地、拆遷等前期工作；協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門按總體計劃要求在項目建設(shè)各階段加快辦理各項行政審批手續(xù)。
3.協(xié)調(diào)、解決重大項目建設(shè)中的重大問題；協(xié)調(diào)落實工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、功能和成本“五統(tǒng)一”要求；承擔(dān)為建設(shè)單位及各參建單位服務(wù)的.職責(zé)。
4.協(xié)調(diào)市政府主管部門監(jiān)督重大項目建設(shè)各方貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、資金使用、招標(biāo)與采購、合同履行等方面法律法規(guī)，落實“陽光工程”的各項要求；參與重大項目建設(shè)工程事故應(yīng)急工作。
5.參與重大項目年度資金使用計劃的編制，協(xié)調(diào)、落實資金計劃的執(zhí)行。
6.組織推動新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在重大項目建設(shè)中的應(yīng)用。
7.組織協(xié)調(diào)重大項目的竣工驗收、竣工結(jié)算和決算工作。
8.負(fù)責(zé)重大項目建設(shè)信息的收集、整理、統(tǒng)計和管理工作。
9.受委托負(fù)責(zé)中央單位在京重要建設(shè)項目的組織實施。
10.承擔(dān)北京市重大項目建設(shè)指揮部的具體工作。
11.承辦市政府交辦的其他事項。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)組織每天的工程例會，代表乙方參加甲方召開的每周協(xié)調(diào)會，并起草會議紀(jì)要（由甲方印刷）送發(fā)有關(guān)人員及部門；
2、負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計方、外商之間的交涉及協(xié)商，以解決施工中存在的`問題，保證施工順利進(jìn)行；
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位（分包單位）的關(guān)系，保證相互協(xié)調(diào)，有利于施工；
4、協(xié)調(diào)本單位所屬各施工單位之間，材料供應(yīng)與技術(shù)部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；
5、檢查、監(jiān)督分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量；
6、協(xié)助財務(wù)部門與甲方結(jié)算工程款；
7、管理好合同、催辦技術(shù)經(jīng)濟洽商；
8、保管有關(guān)合同副本、進(jìn)度計劃等有關(guān)資料；
9、監(jiān)管現(xiàn)場各項規(guī)章制度的執(zhí)行；
10、寫工程施工日志；
11、負(fù)責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并及時調(diào)整計劃；監(jiān)督任務(wù)書的簽發(fā)和結(jié)算，正確執(zhí)行定額；
12、積累各種施工過程的原始資料；
13、監(jiān)督現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、消防工作，并經(jīng)常組織檢查，消除隱患，保證不發(fā)生重大傷亡事故和火警、保安事故；
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇5
1、積極協(xié)調(diào)配合監(jiān)管方工作，組織好相關(guān)事務(wù)。
2、明確老人服務(wù)是一份崇高的職業(yè)，要具有足夠的愛心、耐心和細(xì)心。
3、牢記服務(wù)宗旨和服務(wù)工作行為準(zhǔn)則。
4、直接服從監(jiān)管方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)項目服務(wù)工作的`設(shè)計與策劃，組織并實施服務(wù)整體運營，組織社工督促檢查各崗位工作，確保服務(wù)質(zhì)量。
5、認(rèn)真做好來電來訪接待及其記錄。
6、建立與服務(wù)監(jiān)管、量化考核相適應(yīng)的老人相關(guān)信息資料檔案。做好員工各類動態(tài)信息的搜集和處理，建立與服務(wù)監(jiān)管、量化考核相適應(yīng)的員工服務(wù)檔案檔案。
7、完善各項規(guī)章制度，實施績效考核。
8、做好上下內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，與老人民管會聯(lián)絡(luò)。
9、組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、大小會議。
10、打印來自各方面的文件，做好文件編排、校對、簽發(fā)和安全存檔工作。
11、保持辦公室環(huán)境整潔，熱情接待，塑造良好服務(wù)形象。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)各部門工作協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的催辦。
2.負(fù)責(zé)日常行政管理及項目部管理人員后勤保障工作。
3.負(fù)責(zé)檢查督促做出各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。
4.組織起草項目部綜合材料、文件和有關(guān)資料的歸檔工作。
5.負(fù)責(zé)會議室管理和會議的'會務(wù)安排。
6.負(fù)責(zé)值班人員安排。
7.負(fù)責(zé)文件打印、下發(fā)和上級文件收發(fā)以及機要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱、清退、歸檔和銷毀工作。
8.負(fù)責(zé)行政印章及領(lǐng)導(dǎo)印章的用印與管理。
9.負(fù)責(zé)信息工作。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇7
1. 為管理層提供公司項目管理發(fā)展策略的專業(yè)建議；
2. 為管理層提供新項目決策的專業(yè)建議；
3. 建立、實施和維護公司的項目管理流程；
4. 制定項目管理流程中的`相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和模板；
5. 招聘、培養(yǎng)和考核項目管理人員；
6. 管理項目管理人員的級別和技能資料，為管理層提供晉升項目管理人員決策所需的必要數(shù)據(jù)和建議；
7. 及時為項目經(jīng)理和項目團隊成員提供項目管理方面的技術(shù)支持和咨詢；
8. 組織和實施項目管理培訓(xùn)、經(jīng)驗分享活動；
9. 建立和維護項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)；
10.開發(fā)和引進(jìn)項目管理工具；
11.參與重要項目的關(guān)鍵里程碑審查會議、質(zhì)量審計會議、最終驗收等，提供專業(yè)建議；
12.抽查項目實施情況，考查項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力；
13.保存項目歷史資料，形成分析數(shù)據(jù)，構(gòu)造專業(yè)而有價值的組織過程資產(chǎn)
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)分配區(qū)域業(yè)務(wù)的推廣,挖掘合作機會,開發(fā)項目,維護運營后期的`商務(wù)關(guān)系及回款工作;
2、獨立拓展商務(wù)關(guān)系,梳理運營商內(nèi)部人員架構(gòu),協(xié)調(diào)資源支持項目,持續(xù)跟進(jìn)項目,對效果負(fù)責(zé);
3、完成公司制定的收入考核目標(biāo);
4、拓展人際關(guān)系,爭取業(yè)務(wù)后期運營資源,保證業(yè)務(wù)正常運營;
5、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求,及時反饋通信業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)度及方向,實時掌握合作方的發(fā)展動態(tài),并制定出相應(yīng)的方案。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇9
1、貫徹項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，組織實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理體系。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)材料預(yù)算編制本項目物資需用計劃。
3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和服務(wù)的.技術(shù)管理工作。
4、參與對不合格品進(jìn)行評審和處置。
5、貫徹實施有關(guān)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律和法規(guī)。
6、編制施工方案、工藝文件、技術(shù)措施等，并在施工中加以實施。
7、參加圖紙會審，并對圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)資料等按要求進(jìn)行管理。
8、負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制，按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定，按時填報有關(guān)記錄。
2、負(fù)責(zé)實施過程監(jiān)視和測量測量控制，對關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行監(jiān)測。
3、負(fù)責(zé)對不合格品，糾正和預(yù)防措施的管理和驗證。
4、負(fù)責(zé)組織開展QC小組活動。收集有關(guān)數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計技術(shù)，找出改進(jìn)方向或原因。
5、按所屬權(quán)限參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理分析原因，分清責(zé)任進(jìn)行整改。
6、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)和質(zhì)量管理體系運行情況的'信息，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。
7、及時收集、填報有關(guān)記錄，在每月20日前上報“工程質(zhì)量報表”。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置控制和管理，確保監(jiān)視和測量裝置準(zhǔn)確、可靠。
2、按相關(guān)規(guī)定對監(jiān)視和測量裝置的配置、校準(zhǔn)、標(biāo)識、維護、流轉(zhuǎn)等進(jìn)行控制。
3、建立項目的監(jiān)視和測量裝置臺帳，按檢定周期規(guī)定及時送檢或校驗，并對校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。
4、及時收集、填報有關(guān)記錄，按時上報“監(jiān)視和測量裝置月報表”。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)收集、整理各種信息、文件、記錄，并及時進(jìn)行溝通。
2、對文件和資料進(jìn)行收發(fā)登記，負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件的管理，確保其有效性。
3、收集、整理在施工過程中形成文件和記錄、分類匯編，使工程資料和工程施工同步。
4、參與竣工資料整理，及時進(jìn)行各種資料歸檔。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的試驗和材料送檢工作，各種試塊要與施工同步制作。
2、負(fù)責(zé)試驗器材的保管、維護工作。
3、遵守試驗各項規(guī)章制度，確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。
4、收集、整理各種檢驗、試驗報告及有關(guān)資料、記錄。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇14
1、按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。
2、按規(guī)定要求進(jìn)行合格供方評審，并及時將評審資料上報公司，遵守“先評定、后采購”的原則。
3、編制采購計劃、簽訂供貨合同，按采購計劃和合同在合格供方中進(jìn)行采購。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的物資（含安全防護用品）進(jìn)行驗證、檢驗，確保所采購的物資合格，所需證件和資料齊全并及時填報。
5、參與對采購物資進(jìn)行驗證、貯存（堆放）和標(biāo)識工作，并負(fù)責(zé)對不合格的物資進(jìn)行評審和處置。
6、收集和整理有關(guān)物資采購的信息，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。
7、對現(xiàn)場使用的.井子架、腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和檢驗，對不合格和破損的材料要及時更新替換。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇15
1、在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對整個施工過程環(huán)境、職業(yè)健康安全控制負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全檢查、監(jiān)督管理工作，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各種安全文明施工措施。
2、參與策劃并確定本工程重要危險源、重要環(huán)境因素及其控制措施。
3、參與施工臨時設(shè)施、施工臨時用電、安全標(biāo)識等布置。
4、每日進(jìn)行點檢，主要檢查重要危險源存在的地方，點檢必須形成記錄歸檔。點檢內(nèi)容如下：
�。�1）、坑槽邊坡：檢查內(nèi)容見建筑工程土方開挖與基坑支護安全要點檢查表（桂建安監(jiān)理AL-02）。
�。�2）、模板工程：檢查內(nèi)容見建筑工程模板安全要點檢查表（桂建安監(jiān)理AL-03）。
（3）、高處作業(yè)：檢查內(nèi)容見建筑工程高處作業(yè)安全要點檢查表（桂建安監(jiān)理AL-04）。
�。�4）、腳手架工程：檢查內(nèi)容見建筑工程扣件式鋼管腳手架安全要點檢查表（桂建安監(jiān)理AL-05）。
�。�5）、臨時用電工程：檢查內(nèi)容見建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電安全要點檢查表（桂建安監(jiān)理AL-06）。
�。�6）、物料提升機：檢查內(nèi)容見建筑工程物料提升機安全要點檢查表（桂建安監(jiān)理AL-08）。
�。�7）、電氣焊：檢查內(nèi)容：焊間距離、電焊機、氣瓶。
（8）、高大模板支架：檢查內(nèi)容見高大模板支架安全要點檢查表。
�。�9）、施工機具：檢查內(nèi)容：防護裝置、接零接地。
（10）、防護用品使用：檢查內(nèi)容：安全帽、安全帶、防護鏡、防護鞋、防護手套。
�。�11）、施工道路：檢查內(nèi)容：交通標(biāo)志、安全色標(biāo)、路面、人行過道防護、構(gòu)件堆放。
5、每周進(jìn)行巡檢：每周參加班組的檢查，進(jìn)行一次巡檢，把點檢的內(nèi)容全部檢查一遍，并做好巡檢記錄。
6、每月參加由項目經(jīng)理組織的`安全檢查，按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行檢查，并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場設(shè)置本工程重要環(huán)境因素和關(guān)鍵特性監(jiān)測點。
8、負(fù)責(zé)對環(huán)境因素指標(biāo)的監(jiān)測和測量。
9、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。
10、認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主。監(jiān)督實施各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情時，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽從勸阻的，應(yīng)越級反應(yīng)。
11、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。
12、參加本項目腳手架、垂直運輸設(shè)備、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。
13、發(fā)生工傷事故及時報告，并認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施。
14、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求記錄、收集、整理、保管各種安全資料。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇16
1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，是所管工程的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。
2、樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，堅持“周六檢查、周一教育”及新進(jìn)場工人的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開展班前教育點。
3、貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等要求。
4、組織實施所管工程的'安全技術(shù)措施，做好技術(shù)交底（包括安全技術(shù)交底），并監(jiān)督班組實施，做好施工日志記錄。
5、組織班組實施自檢、互檢的工作，做好施工過程的監(jiān)控和記錄。
6、負(fù)責(zé)施工過程形成半成品、成品的標(biāo)識和可追溯性及產(chǎn)品的管理與實施。
7、發(fā)生工傷事故立即上報，保護好現(xiàn)場，按所屬權(quán)限參與事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)意見，對不合格品實施具體處置。
8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，堅持文明施工。
9、對所管工程區(qū)域搭設(shè)的腳手架、垂直運輸設(shè)備、安全網(wǎng)、安裝的電氣設(shè)備、機械設(shè)備等安全保護裝置組織驗收，合格后方能使用。
項目部辦公室崗位職責(zé) 篇17
1、對工程項目中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本工程項目施工全過程職業(yè)健康安全技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)制定本項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，配合項目經(jīng)理組織應(yīng)急救援工作。
4、參與制定本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）及其分解落實、考核管理工作。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗證不合格品的`評審和處置。
6、組織施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、專項方案及技術(shù)措施的編制工作，策劃并科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場，消除或有效控制重要環(huán)境因素和重要危險源風(fēng)險，并進(jìn)行檢查監(jiān)督，保證各項措施和管理方案的落實。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項目安全技術(shù)措施交底工作。
8、及時組織使用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程。
9、主持項目的技術(shù)管理，組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙。
10、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗，處理質(zhì)量事故，組織做好測量及其核定。
11、參加工程驗收，組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。
12、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)、交流技術(shù)經(jīng)驗。
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