醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)

醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)1

　　1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定醫(yī)療部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。

　　3、擬訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

　　4、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　5、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)提出處理意見。

　　6、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助政工科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。

　　8、檢查督促各科工作計(jì)劃的'執(zhí)行落實(shí)。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)醫(yī)療工作。

　　9、抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。

　　醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)2

　　第一條、在院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防保健工作。

　　第二條、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

　　第三條、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　第四條、對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見，必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。

　　第五條、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的.業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人力資源部做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

　　第六條、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的.技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)部的各類營(yíng)銷工作。

　　第七條、組織各科之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

　　第八條、調(diào)查及處理因醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛、事故。

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