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      1. 設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2021-12-06 12:50:11 崗位職責(zé) 我要投稿

        設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選6篇)

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編整理的設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選6篇)

          設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作,參與公司重大事項(xiàng)的決策。

          2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作,管理好工程的施工和質(zhì)量。

          3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊(duì)伍,提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

          4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開(kāi)支。

          5、處理好與施工方的關(guān)系,做好施工后期工作。

          6、每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,對(duì)部門(mén)進(jìn)行PDCA管理;每月召開(kāi)一次工程情況分析會(huì),制定和調(diào)整施工方案。

          7、負(fù)責(zé)解決本部門(mén)內(nèi)的重大問(wèn)題,每月將各項(xiàng)工作進(jìn)行一次書(shū)面匯報(bào),并擬訂下月工作計(jì)劃。

          8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

          2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

          3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

          4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進(jìn)行。

          5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,組織討論并做出決定,對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評(píng)估和驗(yàn)收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

          6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度,并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

          7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施。

          8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

          9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門(mén)崗位職責(zé)。

          10、負(fù)責(zé)建立、健全部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

          設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

          2、主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。

          3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門(mén)工作安排,制訂工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。

          4、貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度,組織制定分管部門(mén)的各類管理制度。

          5、根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃,分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。

          6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時(shí)為員工排憂解難,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高員工成本意識(shí)和管理效能。

          7、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。

          8、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

          設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)和貫徹落實(shí)國(guó)家和地方各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)部門(mén)工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司工程施工組織、實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權(quán)負(fù)責(zé);

          2、參與各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,督促項(xiàng)目確保工程如期完成;

          3、組織項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決施工中的`重大技術(shù)問(wèn)題;

          4、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

          5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評(píng)審與簽定;

          設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機(jī)構(gòu)的接洽。

          2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計(jì)劃和項(xiàng)目工程部全年費(fèi)用預(yù)算;

          3、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作;

          4、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制、組織,安排及實(shí)施;

          5、負(fù)責(zé)監(jiān)管本項(xiàng)目工程材料的儲(chǔ)備,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),控制工程材料成本,并制定合理采購(gòu)計(jì)劃;

          6、負(fù)責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況,審閱各值班記錄、設(shè)備運(yùn)行表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解并組織采取有效措施;

          7、對(duì)報(bào)修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類并存檔,及時(shí)安排工程人員處理保修問(wèn)題,并負(fù)責(zé)跟蹤回訪驗(yàn)證工作質(zhì)量;

          8、制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效處理突發(fā)事件,有重大事故處理能力;

          9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          設(shè)備工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1、主管公司工程和工程部管理工作,協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。

          2、領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項(xiàng)日常工作,對(duì)工程部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

          3、負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

          4、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。

          5、組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂,并對(duì)所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。

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