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公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用11篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成
2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2、對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的`重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。
3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。
4、對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。
6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。
7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。
8、對下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。
9、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。
10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購計(jì)劃等。
11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。
12、有權(quán)制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。
13、對新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤，造成重大損失負(fù)責(zé)。
14、對新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、精化工藝、降本增效負(fù)責(zé)。
15、對質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)。
16、對因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
17、有權(quán)提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量升級方案。
18、有權(quán)裁決重大質(zhì)量問題。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對長期影響生產(chǎn)的'薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)。
3、抓好設(shè)備動力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及大、中、小修工作，提高設(shè)備的完好率，降低泄漏率。
4、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施。
5、抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高優(yōu)級品合格率。
6、抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。
7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作。
8、抓好工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。
9、依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施考核的權(quán)力；
10、生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。
11、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
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職責(zé)描述：
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管控;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的`搭建;
4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;
5.參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
任職要求：
1.大專以上學(xué)歷;
2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;
4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力強(qiáng)。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級或以上建造師資格證優(yōu)先;
3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營;
4、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的.計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；
2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；
5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；
2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展；
3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；
4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率；
6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；
8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時向上級匯報(bào)工作情況；
9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的'生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證，投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。
3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
3、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案
4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題
9、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
10、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
11、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
12、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
13、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的'控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作
公司生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。
5、參與公司組織的'定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會。
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（1）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的'落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的把控；
�。�2）負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控；
�。�3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理；
�。�4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作；
�。�5）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。�6）協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。
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