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      1. 設(shè)備主任崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-08-11 08:19:59 崗位職責(zé) 我要投稿

        設(shè)備主任崗位職責(zé)(通用18篇)

          在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的設(shè)備主任崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        設(shè)備主任崗位職責(zé)(通用18篇)

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇1

          1、負(fù)責(zé)FPC生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)、異常修理、設(shè)備改造工作;

          2、負(fù)責(zé)新設(shè)備引進(jìn)評(píng)估、初期架設(shè)工作;協(xié)助工藝部門解決工程異常問題;

          3、協(xié)調(diào)處理工廠設(shè)施方面的.維修、改造和保養(yǎng)工作;

          4、及時(shí)處理緊急搶修工作,以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

          5、有效管理設(shè)備文檔工作。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇2

          1、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)零停機(jī);

          2、負(fù)責(zé)設(shè)備備件采購計(jì)劃的提報(bào)與閘口審核;

          3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及年度大型檢修,并確保檢修效果;

          4、負(fù)責(zé)設(shè)備周檢修計(jì)劃的`提報(bào)收集與檢修結(jié)果的復(fù)審考核;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)在用設(shè)備的完好;

          6、負(fù)責(zé)備件庫出入庫的日常管理及報(bào)表,周月投入產(chǎn)出會(huì);

          7、負(fù)責(zé)確保設(shè)備體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作的日常管理;

          8、負(fù)責(zé)設(shè)備操作工的培訓(xùn),設(shè)備類知識(shí)的培訓(xùn),設(shè)備操作工上崗證管理受控;

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇3

          1、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備維修及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備搶修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

          2、確保設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)按各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

          3、負(fù)責(zé)編寫及修訂崗位作業(yè)指導(dǎo)書,編寫崗位培訓(xùn)教材,落實(shí)崗位培訓(xùn)計(jì)劃

          4、積極開展設(shè)備改善改良工作,提高設(shè)備使用效率,降低維修成本

          5、監(jiān)督、檢查班組現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)巡檢、維修、保養(yǎng)的工作,提高工作效率

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇4

          1、對(duì)公司機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)、預(yù)防維修、停車檢修,確保機(jī)器的良性運(yùn)作;

          2、協(xié)助制定生產(chǎn)設(shè)備年度保養(yǎng)維修計(jì)劃;

          3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有義務(wù)進(jìn)行革新改進(jìn)以提高生產(chǎn)效率、減少不良;

          4、參與新進(jìn)設(shè)備的.選型和安裝工作;

          5負(fù)責(zé)組織相關(guān)設(shè)備技術(shù)資料編制工作;

          6、與現(xiàn)場(chǎng)管理者及員工進(jìn)行交流,聽取對(duì)機(jī)械問題的改善方案;

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇5

          1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備(除特殊設(shè)備外如電梯、叉車、消防控制設(shè)備)的管理和新設(shè)備的驗(yàn)收,設(shè)備改進(jìn)和提升,降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高稼動(dòng)率;

          2、負(fù)責(zé)常規(guī)保養(yǎng)和月保養(yǎng)的`實(shí)施,負(fù)責(zé)備品備件的申購與管理;

          3、負(fù)責(zé)工廠電路、空調(diào)等管理與跟蹤,負(fù)責(zé)設(shè)備維修區(qū)域的5S管理;

          4、其他上級(jí)安排的任務(wù)。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇6

          1、在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備管理、計(jì)量管理、三廢處理、安全管理等工作,保證企業(yè)的水、電、氣、汽、空氣凈化系統(tǒng)和各設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)及專業(yè)管理;

          2、組織編制本部門的'各項(xiàng)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、設(shè)備驗(yàn)證方案,并組織實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)設(shè)備所用驗(yàn)證、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄的編寫及日常運(yùn)行。

          4、負(fù)責(zé)廠區(qū)各生產(chǎn)設(shè)備、公用系統(tǒng)改造計(jì)劃制定及實(shí)施指導(dǎo);

          5、負(fù)責(zé)機(jī)修人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)管理工作;

          6、負(fù)責(zé)設(shè)備的施工圖紙的審核及施工監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作;

          7、對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、公共設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中的突發(fā)事件的技術(shù)處理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備事故的組織調(diào)查及整改方案的提出,組織設(shè)備事故調(diào)查分析,填寫設(shè)備事故報(bào)告,提出處理意見,并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修;

          8、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、備品、備件、零部件、五金材料的采購計(jì)劃,報(bào)批后實(shí)施;

          9、負(fù)責(zé)廠區(qū)設(shè)備安全、設(shè)施安全、人員安全教育及消防安全事宜。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇7

          1、負(fù)責(zé)制定或修訂設(shè)備操作規(guī)程,并為操作工提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),規(guī)范操作;

          2、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)維護(hù)、維修、調(diào)試等,保證設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行;

          3、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理,設(shè)備巡查記錄,建立設(shè)備數(shù)據(jù)管控系統(tǒng);

          4、參與設(shè)備大中檢修及日常停車檢修,負(fù)責(zé)制定設(shè)備備品配件的采購計(jì)劃并報(bào)批;

          5、為設(shè)備操作工、維修工提供技術(shù)指導(dǎo),規(guī)范設(shè)備操作、維護(hù)、調(diào)試及檢修等;

          6、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造;

          7、完成下級(jí)下達(dá)的.臨時(shí)工作任務(wù)。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇8

          1、建立和優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的'維護(hù)策略和實(shí)施程序;

          2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的改善項(xiàng)目;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備組日常管理及員工管理;

          4、制定或優(yōu)化設(shè)備的操作、維護(hù)、點(diǎn)檢sop;

          5、合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源,確保kpi達(dá)成。

          6、主管安排的其他工作;

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇9

          1、參與設(shè)備采購的`選型及對(duì)設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評(píng)估;

          2、制定和完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,編寫相關(guān)設(shè)備文件,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范;

          3、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng),包括日常預(yù)防性維護(hù)和緊急維護(hù),確保所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用;

          4、負(fù)責(zé)維修費(fèi)用預(yù)算和零部件庫存;

          5、推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司順利實(shí)施,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度在公司的運(yùn)行;

          6、保持與現(xiàn)有的設(shè)備及零部件供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),如有必要開發(fā)新的供應(yīng)商。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇10

          1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、廠房、公用系統(tǒng)的維護(hù)、維修、定期檢修;

          2、負(fù)責(zé)公司的`計(jì)量管理、公用系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行、能源管理、ehs管理;

          3、參與公司的項(xiàng)目建設(shè),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)研、選型、安裝等過程;

          4、按gmp要求制定、完善各項(xiàng)工程、設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)范;

          5、負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)及車間生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;

          6、負(fù)責(zé)gmp在本部門的執(zhí)行和提升,培養(yǎng)下屬員工,提高員工的gmp意識(shí)和操作技能;

          7、組織本部門技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇11

          1、從事設(shè)備管理、維修工作10年以上工作經(jīng)驗(yàn);

          2、從事設(shè)備部門主任或主任以上級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作資歷;

          4、對(duì)TPM管理熟悉;

          5、對(duì)設(shè)備全生命周期管理流程和方法熟悉;

          6、熟悉工業(yè)設(shè)備的'原理及維修、維護(hù)方法;

          7、對(duì)新廠房、新車間、新設(shè)備具備很強(qiáng)的規(guī)劃能力和項(xiàng)目管理能力,且必須有實(shí)操項(xiàng)目案例;

          8、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和技能培訓(xùn)能力。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇12

          一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理,包括設(shè)備的維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。

          二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計(jì)劃的編寫及完成。

          三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。

          四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作,使其正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要

          五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施,建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。

          六、根據(jù)生產(chǎn)情況,進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的`編制工作。

          七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,切實(shí)做好環(huán)保管理工作。

          八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇13

          1、在主管段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定,制定本單位的實(shí)施辦法。

          2、負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計(jì)劃,組織實(shí)施和年底工作總結(jié)。按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

          3、參加段安全生產(chǎn)月會(huì)及交班會(huì),對(duì)設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。

          4、每周召開一次室務(wù)會(huì),落實(shí)段交班會(huì)的安排,每月對(duì)室內(nèi)人員工作的`完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評(píng)分。

          5、參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。

          6、參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動(dòng)。

          7、對(duì)車隊(duì)、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。

          8、對(duì)設(shè)備的故障難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),把握設(shè)備安全。

          9、抽查車隊(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況,組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

          10、對(duì)自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。

          11、兼管設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。

          12、兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。

          13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇14

          1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,

          2、車間主任不在時(shí),行使車間主任職責(zé)。

          3、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,并檢查車間執(zhí)行情況。

          4、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。

          5、制定車間員工月記考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。

          6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作,建立設(shè)備臺(tái)帳,制定大、中、小維修計(jì)劃,并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)。

          7、負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)考核臺(tái)帳。

          8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

          9、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

          10、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

          11、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)本部門工作,反映基層意見,并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。

          12、主持車間班組長(zhǎng)會(huì),總結(jié)車間各方面工作,指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)計(jì)劃,安排下周工作。

          13、參加車間各類事故的'調(diào)查、分析和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析,并上報(bào)有關(guān)職能部門。

          14、完成上級(jí)部門交辦的其它工作。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇15

          1、負(fù)責(zé)按工廠下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù),制定車間的工作目標(biāo)和具體計(jì)劃、措施,并落實(shí)到工段、班組,組織制定各類崗位責(zé)任制,按定員、定額合理組織生產(chǎn),保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)全面完成。

          2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行工廠的工藝紀(jì)律,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          3、負(fù)責(zé)落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制:定期檢查安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,確保設(shè)施完好,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

          4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng),分析落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,評(píng)價(jià)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算成果。按照國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,努力降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

          5、負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。

          6、負(fù)責(zé)提出與實(shí)施生產(chǎn)車間的技術(shù)進(jìn)步方案,開展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),積極推行現(xiàn)代化管理方法。

          7、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)理(廠長(zhǎng))的授權(quán),與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用(任)書;推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員,聘用工段長(zhǎng),車間主任及其他管理人員。

          8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。

          9、根據(jù)工廠下達(dá)的.生產(chǎn),加工計(jì)劃認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實(shí)施、落實(shí),負(fù)責(zé)全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。

          10、組織崗位責(zé)任制檢查評(píng)比工作和“文明車間”的評(píng)比工作,

          以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。

          11、堅(jiān)持全年365天,一天24小時(shí)值班管理生產(chǎn),隨時(shí)收集管理

          生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞,反饋與綜合分析工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)處理。

          12、負(fù)責(zé)新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。

          13、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速反映和解決現(xiàn)場(chǎng)提出的各種問題。

          14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。

          15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度指令交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),質(zhì)量教育,資料歸檔和

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇16

          1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2、協(xié)助車間主任做好車間的管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。

          3、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

          4、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報(bào)。

          5、負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。

          6、組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的.培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

          7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理,組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。

          8、協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

          9、負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核工作。

          10、負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇17

          1、依據(jù)公司方針目標(biāo),按照機(jī)電設(shè)備部下達(dá)的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作計(jì)劃目標(biāo)及電氣安裝,維修保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

          2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況,實(shí)行獎(jiǎng)懲,按月兌現(xiàn),并結(jié)合實(shí)際制訂各項(xiàng)管理細(xì)則。

          3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路(包括生產(chǎn)和生活用電)的安裝、維修和改造工作。

          4、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的.抄表工作,并建立健全用電用水臺(tái)賬,作好原始記錄,以便備查。

          5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)外用電(包括基建)的搭接、安裝并作好記錄。

          7、組織本部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷提高崗位技能和管理水平。

          8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

          設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇18

          1.車間主任受廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

          2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則率先垂危。

          3.車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

          4.依廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員,有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

          5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

          6.始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

          7.抓好車間的`文明衛(wèi)生工作,做好員工的培訓(xùn)工作,對(duì)員工有傳幫帶義務(wù)。

          8.做事條理清楚,計(jì)劃性強(qiáng),不得違章指揮,冒險(xiǎn)指揮,杜絕事故發(fā)生。

          9.盡職盡責(zé),做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。

          10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。

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