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      2. 工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2024-06-16 18:41:14 崗位職責(zé) 我要投稿
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        工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)

          在不斷進(jìn)步的時代,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)

          工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進(jìn)場,加強現(xiàn)場材料的`驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要。

          2、及時編制材料計劃,做好材料計劃管理工作。

          3、按材料采購權(quán)限,選擇采購方式,了解市場信息,實行“貨比三家”的擇優(yōu)選購。

          4、著重于安裝類的材料采購(水電、消防、空調(diào)和智能系統(tǒng))。

          5、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作。

          7、協(xié)助做好工程竣工工作,剩余材料及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

          工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)做好材料市場調(diào)查、及時向領(lǐng)導(dǎo)提供反饋信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

          2、按施工進(jìn)度計劃平衡后編制材料分階段使用計劃、采購計劃和用款計劃等。

          3、對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收(質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理、預(yù)算員、試驗員、資料員參見)。

          4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場平面布置圖(技術(shù)負(fù)責(zé)人拿出)做好料具堆放、現(xiàn)場材料標(biāo)識等方面的工作。

          5、制定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。

          6、負(fù)責(zé)鋼筋、地材等大宗材料的保管、收發(fā)和記錄工作。

          7、做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,抓好標(biāo)準(zhǔn)計量和原始記錄等基礎(chǔ)工作,建立原始記錄統(tǒng)計臺帳、工程消耗臺帳等各種臺帳,嚴(yán)格控制工程用料。

          8、制定降低材料成本措施并執(zhí)行。

          9、做好對分包單位及業(yè)主提供物質(zhì)的.登記、檢查和驗收手續(xù)。

          10、及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料(每月一次)。

          11、及時、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地收集、整理和分析有關(guān)材料統(tǒng)計資料,按規(guī)定上報各種統(tǒng)計報表(每月一次)。

          12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、服從采購主管的工作安排,辦事認(rèn)真積極;

          2、負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)材料詢價,提供供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量及技術(shù)資料,參與采購談判,負(fù)責(zé)所購材料、設(shè)備的'跟蹤服務(wù);

          3、整理和收集分供方的有關(guān)質(zhì)量證明及資質(zhì),技術(shù)要求資料和材料樣板,完善工作日志,每月參加工程擴(kuò)大例會;

          4、會同項目部對材料產(chǎn)品的質(zhì)量報驗;

          5、掌握工程的總計劃及月、周計劃,并根據(jù)工程材料采購計劃內(nèi)容按時供應(yīng);在接到采購計劃后,必須弄清材質(zhì)、數(shù)量、到場時間和使用要求,不明白之處及時與需方溝通,同時詢問項目和總庫的庫存情況,合理建議是否調(diào)整采購計劃;

          6、根據(jù)已核準(zhǔn)的采購計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家確定價格報主管同意后進(jìn)行采購并快速到位,對現(xiàn)場的物資租賃要交付到庫,同時有盡提醒歸還的義務(wù);

          7、對特殊小量急件可以電話方式接單,但要立即報主管批準(zhǔn),同時要在日志中注明詳情并督促需料方立即按程序補報計劃,當(dāng)次未辦妥補報計劃的需料方下次以相同方式通知時拒絕辦理;

          8、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料;材料到達(dá)后當(dāng)即和庫管員、施工員辦理入庫驗收,保證在十五天內(nèi)完成所有的報帳和掛帳程序;

          9、積極及時完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

          工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)4

         。1)貫徹執(zhí)行國家、地方以及行業(yè)有關(guān)材料管理工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

         。2)負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)對物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評審和管理。

         。3)根據(jù)分公司授權(quán),做好部分材料的采購工作。

         。4)按計劃負(fù)責(zé)材料、半成品的保質(zhì)、保量、按時進(jìn)場。

          (5)協(xié)助公司材料部門簽訂材料供應(yīng)、()周轉(zhuǎn)材料及架設(shè)工具的'租賃合同,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)場、使用及退場工作。

         。6)貫徹公司文明施工管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料使用及相關(guān)管理。

          (7)認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)退料制度。

         。8)建立健全項目各類材料臺帳。

          (9)負(fù)責(zé)項目材料的節(jié)超對比分析工作。

          工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)5

          (1)全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購、運輸、裝卸、儲存、保管各項要素規(guī)定,保證符合要求。

         。2)對職責(zé)范圍內(nèi)的項目物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評審和管理。

         。3)根據(jù)施工材料需用計劃,及時完成授權(quán)范圍內(nèi)各項材料物資的采購任務(wù),保證各種材料工具按質(zhì)、按時、按量供應(yīng)到現(xiàn)場,做好材料質(zhì)量證明文件的收集,保證真實、齊全、完整,并與施工進(jìn)度同步。

         。4)采購料具做到“五符”,即名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量符合要求;“三比”,即比質(zhì)、比價、比運距;“四不買”,即沒計劃的、質(zhì)量不好的、價格高的、超儲備的不買,確保料具的合理使用。

         。5)堅持質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先的`采購原則,做到不合格材料和三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步;選擇合格可靠的供貨單位,做好進(jìn)貨的質(zhì)量記錄,收集材料工具質(zhì)量證明資料,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。

          (6)對采購材料和甲供材料按規(guī)范要求進(jìn)行驗收。

         。7)根據(jù)庫管員上報的庫存移動報表,定期核實材料的庫存情況,不盲目重復(fù)采購,做好積壓物資調(diào)劑處理工作。

         。8)做好項目材料的節(jié)超對比分析工作,及時將節(jié)超對比分析結(jié)果向項目經(jīng)理匯報。

          (9)及時完成與材料相關(guān)的其它工作,搞好與其他部門協(xié)作配合。

         。10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

          工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)6

          一、遵守公司一體化管理體系的各項規(guī)章制度,服從主管部門和施工現(xiàn)場主管人員的工作安排,努力完成工作任務(wù)。

          二、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場的材料、機具設(shè)備管理制度》做好日常工作,根據(jù)《施工組織設(shè)計(方案)》合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地,倉庫及其他臨時設(shè)施和運輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

          三、要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉和掌握各種材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途和使用數(shù)量。認(rèn)真做好料具的.收、發(fā)、調(diào)及保管工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          四、建立進(jìn)(出)料具分類明細(xì)登記賬和廢棄物回收臺帳,以及計量檢測記錄,認(rèn)真辦理進(jìn)(出)料具各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時登記。做到手續(xù)完備,賬目清楚。

          五、做好賬卡、單證日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管,對限額材料及時準(zhǔn)確編制進(jìn)、用、存的季報表上報相關(guān)部門。

          六、要堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗制度”,即:驗規(guī)格品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。如果不符合使用要求的,應(yīng)當(dāng)不予以驗收。

          七、存放的料具應(yīng)做到“四定位”,即:定使用部位、定存放位、定班組使用、定保管負(fù)責(zé)人。五五或十字碼(擺)放,標(biāo)簽明顯,帳、卡、物三相符,規(guī)格、品種不串,材質(zhì)不混,露天堆放物資上蓋下墊,并做好“十防”(防銹、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防變、防爆、防混、防丟)措施工作。

          八、對進(jìn)場驗收的材料、設(shè)備應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取相關(guān)質(zhì)保資料(包括:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告、使用說明書等),及時報送現(xiàn)場資料員,并辦理移交手續(xù)。

          九、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場有價廢舊料具及包裝物回收管理的規(guī)定》和《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》,做好剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、利用、清退與轉(zhuǎn)場工作。

          十、要配合施工現(xiàn)場實施《定額用料制度》,隨時掌握施工進(jìn)度,了解材料的使用、消耗情況,檢查督促材料計劃的執(zhí)行與落實。

          十一、要加強班組使用的限額材料、機具及附件、鋼(管)腳手架及其配件、扣件的管理工作。做到發(fā)放時有數(shù)量、規(guī)格、品種及附件有詳細(xì)的簽收記錄,回收有清點記錄,發(fā)現(xiàn)有遺失、損壞及時向設(shè)備部報告。

          十二、監(jiān)督保安人員嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場保安工作管理制度》,做好現(xiàn)場保安人員的考勤工作。每周內(nèi)晚上零時后不小于一次檢查保安人員的工作情況。發(fā)現(xiàn)保安人員值班時睡覺的、擅離崗位的、不負(fù)責(zé)的等現(xiàn)象,應(yīng)及時向設(shè)備部報告。

          十三、做好消防器材的管理及檢查工作。進(jìn)場時應(yīng)登記臺帳,每月檢查一次,檢查內(nèi)容包括:存放數(shù)量、地點、劑量、使用時間等是否符合要求。

          十四、月終后十天內(nèi)向設(shè)備部填報《施工機械進(jìn)場調(diào)動情況月報表》、《一類周轉(zhuǎn)材進(jìn)場調(diào)動月報表》、《二類周轉(zhuǎn)材進(jìn)場調(diào)動月報表》、《材料調(diào)撥單填用情況月報表》以及其他要求的報表。

          十五、在日常工作、檢查過程中發(fā)現(xiàn)異常情況或者其他不安全因素和材料機具使用不當(dāng)而造成浪費等情況,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部報告。

          工程有限公司

          設(shè)備部

          工程材料經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)工程項目物資采購計劃、進(jìn)場計劃和統(tǒng)計工作;

          2、負(fù)責(zé)工程項目物資采購招標(biāo)文件的'編制工作和供應(yīng)商的初步選擇工作;

          3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作;

          4、負(fù)責(zé)編制本項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作;

          5、參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作。

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