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      1. 生產(chǎn)管理負責人的崗位職責

        時間:2021-12-16 17:32:25 崗位職責 我要投稿

        生產(chǎn)管理負責人的崗位職責(通用7篇)

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理負責人的崗位職責(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        生產(chǎn)管理負責人的崗位職責(通用7篇)

          生產(chǎn)管理負責人的崗位職責1

          1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

          2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

          3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。

          4、參與制訂項目工程的安全管理目標,提出安全技術(shù)措施并負責檢查落實。

          5、負責日常安全檢查工作,不得擅自離崗,認真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或簽發(fā)限時整改通知單。

          6、在危險性較大工程施工前,要及時提醒班組做好安全交底,并實施旁站式監(jiān)管。

          7、負責項目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。

          8、對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。

          9、協(xié)助項目經(jīng)理(建造師)搞好職工的安全教育、培訓工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。

          10、每周召開安全例會,并認真做好記錄,對上級檢查提出的問題負責復(fù)查。組織班組開展安全活動,提供安全技術(shù)咨詢。

          11、監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品,檢查勞動防護用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量,不合格的不得使用。

          12、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔,健全安全管理臺帳。

          13、專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標。

          生產(chǎn)管理負責人的崗位職責2

          1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

          2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。

          3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

          4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

          5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務(wù)工人員進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核。組織違章人員學習班,負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

          6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查,公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

          7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

          8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”,并由受檢查單位項目負責人簽字確認,組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。

          9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

          10、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

          11、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

          12、參加各種腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。

          13、審核鑒定專控勞動保護用品,并監(jiān)督使用情況。

          14、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

          生產(chǎn)管理負責人的崗位職責3

          1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作

          2、負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。

          3、負責班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作,以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

          4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

          5、負責過程質(zhì)量控制,及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

          6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

          生產(chǎn)管理負責人的崗位職責4

          1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標。

          2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

          3、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

          4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

          5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

          6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

          7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

          8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

          9、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

          10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

          11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

          12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

          生產(chǎn)管理負責人的崗位職責5

          1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

          2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

          3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。

          4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

          5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

          6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的.耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

          7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

          8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

          9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

          生產(chǎn)管理負責人的崗位職責6

          1、優(yōu)化生產(chǎn)標準與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標準化、流程最優(yōu)化;

          2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;

          3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;

          4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

          5、負責車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;

          6、負責生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責分工及考核;

          7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          生產(chǎn)管理負責人的崗位職責7

          1、負責計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

          2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;

          3、組織生產(chǎn)例會,生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

          4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預(yù)防措施;

          5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;

          6、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識;

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