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工廠質量主管崗位職責(精選10篇)
在當下社會,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的工廠質量主管崗位職責,希望能夠幫助到大家。
工廠質量主管崗位職責 1
1、負責對工藝文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程、ERP工藝BOM等工藝資料的正確性、合理性、完整性審查。
2、負責組織新材料、新工藝、新技術的應用和工藝技術的`改進,負責組織生產中出現的工藝技術難題的處理、解決。
3、負責收集、學習相關資料和文獻,組織學習和培訓,開展技術研發和技術改進工作,不斷提高工藝技術水平。
4、負責通過實驗室測試手段,開展工藝數據的積累和分析,不斷提高實驗水平和測試水平;負責對工藝工程師實驗方案的審核,并監督實驗的落實、改進和分析工作。
5、做好生產基地生產過程質量的監督、指導和檢查工作,以及參與相關質量事故的處理和分析工作。
6、按時完成領導交辦的其他任務。
工廠質量主管崗位職責 2
1、負責指定培訓計劃,并具體組織實施。
2、負責編寫或組織編寫并審核本部門的作業文件。
3、負責對服務過程品質監控管理的具體實施。
4、負責審核內部質量的組織工作。
5、負責品質異常原因的分析,提出報告及跟蹤各種質量信息。
6、組織管理各項質量活動,做好對下屬的業務培訓。
7、在管理者代表組織下進行質量管理體系策劃。
8、負責管理評審會議的資料收集和決議實施的跟蹤驗證。
9、負責年度內審計劃的編制及每次內審資料的歸檔保存。
10、負責組織管理評審過程監視和測量的策劃和實施。
11、負責數據分析(統計技術應用)的組織實施。
12、負責預防措施計劃的組織制定和實施的跟蹤驗證。
13、負責客訴其它不符合質量方針、目標時糾正措施的組織實施和效果驗證。
14、協助管理者代表組織開展內部質量審核活動,并對不合格采取糾正措施的.實施效果進行跟蹤驗查及驗證。
15、負責品質部員工的周檢查工作。
16、組織公司內審員進行培訓,及對公司全體員工進行全面質量管理知識培訓。
17、積極完成上級領導安排的其它工作。
18、負責質量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。
工廠質量主管崗位職責 3
1、負責制訂年度質量工作計劃 ,并組織實施;
2、負責設立質量控制點;
3、制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善。
4、指導檢驗員檢驗產品
5、與供應商檢討產品質量問題,并督促供應商提出改善措施,確認改善效果;
6、與相關部門協調解決生產中存在的質量問題。
7、進料質量狀況數據統計分析,并與相關部門和供應商溝通確認
8、召集供應商質量會議,檢討其質量表現及改善對策。
9、建立、維護并持續改善質量管理體系,并確保其有效運行;
10、參與產品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質保證的要求和質量;
11、配合生產部門進行新產品試制及質量控制;
12、對制程產品的品質進行跟蹤控制,對生產過程中的質量問題進行妥善處理;
13、組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗;
14、組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析,并提出改進措施;
15、追蹤國內外質量管理動態,對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議;
16、撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱;
17、組織對質量事故進行調查,提出處理報告;
18、管理與維護內部使用的`監視和測量裝置;
19、負責審核供方的質量保證能力;
20、考評供方的周期供貨質量;
21、負責建立公司的質量考核體系;
22、給相關人員做系統專業培訓。
23、品質會議的召開及分析品質異常及存在的品種隱患。
24、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;
工廠質量主管崗位職責 4
一、嚴格遵守國家法令法規,依據公司《章程》規定,并忠實執行。
二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實施討論通過的新上項目。
四、組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。
五、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。
七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
九、搞好員工的`思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。
十一、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的'社會形象。
十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立有效合理的運行機制。
十四、研究并掌握市場發展變化情況,全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作。
十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導。
十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
十七、搭建和完善工廠管理框架,審批及監控各項制度及實施細則。
十八、推動團隊建設、績效考核推進等。
十九、成本管控和利潤實現:持續推動產效、良率提升。
二十、全面負責工廠生產管理,準時交出合格的產品為原則組織生產。
工廠質量主管崗位職責 5
1、負責協助經理處理公司日常事務;
2、積極配合經理的工作,協調員工內部矛盾;
3、認真聽取經理,員工的意見或建議,并改正其不良作風;
4、接受領導的'安排,完成公司賦予的任務;
5、要從小事做起,從自我做起,細節決定一切,樹立模范帶頭作用;
6、不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行;
7、督促員工積極上進,按時完成公司安排任務;
8、發現問題,及時上報經理,協助經理解決。
工廠質量主管崗位職責 6
1、協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;
2、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務;
3、協助總經理處理公司日常運作事務與各職能部門的協調、管理工作;
4、協助總經理作好經營服務各項管理并實施、督促、檢查落實貫徹執行情況;
5、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
6、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策;
7、做好總經理辦公會議和其他會議的'組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布;
8、妥善安排總經理重要客人的接待工作,并協助有關部門做好來賓的接待工作;
9、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;
10、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;
11、根據公司安排,代表公司參加外部有關會議和商務談判等活動;
12、協助總經理進行對外事務聯絡,協調與行業管理機構、協會及其他單位的關系;
13、掌握和了解公司內外動態,及時向總經理反映,并提出建議;
14、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;
15、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報;
16、積極完成總經理臨時交辦的其他任務。
工廠質量主管崗位職責 7
1、負責分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃;根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略
2、根據總部制定的商務拓展計劃,對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發展,并完成一定的團隊年度指標
4、根據公司業務發展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的`建立與維護
5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶資源,建立完善企業平臺資源,強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業家資源
9、對分公司董事會負責,負責活動的統籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發展所需的各項職能。
工廠質量主管崗位職責 8
1、根據董事會下達的年度經營管理計劃,分解年度指標,負責與董事會的良好溝通,保證企業各項經營計劃得到順利實施。
2、授權各總監和各分公司總經理組織實施經營計劃,確保年度經營指標得到全面落實。
3、組織制定企業中長期發展戰略及經營目標,并根據內外部環境變化及時進行調整。
4、負責召集總經理辦公會議,聽取各個部門領導、分公司總經理工作匯報。
5、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作。
6、建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的`良好關系,出席企業的重要公關活動,處理企業的重大對外關系問題。
7、組織制定企業的各項規章制度,并根據實際情況適時做出調整,貫徹適時企業的各項規章制度。
工廠質量主管崗位職責 9
1、負責組織編制本公司總體經營規劃,制定業務發展策略,并安排組織實施。
2、確立公司市場戰略與業務發展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施,對發現的問題及時作出改進,促進業務目標的達成。
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益。
4、理財業務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃。
5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通。
6、負責管理客戶經理的'業務活動,并提供專業的輔導與訓練。
7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭。
8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況,及時給予指導。
9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。
工廠質量主管崗位職責 10
1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業標準;
2、組織實施車間生產計劃,安排生產工作、確保生產進度,合理調配人員和設備,提高生產效率;
3、主持車間例會、全面協調車間工作;
4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的`數據管控;
5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;
6、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。
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