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      1. 品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2021-12-17 15:30:08 崗位職責(zé) 我要投稿

        品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)

          在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的品質(zhì)管理主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)

          品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)1

          1.堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

          2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

          3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

          4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

          5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)定提高;

          6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

          7.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

          8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;

          9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)制造部經(jīng)理簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

          10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;

          11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

          12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

          13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會用口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);

          14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn);

          3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

          4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

          5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認(rèn)改善效果;

          6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

          7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

          8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策。

          9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行;

          10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

          11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

          12、對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理;

          13、組織人員對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn);

          14、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施;

          15、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議;

          16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;

          17、組織對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理報(bào)告;

          18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置;

          19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力;

          20、考評供方的周期供貨質(zhì)量;

          21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系;

          22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

          23、品質(zhì)會議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

          24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

          品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

          2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。

          3、負(fù)責(zé)對服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。

          4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。

          5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析,提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。

          6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),做好對下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。

          8、負(fù)責(zé)管理評審會議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

          9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。

          10、負(fù)責(zé)組織管理評審過程監(jiān)視和測量的策劃和實(shí)施。

          11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用)的.組織實(shí)施。

          12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

          13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。

          14、協(xié)助管理者代表組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),并對不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。

          15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。

          16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),及對公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。

          17、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

          18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。

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