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      1. 廠長副廠長崗位職責(zé)

        時間:2022-08-26 18:03:39 崗位職責(zé) 我要投稿

        廠長副廠長崗位職責(zé)

          在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編整理的廠長副廠長崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        廠長副廠長崗位職責(zé)

        廠長副廠長崗位職責(zé)1

          1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

          2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢査所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

          3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)安全管理工作的規(guī)定,經(jīng)常深人多種經(jīng)營企業(yè)的.生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,檢査、指導(dǎo)安全工作,及時制止違章違紀(jì)行為;負(fù)責(zé)健全安全規(guī)章制度,建立嚴(yán)格的安全獎懲辦法。

          5.按照上級有關(guān)包工隊(duì)和臨時工的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工、臨時工要像對本企業(yè)職工一樣,嚴(yán)格安全管理,克服以包代管的傾向,同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。

          6.每月主持一次多經(jīng)系統(tǒng)、廠集體公司安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

        廠長副廠長崗位職責(zé)2

          1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

          2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

          3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的`統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法,使其有利于調(diào)動保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

          組織職能部門對新建、擴(kuò)建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

          認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》,依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會,及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險(xiǎn)工作。

          5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎勵資金及時到位。

          6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時,要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

          7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法,及時兌現(xiàn)。

          8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

          9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

          10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

          11.主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

        廠長副廠長崗位職責(zé)3

          一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

          二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。

          四、提高管理水平,達(dá)到產(chǎn)品銷售對路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的`管理目標(biāo)。

          五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動保護(hù),改善勞動條件,保證員工安全和健康。

          七、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

          八、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        廠長副廠長崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。

          2、負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。

          3、對生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程的安全負(fù)責(zé)。

          4、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。

          5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場三違查處及安全隱患的及時排除、整改。

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的'考核工作。

          8、負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。

          9、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。

          10、負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。

          11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。

          12、對品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。

          13、負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對煉鋼廠現(xiàn)場的原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫存負(fù)責(zé)。

          14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工藝參數(shù)的臨時調(diào)整,最終對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          15、負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。

        廠長副廠長崗位職責(zé)5

          1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

          2.每月要至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的`部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

          3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對自己分管工作范_內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          4.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任。

          5.負(fù)責(zé)組織生活后勤部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門及上級有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定,組織職工定期進(jìn)行健康狀況的檢查,為保證職工身體健康和安全生產(chǎn)工作而做好后勤服務(wù)工作。

          6.負(fù)責(zé)餐飲、娛樂等部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部門及上級有關(guān)食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全設(shè)施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期對從事餐飲服務(wù)工作的職工進(jìn)行健康狀況檢査。

          7.主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

        廠長副廠長崗位職責(zé)6

          1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

          2.每月要至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

          3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的`事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          4.在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中,要堅(jiān)持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則;對安全施工、文明施工的措施計(jì)劃負(fù)責(zé)組織審査,并督促實(shí)施;按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關(guān)施T.傷亡事故的調(diào)查處理工作。

          5.按照上級有關(guān)包工隊(duì)和臨時的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工,對臨時工要像對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向,同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。

          6.主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

        廠長副廠長崗位職責(zé)7

          廠長崗位責(zé)任制

          1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

          2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

          3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

          4.加強(qiáng)車間班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

          5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。

          6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

          7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé),對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé),對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

          8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán);對直接下屬有建議任免權(quán),對所屬下級有任免權(quán);對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán);對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán);對員工待遇有建議調(diào)整權(quán);對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán);對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對出差費(fèi)用有審批權(quán);對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

          設(shè)備副廠長崗位責(zé)任制

          1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2.負(fù)責(zé)工程技改工作,保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。

          3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。

          4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的.大、中修、項(xiàng)修工作。

          5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。

          6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計(jì)劃。

          7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計(jì)劃。

          8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報(bào)表。

          9.負(fù)責(zé)組織對維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

          10.負(fù)責(zé)組織對操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。

          11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。

          生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制

          1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)線班組。

          2.組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂考核管理辦法,組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

          3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持廠長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4.主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃,審批班組大小修計(jì)劃、外協(xié)工程計(jì)劃,督促各類計(jì)劃的落實(shí)。

          5.抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

          6.協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作,主持車間安全會議,聽取工作匯報(bào),解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理,領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。

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