車間班組崗位職責15篇
在日新月異的現代社會中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編精心整理的車間班組崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
車間班組崗位職責1
職責描述:
1.確保公司有關健康和安全等規章制度在本小組的貫徹,督促員工樹立安全意識,確保安全裝置有效,并通過安全合理化建議等方式不斷完善安全防范體系
2.貫徹''三全''文化,踐行“三不”原則,落實精益制造體系的質量相關要求,強化組員的質量意識,確保組內員工的標準作業,保證產品符合質量標準
3.在精益生產理念的指引下,深化tpm,積極參與tpm的改進活動,降低停線時間,提高生產效率
4.落實降本增效的要求,通過pdca的體系控制報廢品和營運物品的非正常消耗,確保班組的成本不斷下降
5.營造良好的班組文化氛圍,實施班組員工自我提升、培訓發展計劃和績效管理工作
6.積極響應生產線,保障生產的.順利完成
任職要求:
1.本科及以上學歷,理工科相關專業;
2.4年及以上工藝/質量/零部件質量工程師或一線班組管理等工作經驗;
3.具有嚴謹的邏輯思維能力,良好的抗壓能力,認真細致,必須具備誠信正直的人品并具備學習/溝通/計劃組織/團隊合作/主動性的能力。
4.熟練使用:catia,autocad,office辦公軟件
車間班組崗位職責2
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的.分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
車間班組崗位職責3
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理,推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的'過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調動積極性,積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間班組崗位職責4
1負責生產現場管理符合相關法規制度;
2負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;
3負責車間的安全工作;
4負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;
5保障組內的生產任務按時按質按量的.完成;
6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。
車間班組崗位職責5
崗位職責
1、 班組長在工段長的領導下,負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作,安全教育工作。
3、 帶領全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程,避免安全、質量、設備事故的發生。
4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執行各項制度和規程的情況,對違規違制行為要及時制止,并給以批評教育。
5、 按照設備管理規定搞好設備的點、巡檢工作,發現設備故障及時處理。
操作規程
一 維修鉗工操作規程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、
潤滑保養等要求,每天對設備進行巡檢、點檢,掌握運行情況,發現問題及時處理解決。放鋼時,到現場協助解決生產中突發故障。
3、經常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。
4、設備點檢、維修、搶修時,應主動與操作工呼應,以防誤操作傷人,設備檢修必須切斷電源,并與電工聯系,嚴格執行警告牌制度。
5、設備上的電氣線路和器件,以及電動工具發生故障,應交電工修理,不得自行拆卸,不準自行敷設線路和安裝臨時電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護,正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協調配合。
7、登高作業必須先辦理審批手續,應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的`結構件上系牢;不能使用安全帶時,必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結實的
牽繩拉住,必要時設人監擴,高空作業平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機件時,一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時,應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時,必須遵守焊割工安全操作規程。
11、清洗零件時,嚴禁明火作業,不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面,廢油必須倒入指定容器內,定期回收,不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時,必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協調,不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。
13、在油庫、煤氣區等危險區域動用明火作業,必須辦理好審批手續,且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車前,必須將各防護、保險裝置安裝牢固,并檢查設備內外是否有遺留物;安全防護裝置未安裝好的設備,不準試車,不準移交生產。
15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作
完畢或因故離開工作現場,必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產班使用。
18、生產通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規程
1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前,不得單獨操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經考試合格后,發給安全操作證后,方可單獨操作。
2、為了防止觸電,必須遵守:
1)電焊設備的外殼及配電盤和構架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。
2)所有的導線,必須根據電流強度的大小來選擇,并須
有良好的絕緣;工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。
3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時設立防護措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應請電工及時更換修理。
4)移動電焊機時,必須切斷電源。
5)在焊接過程中,如發現電焊機外導電部分有漏電情況,應立即拉下閘刀開關,通知電工檢修。
6)焊工工作臺和焊件均應接地。
7)禁止兩人并聯線路使用一臺電焊機工作。
8)在金屬容器、鍋爐內進行焊接時,應注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據工作情況,每隔一定的時間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發生危險。
10)在潮濕地上工作時,要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11)工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:
1)嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。
2)必須正確地使用好防護用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。
車間班組崗位職責6
1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。
3:車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產產品的'品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。
車間班組崗位職責7
1。 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的'各項規章制度。
2。 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3。 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4。 搞好現場管理,推進“5S”進程。
5。 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6。 負責本車間的生產統計工作心。
7。 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8。 協助企管部作好盤點工作。
9。 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10。 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
車間班組崗位職責8
1負責生產線人員考勤記錄與管控;
2負責生產線人員的工作安排和協調;
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的`管控;
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5生產線異常發生的及時處理和問題的改善;
6負責對生產線人員的績效考評;
7生產制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組崗位職責9
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長。
3、職責:
生產班組長。
4、內容:
。1)生產班組長質量責任制。
、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
、诮M織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的'完成當班任務。
、劢洺i_展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
。2)車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
車間班組崗位職責10
一、 嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強班組員工之間的協作,隨時掌握生產進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查,
三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;
四、合理分配各成員工作,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業,自覺遵守安全生產管理的規章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產;
七、 實行規范化操作,不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節,及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的'安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量,嚴格把好產品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。
5、
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間班組崗位職責11
1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施,安全操作規程,負責解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動,每周進行一次安全活動,并總結本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容,做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育,監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育,并指定專人帶領新工人,新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況,負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章冒險作業。
6、掌握班組工人的.身體、思想、技術狀況,合理分配工作。
7、發生工傷事故應立即報告,并保護現場,參加事故的調查分析。
車間班組崗位職責12
1按生產計劃指標,合理組織生產;
2確保員工規范操作作業;
3負責當班工作任務分工,合理安排人員;
4指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;
5提高生產質量和效率,降低生產成本;
6 5S工作檢查和保持;
車間班組崗位職責13
1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:生產班組長
3、職責:生產班組長
4、內容:
4。1 生產班組長質量責任制
4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
4。1。3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
4。2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4。2。2 發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的'行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
車間班組崗位職責14
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍:
生產班組長
3、職責:
生產班組長
4、內容:
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
車間班組崗位職責15
1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1)評估車間分析對體現車間實際情況的`結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5)按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范
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