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服裝公司總經理崗位職責（精選13篇）
在發展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的服裝公司總經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
服裝公司總經理崗位職責 篇1
1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構；
2、主持公司全面經營管理工作；
3、決策公司重大事件及重大項目；
4、處理重要對外公共關系，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。
服裝公司總經理崗位職責 篇2
1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃；
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程；
3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案；
4、主持公司經營管理（公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動）等相關工作；
5、審批公司各項管理工作；
6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作；
7、負責公司企業文化建設的規劃；
8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促；
9、負責內外關系協調工作，為公司發展營造良好的環境；
10、完成董事會安排的'其他工作任務。
服裝公司總經理崗位職責 篇3
1、根據公司發展戰略，進行金融服務業務的總體規劃，確立近期、中期和遠期工作目標及實施方案；
2、對國內外宏觀經濟運行情況、國內外經濟和金融政策、資本市場、行業法規數據等進行研究，研發各類金融產品和市場報告；
3、組織實施各類金融服務業務工作計劃和模式，負責對相關部門工作人員進行工作指導、管理和績效考核，做好公司內、外的協調和溝通工作。
服裝公司總經理崗位職責 篇4
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業方針、政策，并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。
3、直接領導各部門經理的工作。
4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的.基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權。
服裝公司總經理崗位職責 篇5
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施；
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施；提出公司的組織機構設置方案；制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求；
3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標；
4、協助副董事長公司組織結構的'設置或建立健全公司管理體系；
5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況；
6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要；
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。
服裝公司總經理崗位職責 篇6
1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續改進。
4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。
6、審査批準公司的.經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務部工作。
8、公司章程或董事會授權的其他職責。
服裝公司總經理崗位職責 篇7
在董事會領導下實行區域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統，經營管理統一領導，全權負責娛樂部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。
2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢,分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。
4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。
5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監督控制各級、各部門貫徹實施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的.主動性、積極性。
8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。
9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。
10、研究制定企業精神、企業文化、精神文明工作、思想政治工作、企業形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發揮企業強大思想政治工作優勢，抓好浴場企業精神文明建設。
11、協調各部門關系,處理部門之間發生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業務經營活動和管理工作的協調配合。
12、主持制定企業中長期發展規劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業計劃。重要舉措需上報董事會批準。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。
14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業績分配制定業績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。
15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規定，每月進行一次安全衛生檢查，發現問題及時督促整改，并經常對員工進行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。
服裝公司總經理崗位職責 篇8
1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。
3.建立健全酒店的.組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。
4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。
5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工
作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。
7.安排酒店的維修保養工作。
8.與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
10.以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11.負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
服裝公司總經理崗位職責 篇9
1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經營管理工作;
3、決策公司重大事件及重大項目;
4、處理重要對外公共關系，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。
服裝公司總經理崗位職責 篇10
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的.實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標：
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
服裝公司總經理崗位職責 篇11
第一條負責組織實施公司的業務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業務單位進行業務洽談及合同、協議的制定與草簽。受理營銷業務。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業務狀況，收集業務情報，向總經理提供報告，便于經營決策，使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經常對業務單位進行禮節性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動，要向有業務聯系的.單位、個人和老客戶發賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶祝或紀念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業務檔案，以便查閱。
服裝公司總經理崗位職責 篇12
一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。
二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。
三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。
八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。
九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的`規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值
十一、簽署日常行政、業務文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長授權自理的其他重要事項。
服裝公司總經理崗位職責 篇13
職位職責概述：
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容：
根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的'基本團隊建設、規范內部管理;
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發以公司名義發出的文件;
召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;
主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發事件;
推進公司企業文化的建設工作。
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