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      2. 生產部生產主管崗位職責

        時間:2023-01-17 09:04:00 崗位職責 我要投稿
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        生產部生產主管崗位職責(精選6篇)

          在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編收集整理的生產部生產主管崗位職責(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        生產部生產主管崗位職責(精選6篇)

          生產部生產主管崗位職責1

          一、職務

          1.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展;

          2.把關每一次產品質量;組職解決產品質量中重大技術問題;負責質量管理的技術方法指導;協(xié)助經理督促各項質量規(guī)劃實施進度;

          3.負責參與審核新產品圖紙;

          4.負責組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項目順利進行;

          5.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調部門內部之間的關系;

          6. 負責本部資料,樣板的建立與完善;

          二、職責

          1.對未能正確把關技術成份而流入到生產加工,影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;

          2.對由于管理不力,能力有限等因素,未能發(fā)揮,調動整個工程成員的資源,而造成公司資金超負荷增加負責;

          3.對未能協(xié)調,安排本部成員之間的工作,而出現(xiàn)技術標準不一,管理制度混亂,技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

          4.對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財產損失或形象受損負責;

          5.對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時,造成影響負責;

          三、職權

          1. 對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;

          2. 有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的'建立;

          3. 對汪履行技術管理制度,違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;

          4. 對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出;

          5. 對生產中的技術問題的決策權。

          生產部生產主管崗位職責2

          1 范圍

          本標準規(guī)定了準能矸電生產部汽機主管的定義、縮略語、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

          本標準適用于準能矸電生產部汽機主管。

          2 規(guī)范性引用文件

          下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的`最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

          電技字(80)第26號 電力工業(yè)技術管理法規(guī)

          國家電網安監(jiān)83號國家電網公司電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

          電安生227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)

          國家電網公司安全生產規(guī)程規(guī)定

          節(jié)能監(jiān)督管理

          培訓管理

          員工績效考核管理

          3 縮略語

          本標準采用下列縮略語:

          內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。

          4 職責

          4.1 負責汽機運行的技術管理。

          4.2 對運行貫徹標準及各項規(guī)章制度情況負責。

          4.3 對總經理、生產副總經理、生產部領導及有關領導下達的生產指令能否正確執(zhí)行負責。

          4.4 有權向相關部門了解、索取有關的計劃、總結和其它業(yè)務資料。

          4.5 有權檢查設備運行情況,兩票執(zhí)行情況;有權查閱操作記錄和運行日志等。

          4.6 有權主持或參與技術會議、技術交流會。

          4.7 有權對生產技術指標提出變更意見。

          4.8 有權對運行各值提出獎懲意見。

          4.9 對汽機專業(yè)運行方式的可行性、合理性負責。

          4.10 有權指導現(xiàn)場運行工作,有權制止違章作業(yè)。

          4.11 對汽機運行員工的培訓負責。

          4.12 有權參與汽機運行崗位調整。

          5 基本技能

          5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術職稱。

          5.2 熟知生產主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。

          5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學、機械制圖、汽機設備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。

          5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調能力。

          5.5 熟悉國家和上級部門的有關方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機運行規(guī)程》。

          5.6 熟悉計算機的基本操作。

          5.7 能夠運用經濟指標計算分析結果,提出建議指導發(fā)電生產。

          5.8 了解電廠生產過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設備和系統(tǒng)。

          6 工作內容要求與方法

          6.1 在生產部經理、副經理的領導下,負責本專業(yè)安全、經濟運行及技術培訓工作。

          6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產規(guī)程及本公司制定的各項工作標準、管理標準,編制、指導、實施有關技術措施。

          6.3 組織編制及修改汽機專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖,并組織實施。

          6.4 在設備大、小修前,提出設備缺陷及更改方案,并報生產部。

          6.5 參加設備大、小修后及投產前的驗收、試運、調試及整套啟動工作,并制定出相應的技術措施。

          6.6 在設備檢修過程中,深入檢修現(xiàn)場,檢查檢修質量。

          6.7 參加公司組織的設備評估工作。

          6.8 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項,履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

          6.9 負責指導重大的運行操作,協(xié)助事故處理。

          6.10 經常深入現(xiàn)場,掌握異常設備發(fā)展趨勢,并制定出防范技術措施。每天收集、整理、分析汽機專業(yè)所轄設備運行技術記錄,檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。

          6.11 負責運行人員的崗位培訓,指導班組的技術培訓,負責對運行人員的技術考核。建立個人技術檔案。

          6.12 參與組織編制完成各項經濟指標的實施計劃,做好運行的經濟技術指標的管理工作。

          6.13 參與生產部經濟分析活動,不斷完善運行經濟分析,制定運行調整的改進措施,并督促實施,建立運行有關臺帳。

          6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案,并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術措施。

          6.15 負責收集、整理、審核本單位技術改進和合理化建議,提出處理意見,并報有關部門。

          6.16 參加事故異常分析會,對設備安全運行提出改進意見。

          6.17 積極完成領導交給的臨時工作任務。

          7 檢查與考核

          7.1 按照準能矸電員工績效考核管理標準執(zhí)行。

          7.2 按照準能矸電員工行為規(guī)范考核管理標準執(zhí)行。

          7.3 按照運行管理考核標準執(zhí)行。

          8 信息反饋

          按準能矸電信息反饋標準執(zhí)行。

          生產部生產主管崗位職責3

          一、 職務

          1. 作到遵章守紀,尊重同事,關心學員,帶領學員;

          2. 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產;

          3. 強調制作過程以質量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任;也是每個加工崗位的.工作。

          4. 加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著;

          5. 以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

          6. 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

          7. 加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料,杜絕任何材料的浪費;

          8. 負責起草便于所屬小組工作的開展,制定相關的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職,安排設備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;

          9. 負責做好生產加工日常統(tǒng)計工作;

          10. 責對工模的安全擺放;

          二、 職責

          1. 對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

          2. 對由于管理不力,造成按期完成不了生產任務,影響整個部門工作進度負責;

          3. 對所屬加工小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

          4. 對生產加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;

          5. 對生產加工各小組成員不團結,工作不深入,作風不正派,工作安排汪合理等造成內部門管理混亂,人心不一要負責;同時,對學員持保守傳授經驗負責;

          6. 對所屬小組監(jiān)控力度不夠,導致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負責任;

          7. 對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

          8. 對本組學員技能的精進提升要負責;

          9. 對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;

          生產部生產主管崗位職責4

          一、 模具辦公室管理職責

          1. 主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務而實施;

          2. 協(xié)調各部門關系;

          3. 做好員工思想教育,解決其困難;

          4. 搞好工具設備的管理,監(jiān)控;

          5. 員工教育訓練;

          6. 辦理人員人事工作;

          7. 檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;

          8. 績效獎勵基準的設立與修定。

          二、 模具生產科管理職責

          1. 生產計劃的設立修訂;

          2. 訂單的'審核,交貨期核定及異常反應,處理;

          3. 生產負荷統(tǒng)計,平衡調度;

          4. 人員調度,進度安排與控制;

          5. 用料管理及異常追蹤改善;

          6. 交貨期異常反應及處理;

          7. 交貨期與質量協(xié)調;

          8. 安全生產的實施;

          9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;

          10.生產設備的維修保養(yǎng);

          11.生產加工技術的標準的確立與提升;

          12.生產報表編制及重大異常改善追蹤。

          三、 模具工程科管理職責

          1. 各標準技術的設立,修訂;

          2. 工作方法改善,簡化,策劃及推行;

          3. 各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

          4. 制訂對異常反應的處理及追蹤;

          5. 每月生產績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

          6. 成本的核算;

          7. 生產制做過程的時間編排,進度控制,保證生產資料的及時、完備;

          8. 新技術的使用推廣;

          9. 外來資料產品在設計上的研究與改善;

          10.資料樣品的保管;

          四、 模具品質科管理職責

          1. 原料入廠質量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;

          2. 過程中的質量檢查記錄;

          3. 成品檢查及記錄;

          4. 成品各項功能性測驗;

          5. 檢驗器具的使用及保管;

          6. 質量異常自理及追蹤;

          7. 客訴質量異常的跟蹤處理;

          8. 各項質量有關工作協(xié)調;

          9. 執(zhí)行質量管理的各種活動;

          10.質量不良原因分析報告;

          11.外協(xié)加工質量檢驗;

          12.品質標準的建立與修訂;

          13.儀器設備的校正。

          生產部生產主管崗位職責5

          每個行業(yè)的生產部,都會有生產主管來管理和指導整體工作,同時還要對于生產工人進行培訓,教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料,可供參考。

          1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;

          2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

          3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

          4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

          5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

          6.負責生產物料采購及進倉管理;

          7.負責生產設備、工具儀器的`計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng),生產設備事故的調查、處理;

          8.搞好生產現(xiàn)場管理,推行“5S”;

          9.負責安全生產,預防各種危險事故的發(fā)生;

          10.編制和上報各種生產報表;

          11.負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系

          生產部生產主管崗位職責6

          一、概述

          根據(jù)銷售情況組織生產部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產工作,有效有控制生產成本,對設備和生產工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督,保證生產的順利進行。

          二、工作內容:

          (一)安全作業(yè):

          1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

          2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

          3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

          4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,并及時向領導匯報。

          5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

          (二)生產工作:

          1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

          2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產,及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。

          3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調生產部各人員完成各項工作。

          4、定期召開生產人員或生產各班長的協(xié)調會,協(xié)助其完成工作任務和生產計劃。

          (三)生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結:

          1、監(jiān)督各生產車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

          2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產數(shù)據(jù),及時分析、總結,用于指導生產工作。

          3、統(tǒng)計分析生產中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產成本消耗。

          (四)設備管理:

          1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度,如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

          2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

          定期檢查現(xiàn)有生產設備情況;

          3、制定生產設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

          4、對生產設備進行統(tǒng)一管理,經常對設備進行檢查,組織、指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。

          (五)日常工作:

          1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

          2、管理生產部的全面工作,組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。

          3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產需要。

          4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。

          5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業(yè)能力。

          6、與員工經常溝通,掌握其心理。

          7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

          8、培養(yǎng)員工的`主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。

          9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

          10、對下級工作中的爭議做出裁決。

          11、協(xié)調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

          12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。

          13、及時、準確傳達上級指示。

          14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

          三、工作績效標準

          (一)生產部安全作業(yè)無隱患;

          (二)生產計劃的制定和生產實施情況;

          (三)生產任務的完成程度;

          (四)生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

          (五)設備工作能力;

          (六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

          (七)監(jiān)控生產部員工職責完成情況;

          (八)生產設備和工藝改造能力;

          (九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

          (十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

          (十一)服務態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;

          (十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

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