研發(fā)部的崗位職責(zé)（精選15篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的研發(fā)部的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇1
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。
2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作。
3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ�、夾具、量具、檢具。
4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`技術(shù)問題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。
5.對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋的情報資料，及時在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。
6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇2
1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門個技術(shù)崗位的工作配合;
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、等情報資料的'收集、整理、歸檔;
3、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平;
4、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題，指導(dǎo)設(shè)計(jì)重大技術(shù)問題的研究和處理;
5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料的審查;
7、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇3
1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);
2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作;
3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾�環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;
7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;
8、會同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;
9、針對部門的.發(fā)展計(jì)劃，向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;
10、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程;
11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;
12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。
13、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持。
14、需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對生成的需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定。
15、明確文檔編寫種類及格式，對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會;
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇4
1、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動;
3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目;
4、參與工程項(xiàng)目的洽談、制定和審核工作，對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持;
5、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力;
6、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;
7、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建一個高效、有朝氣、技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì);
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)安防軟件產(chǎn)品的規(guī)劃、定義、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)及推廣調(diào)研
2、負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品相關(guān)資料，配合干系團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的`推廣
3、協(xié)同干系人對產(chǎn)品業(yè)績達(dá)成負(fù)責(zé)
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);
2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤;
4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);
6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的'制定、審批、歸檔和保管;
7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;
8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)“搜主意”平臺項(xiàng)目開發(fā)的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)需求分析，并同項(xiàng)目平臺其他部門做好各類溝通和培訓(xùn)工作；
2、負(fù)責(zé)“電子商務(wù)信息化解決方案”的相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)：如B2C平臺，CRM管理系統(tǒng)，進(jìn)銷存系統(tǒng)等；
3、組織并合理分配研發(fā)部各工作崗位內(nèi)容，制定研發(fā)部相關(guān)的一些基本規(guī)章制度；
4、盡可能的幫助提高個工作人員的工作效果和效率，不定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
5、建立和備份各種技術(shù)規(guī)范文檔和績效考核內(nèi)容；
6、負(fù)責(zé)研發(fā)部各成員的技術(shù)考核指標(biāo)的制定；
7、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度合理的分配和補(bǔ)充技術(shù)人員，做階段性人員規(guī)劃，并把好每個新近人員的關(guān)卡，讓合適的人到他合適的崗位，以崗位需求做人事要求；
8、促進(jìn)研發(fā)部成員之間的團(tuán)結(jié)互助精神，及時調(diào)節(jié)和處理一些產(chǎn)生壞影響的人員問題；
9、定期組織部門會議，每周至少一次，對研發(fā)部門各項(xiàng)目之間的問題做計(jì)劃溝通安排部署；
10、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析的監(jiān)督職責(zé)，并在適當(dāng)?shù)臅r候兼顧產(chǎn)品設(shè)計(jì)，系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)，整體平臺的架構(gòu)等工作；
11、為以“搜主意”為核心的.各延伸輔助系統(tǒng)或子模塊系統(tǒng)子項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人；
12、根據(jù)項(xiàng)目的需求情況向公司申請所需資源，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的關(guān)系；
13、掌握各類最新技術(shù)的資訊信息，跟上整體IT技術(shù)前沿科技信息；
14、每周末和每月末總結(jié)工作內(nèi)容并計(jì)劃下周和下月的工作重點(diǎn)內(nèi)容。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇8
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。
2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的'論證、決策。
3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報告撰寫。
4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。
6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。
2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；
3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善；
4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；
5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；
6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；
8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度；
9、組建公司的技術(shù)平臺評估研發(fā)平臺投資；
10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的`培訓(xùn)計(jì)劃；
11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；
12、嚴(yán)格遵守公司管理制度；
13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；
14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；
15、監(jiān)控每個研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；
16、匯總每個項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；
17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。
18、完成上級交辦的其他工作。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇10
1.組織編制研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實(shí)施細(xì)則，上報總經(jīng)理審批。
2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作規(guī)范，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等，并發(fā)布實(shí)施。
4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)工作，審核工藝設(shè)計(jì)方案。
5.參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)管理工作。
6.組織、指導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品圖紙并進(jìn)行交底工作。
7.審定各新產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。
8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評審及修改工作，及時滿足生產(chǎn)的需要。
9.負(fù)責(zé)對研發(fā)人員的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核、確定和放行。
10.負(fù)責(zé)研發(fā)部各職位工作的'分配、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。
11.負(fù)責(zé)本部門設(shè)計(jì)人員的資格審定工作。
12.按工作程序做好與銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。
13.負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國外、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。
14.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動。
15.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時性任務(wù)。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇11
1、全面負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā)，熟悉醫(yī)療器械研發(fā)市場，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)方向、技術(shù)規(guī)劃與運(yùn)籌實(shí)施；
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，指導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理部門的工作配合和有效溝通工作；
3、負(fù)責(zé)技術(shù)部項(xiàng)目組研發(fā)進(jìn)度，協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量、材料、協(xié)調(diào)等工作；
4、負(fù)責(zé)部門階段性研發(fā)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作；
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，新產(chǎn)品開發(fā)工作；
6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、方案制定和實(shí)施工作，組織技術(shù)論證和項(xiàng)目評審；
7、指導(dǎo)、審核所有項(xiàng)目技術(shù)方案，并在項(xiàng)目完成后進(jìn)行質(zhì)量評估；
8、制定研發(fā)及技術(shù)人員的.培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，為公司經(jīng)營決策提供信息支持；
9、參加公司開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇12
1.安排內(nèi)部跨職能會議和外部會議(日程管理)，支持此類會議的后勤工作。記錄會議記錄，必要時，跟進(jìn)參與者指定的`項(xiàng)目進(jìn)展情況。
2.支持藥品研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的出差安排和費(fèi)用報銷。
3.執(zhí)行文件從中文到英文的簡單翻譯。
4.為國際同事來華訪問提供必要的安排和幫助。
5.根據(jù)需要創(chuàng)建、格式化文檔(如演示文稿)
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。
4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。
5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的'建立和維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)本部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作。
2、制定公司沒每季度的商品企劃方案。
3、完成公司自有新產(chǎn)品（包括產(chǎn)品升級）的構(gòu)思設(shè)計(jì)。
4、制定本部門的年度研發(fā)費(fèi)用。
5、組織部門人員對基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行研究，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報告作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。
7、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)遺跡技術(shù)難點(diǎn)突破工作。
8、配合銷售部開展工作，向市場提供必要的技術(shù)支持和售后工程技術(shù)培訓(xùn)。
9、對部門人員的周報檢查，了解每天一個開發(fā)人員的工作情況以工作狀態(tài)。
10、上傳下達(dá)。規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平。把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍。
11、做好部門技術(shù)資料管理工作。
12、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的`關(guān)愛。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
研發(fā)部的崗位職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)框架的選型與搭建
2.負(fù)責(zé)公司自有軟件框架的設(shè)計(jì)和搭建、第三方中間件的選型
3.進(jìn)行各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓(xùn)
4.指導(dǎo)并參與完成新產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計(jì)，組織并參與技術(shù)攻關(guān)
5.指導(dǎo)成員進(jìn)行疑難問題的處理
6.制定軟件的`開發(fā)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫和審核
7.對市場提供技術(shù)支持，協(xié)助研發(fā)中心總經(jīng)理進(jìn)行部門的日常管理工。
8.完成公司的交代的其他工作
【研發(fā)部的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
研發(fā)部的崗位職責(zé)05-12
研發(fā)部崗位職責(zé)05-08
研發(fā)部崗位職責(zé)08-07
研發(fā)部崗位職責(zé)（推薦）07-05
研發(fā)部的具體崗位職責(zé)07-25
研發(fā)部主任崗位職責(zé)10-26