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      1. 工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-04-24 19:20:44 崗位職責(zé) 我要投稿

        工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)

          工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。

          2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。

          3、管控生產(chǎn)成本,提高工時(shí)效率。

          4、配合安環(huán)部門對(duì)安全環(huán)境措施的有效實(shí)施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。

          工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

          2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn);

          3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

          4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

          5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

          6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、

          8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。

          9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。

          工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

          2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

          3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

          4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

          5、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的.各種問(wèn)題。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。

          8、搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

          9、項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

          工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo)。自覺(jué)參加質(zhì)量環(huán)境過(guò)程,積極提出改進(jìn)建議。

          2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。

          3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

          4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。

          5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

          6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

          7、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。

          8、新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

          9、其他臨時(shí)工作。

          工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

          3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

          4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

          5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

          6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

          7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題;

          8、組織開(kāi)展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;

          9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

          10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

          11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

          工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

          2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

          3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

          4、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

          工地工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者,對(duì)施工項(xiàng)目安全全過(guò)程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、在組織與指揮安全施工過(guò)程中,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除不安全因素。

          3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。

          4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加施工調(diào)查分析。

          5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。

          6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。

          7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開(kāi)工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。

          8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

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