1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-11 02:57:09 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選15篇)

          在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選15篇)

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

          1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。

          2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的.半成品和成品賬實(shí)相符。

          3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。

          4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

          5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

          1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

          3,根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。

          4,擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì) 車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。

          5,根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí), 抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

          6,處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

          7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

          車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責(zé):

          具體任務(wù):

          1,計(jì)劃安排工廠車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

          2,根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(材料,配件,工藝,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù), 等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。

          3,隨時(shí)跟蹤車(chē)間的'生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車(chē)間主管

          4,及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著 而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          5,要協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

          6,審核車(chē)間人員安排的合理性,協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

          責(zé)任:

          1,對(duì)公司各項(xiàng)制度在車(chē)間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

          2,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

          3,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

          4,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

          5,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

          6,對(duì)車(chē)間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

          7,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的.各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

          1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷(xiāo)售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。

          2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

          3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。

          4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理

          5、訂單交付管理

          6、產(chǎn)品交付與出貨管理

          任職要求:

          1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。

          2、對(duì)數(shù)字敏感。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)與管理;

          2、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的'技能培訓(xùn);

          3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

          4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識(shí),具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

          5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;

          6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

          一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

          二、 負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

          三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

          1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

          2、 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門(mén)達(dá)成目標(biāo)。

          3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

          4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。

          5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

          6、 對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

          7、 檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

          8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。

          四、部門(mén)內(nèi)部管理工作

          1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán),并監(jiān)控實(shí)施。

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià);組織部門(mén)技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。

          4、負(fù)責(zé)控制部門(mén)生產(chǎn)成本,降低部門(mén)直接費(fèi)用及部門(mén)管理費(fèi)用。

          5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

          五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

          1、 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。

          2、 對(duì)部門(mén)所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

          3、 對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

          4、 對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

          5、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

          6、 對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。

          7、 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

          8、 對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。

          9、 對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

          10、 對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

          11、 對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

          12、 對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

          13、 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

          1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對(duì)應(yīng)產(chǎn)線過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          2.對(duì)班組長(zhǎng)提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識(shí)及制程品質(zhì)控制能力。

          3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長(zhǎng)期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

          4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

          3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          5、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

          6、主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

          (一)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) :

          1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

          2。 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

          3。 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施

          4。 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

          5。 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

          6。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理

          (二)總工程師崗位職責(zé):

          1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作

          2。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度

          3。 主持技術(shù)會(huì)議,研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題

          4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

          5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

          6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì)和對(duì)外的.技術(shù)交流活動(dòng)

          7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件

          (三)研發(fā)中心職責(zé):

          1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);制訂產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

          2。 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通,進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤

          3。 根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力

          4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)

          5。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管, 建立健全技術(shù)檔案管理制度

          6。 負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔

          (四)生產(chǎn)部職責(zé):

          1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

          2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)

          3.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

          4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

          5.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

          6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作

          7.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作

          8.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃,組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制

          9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

          (五)設(shè)備技術(shù)部職責(zé):

          1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

          2。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間

          3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作

          4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

          5。做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作

          (六)開(kāi)發(fā)建設(shè)部職責(zé):

          1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃

          2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì),并組織有關(guān)會(huì)審工作

          3.工程預(yù)決算的編制及審核,組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作

          4.負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定,竣工驗(yàn)收及交付使用

          5。 組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,提出用款計(jì)劃(草案)等工作

          6。 組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類(lèi)會(huì)議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系

          7。 收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作

          8。 擬定工程基建用料計(jì)劃,并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作

          9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計(jì)劃

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

          崗位職責(zé):

          1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。

          2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

          3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

          4.直接材料用料計(jì)劃與管制。

          5.產(chǎn)銷(xiāo)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與管理。

          6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的.管理。

          7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

          8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。

          9.答交營(yíng)業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.

          10.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。

          任職要求:

          1.大專(zhuān)以上,能有一定的工作抗壓性;

          2.熟悉電腦,懂ERP;

          3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

          1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:

         。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

         。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

         。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

          2、車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

         。1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

         。2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

          3、車(chē)間員工管理:

         。1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

         。2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

          4、其他工作:

          (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

         。2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

          (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

          1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題,做到安全的.產(chǎn)出等。

          2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。

          3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

          1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

          3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等;

          4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

          崗位職責(zé):

          1、按銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷(xiāo)售計(jì)劃的完成;

          2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)日常運(yùn)作,定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);

          4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門(mén)和各車(chē)間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;

          5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的`審核及上報(bào);

          6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理;

          7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;

          8、監(jiān)督各車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);

          9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。

          任職要求:

          在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

          1、按照部門(mén)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,具體分解到車(chē)間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

          2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的.部門(mén)及各項(xiàng)安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

          3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

          4、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

          5、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。

          6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

          7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車(chē)間生產(chǎn);

          2、制定員工的`培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

          3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

          5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

          6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

        【生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)06-26

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11-28

        主管生產(chǎn)崗位職責(zé)04-09

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[薦]07-15

        現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)03-06

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)【優(yōu)秀】10-10

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(薦)06-05

        工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)05-18

        企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)08-28

        企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)08-07

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>