人資部崗位職責（通用15篇）
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的人資部崗位職責，希望能夠幫助到大家。
人資部崗位職責 篇1
1.負責建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優勢和人力資源優勢；
2.會同相關部門設計公司組織結構，明確各部門職責、人員編制，根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司用人需求；
3.制定并組織實施員工職系職級體系和培訓培養體系，提升員工專業能力和管理人員的領導力；
4.設計績效管理工具，會同有關部門組織各部門的`績效管理工作；組織實施、監督各部門的員工績效管理，提高效率；
5.制定并組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工；
6.協助總經理進行骨干員工的選拔、培養和管理，建立后備人才梯隊，為骨干員工提供特別的培訓培養、薪酬激勵方案；
7.管理與員工的勞動關系，辦理各種勞動關系手續；建立員工信息系統，及時保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風險與勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強組織凝聚力；
8.建立維護員工溝通渠道，了解員工需求，維護員工合法權益。
人資部崗位職責 篇2
1、負責前臺接待，包括客戶接待、外來人員接待、面試接待等;
2、及時準確的更新員工通訊錄;
3、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理;
4、員工考勤系統維護、考勤統計及外出人員管理;
5、保證前臺所需物資的充足(如水、紙、設備、員工加班零食采購、耗材及報銷單據表格等)及費用結算;
6、負責公司各類資料的'分類、打印、復印及歸檔工作;
7、完成上級交給的其它事務性工作。
人資部崗位職責 篇3
1、負責行政各模塊事務正常運行，包括但不限于辦公室日常管理(5S)、綠植管理等;
2、負責公司保潔管理工作，包括但不限于技能培訓、日常工作巡視、不斷優化保潔工作流程、制度及標準化手冊;
3、負責對接公司內外部防疫工作;
4、負責公司內外部會議會務接待工作;
5、負責行政類物品的采購工作;
6、負責員工福利安排及策劃工作，包括但不限于粥鋪、茶鋪、農產品售賣等;
7、負責三地公眾號運營統籌管理工作;
8、負責領導交代的其他工作;
人資部崗位職責 篇4
1、執行集團固定資產盤點及帳目核對相關工作，跟進執行盤盈、盤虧、報廢審批及處理工作，反饋總結盤點過程中發現的問題。
2、根據集團固定資產管理制度及流程，協助規范物資及財務對接人員相關操作。
3、負責深圳總部辦公用品管理，包括合理編制采購計劃確保庫存滿足日常供應、規范領用審核杜絕浪費、定期統計提交辦公用品報表分析使用情況。
4、負責深圳總部的辦公用品、低值易耗資產、固定資產等物資的.出入庫以及盤點全流程操作，做到實物流轉與系統流程同步，確保出入庫帳目清晰、帳物一致。
人資部崗位職責 篇5
1、在集團副總裁領導下主持公司人力資源日常管理工作;
2、根據制度規劃，組織公司人力資源管理制度體系的建立、完善與執行;
3、根據公司戰略與經營計劃要求，組織擬定公司人力資源戰略規劃與年度工作計劃、預算并分解執行;
4、負責集團組織與崗位管理，擬定組織結構、崗位及編制方案與崗位說明書，報批后執行，確保組織高效與職責清晰;
5、負責集團人力資源招聘與培訓管理，確保組織發展的人力資源供應;
6、根據人力資源戰略與外部市場薪酬信息，組織實施集團薪酬策略，確保人力成本控制與效益的'提升;
7、負責集團員工績效方案設計與實施管理，及時總結分析并完善績效管理體系;
8、負責集團員工考勤、社保福利、異動、勞動合同管理，及??處理員工投訴與勞資關系，協調處理政府相關部門工作關系;
9、組織實施公司文化建設工作計劃，及時了解員工思想動態并引導，增強團隊凝聚力，降低員工流失率;
10、組織梳理集團職層職級體系與評價標準，推動后備團隊建設;
11、組織集團人力資源信息報表編制、分析與提報;
12、完成領導臨時交辦的工作任務。
人資部崗位職責 篇6
1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。
3、組織績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
4、負責在公司內外收集有潛力的'和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、員工關系維護。
6、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。
7、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
人資部崗位職責 篇7
1、深度理解業務，抓住業務痛點，設計并落地各項HR解決方案；
2、負責推動公司選用育留各項HR工作（人力規劃、招聘調配、績效管理、任職資格、學習發展、組織效能、員工關系以及人事服務等）有序高效開展；
3、基于公司薪酬激勵政策及業務戰略訴求，設計并實施薪酬激勵方案，激發組織活力；
4、根據公司組織架構，人才盤點結果，業務訴求等，確定并落地人才引入計劃和關鍵人才培養計劃，保障完成業務各階段的'人才需求；
5、維護與傳播公司的企業文化，加強公司組織氛圍建設，營造健康、有活力的組織氛圍。
人資部崗位職責 篇8
1、負責組織起草，修改和完善人力資源相關的管理制度和工作流程；
2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜；
3、推動業務部門內部團隊的'建設，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業文化，活躍員工工作氛圍；
4、精通人力資源的六大模塊，具有全盤人事操作的經驗。
人資部崗位職責 篇9
1、負責全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項工作任務；
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責說明書、員工手冊等規章制度等；
3、負責公司人員的`招聘、調動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關人事程序順利進行；
4、負責指導、組織、實施績效考核管理，并監督公司各部門績效考核方案的執行，確保績效考核的實施效果；
5、督導全公司員工的計勤計薪及審核工作；
6、參與員工工傷事故調查處理，提出處理意見；
7、組織培訓工作，配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作；
8、按時完成公司領導交辦的其它工作。
人資部崗位職責 篇10
1、協助領導完成公司的組織架構、崗位職責、員工培訓、績效考核、薪酬管理、企業文化建設等各模塊的工作;
2、建立和完善公司人力資源管理制度并監督實施、協助各部門進行人員編制的統籌規劃;
3、塑造、維護、發展和傳播企業文化，執行并完善;
4、負責公司員工管理中所產生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持;
5、負責招聘面試、勞動合同與檔案建立等具體專業工作;
6、負責公司員工活動的`策劃和組織;
7、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜;
8、其他突發事件處理和領導交辦的臨時性工作。
人資部崗位職責 篇11
1.參與公司重大人事決策，根據各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。
2.負責崗位職責權限與崗位說明書的編寫;
3.負責建立績效制度、薪酬制度，推進實施，并不斷改進;
4.負責員工勞動關系管理、勞動糾紛調解;負責員工人事檔案的管理工作。
5.負責員工的`教育、培訓、考核和職稱評聘等工作，并保留相關記錄。
人資部崗位職責 篇12
1、向核心層提供有關人力資源戰略、組織能力建設等方面的建議，根據公司人資戰略規劃及各事業部發展目標，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓、員工關系等各模塊工作的年度目標清晰、各項目順利實施。
2、根據公司發展戰略規劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據業務目標，建立適合業務發展階段的個性化激勵方案；跟進績效實施情況，進行績效評估、分析和優化工作，充分激發員工的積極性和創造性。
3、深入了解業務，圍繞事業部目前的`核心競爭力與發展方向，在業務部門推動公司層面的變革，優化組織結構和業務流程，協助提升業務運作效率。
4、定期進行組織、人才盤點，基于盤點結果，在人員結構優化、晉升考核、人才梯隊培養等方面，集成公司及各事業部的輸出內容，為業務部門提供有效的解決方案并實施。
人資部崗位職責 篇13
1、負責業務部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據各崗位實際情況建立相應的`人才庫；
2、薪酬、績效、培訓、勞動關系等方面常規性工作的具體實施；
3、根據當地勞動法相關政策協助部門負責人制定并完善內部制度和操作流程；
4、負責本部門各類文件、資料的整理歸檔工作；
5、負責公司內部新員工培訓、生日會等活動工作
人資部崗位職責 篇14
1.組織開展崗位分析，優化組織架構并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。
2.根據公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘.
3.負責公司培訓工作的組織實施。配合制定、梳理和執行符合員工個人發展的職業發展策略和目標。
4.負責外部薪酬數據調研，并根據公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。
5.組織公司“組織/崗位績效”的`全流程管理以及專項激勵方案的設計。進一步完善優化公司績效考核制度。執行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。
6.配合公司關鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設。
7.制定公司人力資源管理流程制度，規范管理。
8.負責公司人力成本結算、人崗匹配、人效分析等工作。
人資部崗位職責 篇15
1、負責公司招聘工作，制定招聘策略、招聘計劃；
2、根據招聘計劃維護和開發招聘渠道，執行人才搜索和尋訪計劃，評估候選人匹配度，不斷提高并優化招聘效率；
3、結合具體業務發展情況，積極探索新的招聘技能及方法論；
4、培訓、勞動關系、績效考核等方面常規工作的實施，對于傳統模塊的工作方式能夠嘗試新的`探索；
5、根據公司發展實際狀況及用工政策變化，關注內部政策和制度的合理性。
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