車間主管崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的車間主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主管崗位職責1
1、負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;
2、對生產作業過程進行監答、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
3、負責生產過程管理，確保生產交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或實施生產過程管理;
4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程并組織實施、監督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產團隊，并負責部門員工考核培訓工作等;
6、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
7、負責搭建高效執行的生產管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內部的績效考評制度并有效監督執行。
車間主管崗位職責2
1、負責實驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結匯報平臺內部實驗生產工作情況；
2、根據實驗環節上下游生產需要，配合其他平臺的工作安排及資源調配；
3、與各部門保持良好的溝通合作，保證實驗生產順利進行，并配合解決項目售后問題；
4、承接新服務項目或者產品的轉產落地，配合技術研發主管主持平臺內的技術培訓及實驗方案調整優化；
5、配合QA部門完成各項生產質量管理工作；
6、完成上級交辦的其他任務。
車間主管崗位職責3
1、負責生產車間的各類設施設備使用的管理及需求的確定;
2、生產車間各類規章制度的制定及監督實施。
3、根據設計文件要求，進行可制造性評估及制定生產參數，實施試制與批量生產;
4、針對產線提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進結果;
5、生產計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;
7、根據生產情況以提高效率、降低成本、提升品質為目的，提出改善建議或對策;
車間主管崗位職責4
1、人員管理l負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作l根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程
2、客戶服務l計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜l協助解決客戶投訴及糾紛
3、車間活動/事務l評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題l根據管理組的規定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率l對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理l抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范
車間主管崗位職責5
�、倥c廠家技術部門進行良好的溝通，能夠準確獲取技術信息，得到技術支援;
�、跍蚀_收集市場品質信息并及時以技術報告的形式反饋給廠家技術部門;
�、鄯e極主動配合廠家提出的技術調查依賴及市場處置等活動;
④當重大案件發生時(例：三包退車案件)及時與廠家技術室溝通聯絡;
�、莘e極主動配合廠家技術室完成現地技術支援/現地技術確認工作;
�、拮龊帽Ｐ�/保養更換零件的保管及發送工作;
⑦及時準確的將廠家發布的技術信息傳達給店內其他技師;
�、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問診/現象確認/故障診斷/維修完成檢查);
⑨對于維修診斷工具服務信息系統出現的問題及改善建議要及時向廠家反饋;
車間主管崗位職責6
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。
根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車間主管崗位職責7
1、負責車間生產，質量，安全的管理，確保各項指標的完成
2、根據生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務
3、生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率
4、組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行
5、推進現場5S管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執行情況，實施獎懲制度
6、貫徹執行成本目標，加強對生產成本的控制
7、組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、完成領導交給的其它任務
車間主管崗位職責8
一、 協助部門經理按生產計劃組織安排生產活動;
二、 協助檢查落實工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;
三、 協助監管車間設備的日常維修和保養;
四、 協助部門經理制定生產管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責現場管理及控制，及時處理工作現場出現的問題;
六、 負責對車間員工的安全生產和環保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衛生進行監督;
八、 完成上級領導臨時安排的任務。
車間主管崗位職責9
◆車間監督（監督車間的安全、衛生、消防狀況）；
◆維修車輛的調度（根據各組狀況調配維修車輛）；
◆監控車間維修狀況（維修車次、維修內容、維修進度、維修質量），確保交車時間。
◆協調車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）
◆監控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質量、工作態度）
◆生產過程的培訓（協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）
◆向各領班提供工作協助（當某領班休息時履行某職責）
◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率）
◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區域的安全（安全、防火、衛生）
◆完成領導交付的其他工作
車間主管崗位職責10
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、協同配合跨部門事務及工作。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
七、協助日常樣板組裝與試驗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領料進度的.控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間主管崗位職責11
1、根據生產計劃，分解編制生產作業計劃，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。
2、做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件
3、檢查督促各生產組執行生產計劃情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。
4、認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。
5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。
6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。
7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6s”工作，確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。
8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。
9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交
10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。
11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產品。
12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。
13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。
14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。
15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。
16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。
1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）
2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。
3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0、5%/月張。
4、 現場管理終合得分良好或95分以上。
5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、
6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。
7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8、 、產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。
9、工藝制度、技術資料控制嚴格。
10車間例會制度：組織會議達95%
11、糾正/預防 措施：100%落實。
12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月
13、無失職行為
車間主管崗位職責12
1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施；
2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督并落實車間6s的具體實施，并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺？
3、車間現場管理與生產安全管理（含設備維護與保養）；
4、處理生產過程中的異�，F象和緊急事件；
5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；
6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育；
7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核；
8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞；
9、完成上級臨時布置的工作任務。
車間主管崗位職責13
1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效；
2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成；
3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修；
4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應；
5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全；
6、提出車間改善并實施，維護車間6S；
7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。
車間主管崗位職責14
1、根據公司的項目生產任務，編制和修訂項目生產計劃，并組織實施；
2、參加生產會議、技術轉移會（包括工藝安全內容）等相關會議；
3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的差別分析，評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認，審核主批記錄；
4、項目生產的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤；
5、確認原料規格，參與原料的特殊情況處理，如風險放行等，負責物料月度盤點數據的審核；
6、負責組織人員培訓，包括工藝培訓，公司相關制度如SMP、SOP培訓，生產操作、設備維護等的技能培訓，負責審核工藝培訓資料，并跟蹤培訓效果；
7、確認設備清洗方案，審核確認設備清洗記錄；
車間主管崗位職責15
1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;
2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。
3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。
4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教
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