生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)（通用32篇）

　　在我們平凡的日常里，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的'維護和管理;

　　2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計劃的順利進行;

　　4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)督，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

　　5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;

　　2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源配置;

　　3、制定車間生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;

　　6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施;

　　7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如：批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗證的.起草和修訂工作，對每批批生產(chǎn)記錄及車間相關(guān)記錄進行收集，審核;

　　8、負(fù)責(zé)車間品種中試放大工作，并根據(jù)試樣結(jié)果分析，;

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;

　　10、參與偏差調(diào)查，對偏差進行分析，監(jiān)督糾偏預(yù)防的執(zhí)行;

　　11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1.開發(fā)當(dāng)?shù)厣�活服�?wù)類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務(wù)商家，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

　　2、與商家溝通達成合作后，根據(jù)商家需求，并結(jié)合消費者消費動向，為商家制定個性化的網(wǎng)絡(luò)營銷方案

　　3.了解商家產(chǎn)品特點，滿足其品牌推廣需求

　　4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的`客戶維護工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達成業(yè)績目標(biāo) 任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷

　　2、市場營銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

　　3、具備良好的客戶服務(wù)意識，良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

　　5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

　　6、從事過報紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動優(yōu)先

　　7、五官端正，具備一定的親和力；

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率；

　　2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的`突發(fā)事件；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇5

　　1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的問題及時協(xié)助處理;

　　3、控制產(chǎn)線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的`產(chǎn)品不良;

　　4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障100%良品入庫率;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對物料，分配物料。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;

　　2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;

　　3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;

　　4、負(fù)責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。

　　5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進項目及時完成。

　　生產(chǎn)主管的'崗位職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　2.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;

　　3.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項，員工的'嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

　　5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇8

　　1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；

　　3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表；

　　5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理；

　　7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì)；

　　8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)；

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇9

　　1.工作內(nèi)容及要求

　　1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項工作.

　　1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。

　　1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。

　　1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的管理工作。

　　1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。

　　1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。

　　1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。

　　2.責(zé)任與權(quán)限

　　2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的.工作提出建議。

　　2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)，有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

　　2.3對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故，有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因，追究責(zé)任，提出處理意見。

　　3.檢查與考核

　　3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。

　　3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo)，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。

　　3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇10

　　1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進，出貨的跟進，確保生產(chǎn)計劃的.準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

　　2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達到公司目標(biāo)。

　　4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

　　5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

　　6、上級交辦的事項。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇11

　　1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個流程，熟知皮套的每一個生產(chǎn)工藝，能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。

　　2.精通皮套各個物料的市場行情，及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動向，不斷開發(fā)更具市場潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。

　　3.能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的.采購，生產(chǎn)的訂單跟進，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題，確保按質(zhì)按期交貨。

　　4、并協(xié)助進行市場調(diào)研，開拓新和供應(yīng)商

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理，全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成；

　　2、負(fù)責(zé)下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo)；根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，保證加工過程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解、實施；負(fù)責(zé)加工過程的'質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題；對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識；

　　5、負(fù)責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；負(fù)責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；

　　6、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表；負(fù)責(zé)管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等；

　　7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員進行，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理；

　　8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行；

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立，定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng)；

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇14

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進交貨進度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進和協(xié)調(diào)包材的.交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

　　6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的'穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成；

　　2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn)；

　　3、統(tǒng)計匯報每日的生產(chǎn)狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀(jì)律和落實車間管理制度，；

　　4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強技能培訓(xùn)；

　　5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。

　　2、根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實施

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

　　10、對上級指示的貫徹和執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級的'指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;

　　4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;

　　5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;

　　6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

　　7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

　　2、分析各個供應(yīng)商的.產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

　　3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進，引入。

　　4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產(chǎn)進度的跟進，

　　7、大貨的交期跟進。

　　8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇20

　　1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行

　　3、評估生產(chǎn)負(fù)荷、合理控制生產(chǎn)進度、提高生產(chǎn)效率

　　4、推行現(xiàn)場5S管理工作、看板管理、安全管理等工作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

　　6、定期如每月、總結(jié)產(chǎn)量、計劃完成情況等報表、提交上級

　　7、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

　　生產(chǎn)主管的.崗位職責(zé) 篇21

　　1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。

　　3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實，確保完成任務(wù)。

　　5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。

　　6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的'起草審核工作。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇22

　　1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計劃；

　　2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進行；

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù)；

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　生產(chǎn)主管的`崗位職責(zé) 篇23

　　1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的'相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3.車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

　　5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的.正常開展。

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

　　5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

　　6、開展現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達到要求。

　　7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動，確保成本目標(biāo)達成。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

　　2、制定并落實生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

　　3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程，制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時處理和追蹤生產(chǎn)過程中的.異常狀況，并提出合理建議;

　　5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇26

　　1、依據(jù)生產(chǎn)訂單材料表，生產(chǎn)圖紙，進行領(lǐng)料并進行領(lǐng)料記錄，按工藝要求完成低壓成套設(shè)備的，一二次電氣元件裝配及接線工作;

　　2、及時有效地反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種元器件與圖紙不符，材料來料不合格，缺少物料等信息;

　　3、對產(chǎn)品的出廠質(zhì)量負(fù)生產(chǎn)主要責(zé)任;

　　4、協(xié)助質(zhì)量部門對生產(chǎn)產(chǎn)品的出廠檢驗工作，和出廠資料的完成工作;

　　5、完成合格品的產(chǎn)品打包并配合物流出貨工作;

　　6、完善和維持生產(chǎn)車間的6S工作;

　　7、其它為完善與生產(chǎn)工作相關(guān)的'裝配員工的協(xié)調(diào)安排工作

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護，按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的.正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇28

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運營工作;

　　2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實施細(xì)則;

　　3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常

　　4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

　　5、全面管理生產(chǎn)工作;

　　6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;

　　7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

　　8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;

　　9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間的.生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，

　　統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負(fù)責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

　　3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的.生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　4、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

　　3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。

　　4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期

　　5、有較強的`責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

　　6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排

　　生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇32

　　1、直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進度計劃的有效實施；

　　3、會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃；

　　4、對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志；

　　5、加強安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令；

　　6、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作；

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工作的`報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)；

　　9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

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