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      1. 護(hù)理部主任崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-08-21 09:00:07 崗位職責(zé) 我要投稿

        護(hù)理部主任崗位職責(zé)

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編精心整理的護(hù)理部主任崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        護(hù)理部主任崗位職責(zé)

        護(hù)理部主任崗位職責(zé)1

          1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。

          2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。

          3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核,充分運(yùn)用護(hù)理人力,并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見(jiàn)。

          4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育,掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況,提請(qǐng)后勤部門(mén)解決護(hù)士生活上的有關(guān)問(wèn)題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

          5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量,定期總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn),定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì),提出處理意見(jiàn)和防范措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

          6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。

          7.深入科室,對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

          8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃,并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,促進(jìn)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

          10.搞好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合,維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。

          11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的'申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。

          12.不定期下科室召開(kāi)科室護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì),協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問(wèn)題。督促和指導(dǎo)門(mén)診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

          13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會(huì),反饋情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。

          14.每周主持召開(kāi)護(hù)理部部門(mén)會(huì)議。

          15.每月主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋;定期分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長(zhǎng)互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn);總結(jié)前一段護(hù)理工作,布置下一步工作。

          16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。

          17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。

          18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每?jī)蓚(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。

          19.每年主持召開(kāi)全院護(hù)士大會(huì)次。

          20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。

          21.處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。

          22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。

          23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。

        護(hù)理部主任崗位職責(zé)2

          1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作,根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃,結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際,擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃,具體組織實(shí)施,季度有分析講評(píng),年終有總結(jié);

          2.負(fù)責(zé)擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī),技術(shù)操作規(guī)程,崗位職責(zé),護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、監(jiān)督落實(shí);

          3.針對(duì)全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育,開(kāi)展以患者為中心的人性化服務(wù),不斷提高護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

          4.與人事部門(mén)共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作,對(duì)全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的.配置、調(diào)配;

          5.了解科室護(hù)士工作能力水平,檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作;定期召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量,制定持續(xù)改進(jìn)措施;

          6.制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,抓好基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科理論及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核;

          7.運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理,減少差錯(cuò)、杜絕事故,確;颊甙踩

          8.組織領(lǐng)導(dǎo)全院開(kāi)展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研,及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

        護(hù)理部主任崗位職責(zé)3

          1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作,組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案,批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào),適時(shí)調(diào)整;是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

          2、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo),制定護(hù)理部分的具體落實(shí)措施,履行監(jiān)控職能。

          3、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo),組織實(shí)施。定期考核,按期總結(jié)匯報(bào)。

          4、深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況,教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況,檢查護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的`發(fā)生。

          5、組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),定期進(jìn)行技術(shù)考核,開(kāi)展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

          6、指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門(mén)診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

          7、組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作,指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生,做好傳、幫、帶。

          8、確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則,根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。

          9、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見(jiàn),并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)同解決問(wèn)題。

          10、主持和召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析全院護(hù)理工作情況,并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查,互相學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

          11、提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)。

          12、教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛(ài)護(hù)理工作,培養(yǎng)良好的作風(fēng),關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。

          13、作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員,承擔(dān)相關(guān)工作。

        護(hù)理部主任崗位職責(zé)4

          1、制定護(hù)理工作規(guī)劃與工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

          2、負(fù)責(zé)護(hù)理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的制定

          3、負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與護(hù)理人力資源的'管理和臨時(shí)調(diào)配,動(dòng)態(tài)掌握護(hù)理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況

          4、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)工作。制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核以及實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作

          5、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)估工作

          6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

        護(hù)理部主任崗位職責(zé)5

          1、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理行政與業(yè)務(wù)管理工作。定期向主管院長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),對(duì)臨床護(hù)理工作實(shí)行嚴(yán)格管理。

          3、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理工作方案,并組織、實(shí)施、考核。

          4、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配;向主管院長(zhǎng)提出護(hù)理人員聘用、調(diào)配、考核獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。

          5、組織制定和完善全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)等。

          6、經(jīng)常檢查指導(dǎo)護(hù)理部成員及科室護(hù)士長(zhǎng)工作能力、水平及質(zhì)量。

          7、定期深入科室督導(dǎo)檢查護(hù)理工作,了解危重病人情況,組織護(hù)理會(huì)診及疑難病例討論,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和水平。

          8、對(duì)護(hù)理缺陷定期組織研究分析存在的.問(wèn)題,提出整改措施。

          9、及時(shí)協(xié)調(diào)解決各科室護(hù)理工作中出現(xiàn)的行政及業(yè)務(wù)問(wèn)題。

          10、審定各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育方案,做好中醫(yī)根底理論、辯證施護(hù)與中西醫(yī)護(hù)理操作技能、職業(yè)道德的培訓(xùn)和考核。

          11、審定實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的臨床教學(xué)方案,定期檢查落實(shí)。

          12、組織并領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員開(kāi)展科研方案的制定與實(shí)施。做好臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的推廣和準(zhǔn)入管理,保證醫(yī)療平安。

          13、制定護(hù)士梯隊(duì)建設(shè)方案和人員培養(yǎng)方案,造就一支結(jié)構(gòu)合理、組織優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。

          14、參加醫(yī)院感染管理、質(zhì)量控制、平安管理等委員會(huì)的工作,做好相關(guān)的協(xié)調(diào)與管理工作。

          15、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議反映情況,聽(tīng)取意見(jiàn),負(fù)責(zé)對(duì)外護(hù)理交流工作。

          16、制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急預(yù)案并有效組織實(shí)施。

          17、關(guān)注國(guó)內(nèi)外護(hù)理專(zhuān)業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài),注意信息分析與利用。

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