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      1. 企業(yè)管理部崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-10-10 15:12:01 崗位職責(zé) 我要投稿

        企業(yè)管理部崗位職責(zé)

          在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)管理部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        企業(yè)管理部崗位職責(zé)

        企業(yè)管理部崗位職責(zé)1

          1、企業(yè)管理部職能

         。1)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;

         。2)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)組織構(gòu)架、部門職能、崗位職能;

          (3)負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂績(jī)效考核的總體方案及相關(guān)措施;

          (4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度考核、季度考評(píng)、綜合考評(píng);

         。5)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié);

          (6)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源狀況的評(píng)估,人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實(shí)施;進(jìn)行人力資源的全面管理;

         。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的進(jìn)行,組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項(xiàng)目;

         。8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門的日常工作進(jìn)行稽核管理,控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范各工作流程;

         。9)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)未做明確界定的事務(wù)進(jìn)行管理。

        企業(yè)管理部崗位職責(zé)2

          1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jī)效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計(jì)量管理,合同管理等工作

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行;

          3、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集,計(jì)算,整理和分析,堅(jiān)持每月深入基層調(diào)查,掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),了解各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況,準(zhǔn)確編制生產(chǎn)月報(bào),生產(chǎn)月計(jì)劃等報(bào)表并及時(shí)發(fā)送至有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);

          4、加強(qiáng)與各部門之間統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系,做好用戶發(fā)展,設(shè)計(jì),工程建設(shè),采購(gòu)等統(tǒng)計(jì)數(shù)字的核實(shí),為公司制定計(jì)劃提供正確依據(jù);

          5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報(bào)報(bào)表的一致性,統(tǒng)一性;

          6、完善統(tǒng)計(jì)工作制度,管理本部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料;

          7、及時(shí)協(xié)調(diào)或上報(bào)各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;

          8、參與施工圖設(shè)計(jì)交底工作,積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的設(shè)計(jì)變更;

          9、參與工程的前期,中期質(zhì)量安全檢查,后期竣工驗(yàn)收以及重要設(shè)備的安裝,調(diào)試,驗(yàn)收工作、

          10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題;

          11、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字保密工作;

          12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、

        企業(yè)管理部崗位職責(zé)3

          (1)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保部門各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn);

         。2)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

          (3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃;完成對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作;

         。4)組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作;

         。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談、審批及其他管理工作;

          (6)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對(duì)各部門、下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作;對(duì)照季度、年度等下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效,公平、公正、公開的評(píng)價(jià)部門和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn);

         。7)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善;

         。8)公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查,以及各階段重大會(huì)議的參與、組織與主持;

          (9)組織并負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;

          (10)領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作。

        企業(yè)管理部崗位職責(zé)4

          職責(zé)描述:

          1、年度商業(yè)計(jì)劃(工作計(jì)劃)

          2、月度/季度/半年年度經(jīng)營(yíng)及管理情況跟蹤及偏差分析報(bào)告

          3、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化

          4、內(nèi)部協(xié)同

          任職要求:

          1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷

          2、本科以上學(xué)歷

          3、情商高,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

          4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內(nèi)容

          5、較強(qiáng)的分析和辨別能力

          6、一定的財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)

        企業(yè)管理部崗位職責(zé)5

          企業(yè)管理部經(jīng)理

          直接上級(jí):行政總監(jiān)

          直接下級(jí):人力資源主管、考核主管、稽核主管

          本職工作:企業(yè)籌劃和內(nèi)部管理

          崗位職責(zé):

          (1)負(fù)責(zé)集團(tuán)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與調(diào)整方案擬訂;

          (2)負(fù)責(zé)集團(tuán)部門職能、崗位職責(zé)編制和界定;

         。3)負(fù)責(zé)員工崗位職等與級(jí)別的擬訂及調(diào)整,按程序報(bào)批;

          (4)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工工資表的編制,按程序報(bào)批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放;

         。5)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的校核,按程序報(bào)批后下發(fā);

         。6)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的校核,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

          (7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的復(fù)核;

          (8)負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編,按程序報(bào)批后發(fā)布;

         。9)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類稽核報(bào)告的審核與監(jiān)督,并定期向行政總監(jiān)匯報(bào),重大事項(xiàng)可直接向總裁報(bào)告;

          (10)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)年度工作總結(jié);

          (11)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的管理;

          (12)負(fù)責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè);

         。13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          人力資源主管

          直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

          本職工作:人力資源管理及培訓(xùn)

          崗位職責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施;

          (2)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施;

          (3)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定;

         。4)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂,按程序報(bào)批;

         。5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見的征集與溝通,負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理;

         。6)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理,按程序報(bào)批;

         。7)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理,按程序報(bào)批;

          (8)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理;

          (9)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作;

         。10)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理;

         。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          考核主管

          直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

          本職工作:制度修訂、工作考核

          崗位職責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級(jí)員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書的擬訂及各級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任書的初審,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

         。2)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的匯總,按程序?qū)徍、審定,提交生產(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)討論,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

         。3)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評(píng)的組織;

          (4)負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂,按程序報(bào)批;

         。5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

         。6)負(fù)責(zé)部門檔案管理工作;

         。7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          稽核主管

          直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

          本職工作:集團(tuán)各項(xiàng)工作的稽查核對(duì)

          崗位職責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的編制與修訂,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

          (2)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷售合同的審查;

         。3)負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過程的監(jiān)督;

         。4)負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過程的監(jiān)督;

         。5)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查;

         。6)負(fù)責(zé)對(duì)銷售價(jià)格執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的審查;

         。7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查;

         。8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查;

         。9)負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查;

         。10)負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況;

         。11)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查;

          (12)負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查;

         。13)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì);

         。14)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接;

         。15)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查;

         。16)參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作;

          (17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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