生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選10篇）
現(xiàn)如今，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編整理的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的.制定;
3、隨時(shí)掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)部門間的合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)、帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格:
1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;
3、良好的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力;
4、責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力好，吃苦耐勞。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司總部運(yùn)營(yíng)管理，包括供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、營(yíng)銷、人力資源、行政等的協(xié)同管理，協(xié)助供應(yīng)鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及預(yù)算計(jì)劃，參與企業(yè)重大的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷等方面的決策。
2、負(fù)責(zé)組織各中心、各部門、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計(jì)劃實(shí)施，完成年度kpi目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月、季、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況。根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析，提供改進(jìn)方案并向供應(yīng)鏈總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)營(yíng)方面的合理化建議。
4、負(fù)責(zé)完成公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、檢查和考核工作，評(píng)估各業(yè)務(wù)單元的計(jì)劃執(zhí)行情況，并以此作為各中心、各部門、事業(yè)部考核的依據(jù)之一。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作，確保公司運(yùn)營(yíng)效率和效益的提升。
任職要求：
1、6年以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有豐富的運(yùn)營(yíng)管理及全面管理企業(yè)的`經(jīng)驗(yàn)。
3、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷力、專業(yè)知識(shí)及技能。
4、有醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3
1、管理體系建設(shè)，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施;
2、終端支持，通過(guò)專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)傳輸，不斷提高自營(yíng)終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平;
3、終端管理，確保自營(yíng)終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，維護(hù)終端正常經(jīng)營(yíng)紀(jì)律;
4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營(yíng)終端創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)以及達(dá)成銷售計(jì)劃與指標(biāo);
5、數(shù)據(jù)管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào)，提出相關(guān)分析意見(jiàn)和建議，協(xié)助部門進(jìn)行銷售管理。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的'崗位職責(zé) 篇4
1、制定年度目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)分解到季度、月、周，組織實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。
2、負(fù)責(zé)整體品牌運(yùn)營(yíng)管理，包括直營(yíng)店、加盟店等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、人員管理等工作。
3、負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分，提升品牌在娛樂(lè)行業(yè)的.知名度和認(rèn)同度。
4、負(fù)責(zé)公司事業(yè)部門(品牌、活動(dòng)策劃)工作規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管事業(yè)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關(guān)工作的落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
6、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出專業(yè)的意見(jiàn)及建議。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理及資源統(tǒng)籌;
2、負(fù)責(zé)部門的運(yùn)營(yíng)成本控制，組織部門執(zhí)行公司決策、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
3、統(tǒng)籌整個(gè)部門的業(yè)務(wù)工作;
4、推進(jìn)公司的.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃;
5、體系的推行、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控;
6、部門各種單據(jù)的簽核。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的生產(chǎn)、安全等工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、確保滿足項(xiàng)目公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要；
3、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目公司推行各項(xiàng)管理制度、制定項(xiàng)目公司的考核制度、并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的日常管理、工作指導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、績(jī)效考核和人才培養(yǎng)；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用的編制、費(fèi)用的審核/審批、及對(duì)預(yù)算費(fèi)用的控制、對(duì)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)成本負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)與地方主管部門、電廠或用戶協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取寬松的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和較好的運(yùn)營(yíng)收益。
任職資格：
1、熱能與動(dòng)力工程、機(jī)械工程、環(huán)境工程、化學(xué)工程與工藝、自動(dòng)化控制及其他相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心；
3、具有優(yōu)秀的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力；
4、具有良好的工作熱情和工作的韌性、能夠承受較強(qiáng)的工作壓力；
5、具有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；
2、按照公司的運(yùn)營(yíng)策略、組織制定公司運(yùn)營(yíng)方案；
3、按照公司下達(dá)的`運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、引領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司客戶增長(zhǎng)、銷售增長(zhǎng)；
4、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、為公司業(yè)務(wù)拓展提供決策支持依據(jù)；
5、制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及各階段的工作目標(biāo)分解；
6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理、抓好質(zhì)量管理、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高；
7、建立和完善生產(chǎn)指揮級(jí)應(yīng)急預(yù)案、定期做好質(zhì)量安全檢查工作、召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、及時(shí)消除事故隱患、提出解決問(wèn)題的辦法和措施、保障生產(chǎn)工作的正常順利開(kāi)展、完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和考核指標(biāo)；
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析月決策、為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
9、建立良好的溝通渠道、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)各項(xiàng)職能部門維持良好溝通、做好下屬部門之間的工作配合與交流；
10、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7
1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。
2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。
4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。
5、定期組織召開(kāi)各站場(chǎng)（所）碰頭會(huì)，了解各站場(chǎng)（所）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)（所）工作。
6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的`問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
7、與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。
8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。
9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。
10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8
1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動(dòng)，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計(jì)劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算，審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的'正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開(kāi)展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)運(yùn)營(yíng)部的安全生產(chǎn)管理負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，協(xié)助經(jīng)理制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。
3、落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部制定的安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，參加或組織召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作中存在的'問(wèn)題，組織制定防范措施，及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、參與制定并實(shí)施職工安全教育培訓(xùn)考核計(jì)劃，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、組織本單位危險(xiǎn)危害因素及重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)與評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)管理措施的貫徹落實(shí)。
6、組織實(shí)施改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲，治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。
7、參與組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的總是提出整改要求，并督促實(shí)施，及時(shí)消除事故隱患。
8、參與和協(xié)助各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督企業(yè)及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅責(zé)任追究，同時(shí)制定、落實(shí)整改措施。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理，如產(chǎn)量、良率等，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；
2、負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等分析報(bào)表的管理，為運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)；
3、負(fù)責(zé)將運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)定期發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人，建立信息反饋通報(bào)制度；
4、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，定期總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，并提出改進(jìn)建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及品質(zhì)部的KPI統(tǒng)計(jì)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。
7、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的'推進(jìn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、具備三年以上生產(chǎn)制造類企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃等相關(guān)工作；
3、熟悉生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理流程；
4、具備信息化系統(tǒng)搭建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
5、Excel操作熟練
6、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、分析與解決問(wèn)題的能力！
【生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)04-05
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)03-17
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)6篇04-06
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)12篇03-10
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2篇04-13
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)08-04
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)04-17