生產總監個人崗位職責內容

2022年生產總監個人崗位職責內容

　　在不斷進步的時代，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的2022年生產總監個人崗位職責內容，歡迎閱讀與收藏。

2022年生產總監個人崗位職責內容1

　　1.全面負責建立和完善生產指揮系統，審核部門生產計劃，控制和監督生產系統，確保生產任務完成;

　　2.統籌及管理與銷售、技術中心、物資采購等其他部門的橫向聯系;

　　3.全面負責組織落實、監督調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量指標等;

　　4.負責檢查、監督、指導下屬部門提升工作績效，不斷優化工作流程;

　　5.全面負責貫徹、執行生產成本控制，確保在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本;

　　6.全面負責生產作業指導書的制定和審核，對相關人員進行培訓、考核上崗;

　　7.全面負責制定安全生產管理辦法，并對員工開展安全生產教育，定期檢查部門安全生產執行情況，監控規范操作方法;

　　8.完成公司領導下達的其他任務。

2022年生產總監個人崗位職責內容2

　　1.負責品牌時裝整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產管理工作經驗

　　3.有供應鏈渠道優先

　　4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標;

　　5.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　6.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　7.持續開發新供應商，同時現有供應商進行評估和優化，不斷提高產品質量。

　　8.監督版師樣衣工的工作質量，控制工作進度。

2022年生產總監個人崗位職責內容3

　　1、參與制定公司的生產戰略，跟進生產戰略制定生產規劃;

　　2、規劃和管理公司的'生產設備、人員規劃、車間規劃、落實部門的中長期發展計劃;

　　3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

2022年生產總監個人崗位職責內容4

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、組織制定并執行公司生產計劃，組織、管理、控制和監督生產系統運行，以實現公司生產目標;

　　3、統籌生產、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等等;

　　5、領導建立和完善生產、質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　6、協同關聯部門開展對技術標準、工藝流程優化、精益改進項目工作，不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力;

　　7、對公司重大經濟活動決策和結果負責，督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的協調，并激勵其工作績效，每日主動向總經理匯報各部門的工作情況;

　　8、根據公司發展戰略及價值觀導向，結合生產業務特點，組織人員團隊建設，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值;

2022年生產總監個人崗位職責內容5

　　1.負責整個生產部的管理工作，協調整個生產運營過程中的各項事項，

　　2.制訂生產計劃和各項管理制度，組織實施生產

　　3.協調各類資源，控制生產進度，確保生產任務的完成

　　4.不斷優化生產流程，提高生產效率、降低生產成本

　　5.負責建立完善的質量管理體系，不斷提高產品質量

　　6.規范和完善各項操作流程、操作規范，并監督執行

　　7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設

2022年生產總監個人崗位職責內容6

　　1、根據年度發展計劃，全面負責定制家具工廠的生產運營;

　　2、編制定制家具生產計劃，按時完成各項生產制造任務;

　　3、負責組織、建立定制家具生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程制度;

　　4、組織落實、監督調控生產過程中各項定制家具的工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、執行、實施集團的各項決議，完成集團下達的年度生產經營目標。

2022年生產總監個人崗位職責內容7

　　1、生產計劃：分解每月生產計劃，向各工序下達每月生產任務

　　2、組織生產：組織產品生產，統籌安排人員及物資

　　3、現場與質量管理：負責產品生產過程的控制與優化

　　4、設備管理：組織開展車間設備日常維護和保養工作

　　5、環境安全管理：負責車間的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改;

　　6、制度建設：車間管理制度和流程的制定、優化

　　7、員工管理：參與本部門員工的招聘、選拔，培養并幫助員工做好職業規劃

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