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      1. 工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

        時間:2022-11-18 09:54:13 崗位職責(zé) 我要投稿

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)

          在不斷進(jìn)步的社會中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇),歡迎大家分享。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)1

          1、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

          2、根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;

          3、組織現(xiàn)場施工管理,落實項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制,確保項目施工的順利進(jìn)行;

          4、掌握項目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

          5、負(fù)責(zé)項目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;

          6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)2

          1、對本項目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

          2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

          3、結(jié)合項目工程特點(diǎn),編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案,負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。

          4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

          5、及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

          6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,對從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。

          7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

          8、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

          9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)3

          1、全面負(fù)責(zé)審核xx區(qū)域項目經(jīng)理提交的`項目工程量清單、材料清單、施工進(jìn)度計劃;

          2、負(fù)責(zé)已立項目的工程成本分析及匯總;

          3、負(fù)責(zé)尋找和確定勞務(wù)外包單位并及時上報領(lǐng)導(dǎo);

          4、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)外包合同;

          5、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確?偘脚c外協(xié)部分密切配合;

          6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);

          7、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);

          8、用云計價軟件制作項目預(yù)算,制訂企業(yè)工程定額、材料價格庫;

          9、收集和匯總與公司經(jīng)營相關(guān)的項目成本定額,為規(guī)劃設(shè)計部門提供相關(guān)依據(jù);

          10、完成上級交辦的其他工作。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)4

          1、負(fù)責(zé)項目圖紙的分發(fā)和管理,組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員、施工、監(jiān)理單位對工程施工圖紙進(jìn)行會審。

          2、負(fù)責(zé)審查項目施工組織設(shè)計,重點(diǎn)審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性,做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

          3、對項目施工過程中土建、機(jī)電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實施有效控制;協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進(jìn)場、工序交接、樣板先行制度。

          4、組織協(xié)調(diào)項目部各專業(yè)人員對總部、大區(qū)技術(shù)文件、流程管理文件、標(biāo)準(zhǔn)做法的學(xué)習(xí)。

          5、組織協(xié)調(diào)督促項目部各專業(yè)人員對各施工專項問題的研究與策劃。

          6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

          7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)5

          1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

          2、貫徹公司的管理方針,負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃,確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

          3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

          4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項。

          5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。

          6、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

          7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

          8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)6

          1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢;

          2.每道工序完后先經(jīng)班組驗收,后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后,報監(jiān)理驗收;

          3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題,要立即報告項目經(jīng)理;

          4.堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累;

          5.安排技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)7

          1、編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專項優(yōu)化組織設(shè)計;

          2、組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施;

          3、確定危險部位和過程安全管理,對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

          4、編制因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作方案,參與現(xiàn)場具體實施指導(dǎo);

          5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術(shù)交底文本或措施;

          6、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實整改措施,督促檢查。

        工程企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選10篇)8

          1、主持項目的技術(shù)管理。

          2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。

          3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。

          4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

          5、組織做好測量及其核定。

          6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。

          7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。

          8、參加工程驗收,處理質(zhì)量事故。

          9、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

          10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗。

          11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

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          1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技術(shù)指導(dǎo),編制施工組織計劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項流程,了解各項工序;

          2、組織編寫施工組織設(shè)計;

          3、確定項目施工技術(shù)方案;

          4、組織圖紙審查,提出設(shè)計變更意見;

          5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

          6、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

          7、組織全面質(zhì)量管理;

          8、組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查等。

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          1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

          2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

          3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

          4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

          5、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);

          6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

          7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

          8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;

          9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

          10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

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