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      1. 倉庫物流主管崗位職責

        時間:2022-12-16 09:08:45 崗位職責 我要投稿

        倉庫物流主管崗位職責

          在日新月異的現代社會中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的倉庫物流主管崗位職責,歡迎大家分享。

        倉庫物流主管崗位職責

        倉庫物流主管崗位職責1

          1、負責貨品出入庫,確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

          2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進方案,保證倉庫的使用率;

          3、制定和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程;

          4、負責與業務、物流、快遞等部門的對接;

          6、負責倉庫團隊的招聘、人員管理及優化,對倉庫團隊培訓,制定績效考核標準。

        倉庫物流主管崗位職責2

          1)配送中心:負責訂單配送管理,制定物流配送標準;負責產品再裝配生產和再加工,規范組裝包裝標準;參與設計產品配送包裝規格,提升客戶滿意度;監控物流運輸并進行合理規劃,逐步改善和優化。

          2)倉務管理:負責管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作;規范倉儲物流作業標準和工作流程;庫存的管理和分析,賬務處理及盤點工作,確保及時、完整、正確的提供庫存動態信息。

          3)品質監管:跟蹤產品的生產進程,配合售后服務需求;保證物資的存放安全和質量,避免庫存堆積、短缺、毀壞等現象;了解物料品質狀況,進行產品測試和檢驗;制定不良品處理的解決方案。

          4)售后服務:負責售后服務系統的完善,對售后技術的分析和管理;處理退換貨和維修供應的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見并作后續改善。

        倉庫物流主管崗位職責3

          1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。

          2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

          3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。

          4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。

          5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的'準確性管理標準。

          6、負責組織倉庫盤點工作,確?、賬、物一致。

          7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

          8、定期對倉庫人員進行考核。

          9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

          10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

          11、簽發倉庫各級文件和單據。

          12、接受并完成上級交辦的其他工作任務。

        倉庫物流主管崗位職責4

          1、負責日常內外部物流業務對接,國際貨運頭程及尾程的規劃。

          2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,針對目前業務做方案優化。

          3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細節,了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺物流規則。

          4、具備國內和海外部分國家的關務經驗,熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

          5、熟悉國際貿易單證、進出口文件制作,了解原產地申請流程。

          6、熟悉海外倉的運作,處理國內倉及海外倉的發貨及數據異常。

          7、負責物流合作方的引入、對接、監控、改善,并完成相應報告。

          8、月度賬單核對內部請款,確保及時對賬付款,與供應商建立良性合作關系。

        倉庫物流主管崗位職責5

          1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各業務部門之間的工作;

          2、負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作;

          3、物流配送的資源開拓及關系維護,確保貨物運達的及時率、完整性,同時降低物流成本。

          4、庫房的合理化布局和管理,合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;

          5、制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路,帶領督促員工完成目標任務;

          6、負責倉庫的貨物、人員安全及防護,進行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;

          7、組織倉庫日常盤點。報表賬目實物之相符;定期組織實物盤存,做到賬實相符。

        倉庫物流主管崗位職責6

          1、參與立項會議,對項目提出改進施工工藝以確保施工質量提高與次通過驗收率,并制定各項目的安裝計劃;

          2、負責調派安裝人員保證及時完成各項目安裝工作任務;

          3、負責安裝工作計劃進度信息和施工現場發現的情況、問題信息收集、整理、確認和報告。并與相關部門進行工作溝通和處理;

          4、負責對安裝人員的工作過程及結果進行追蹤、督辦、記錄、確認,做好相關統計工作;

          5、負責組織安裝人員進行定期培訓、考評工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產意識、工作規范以提高工作效率。

        倉庫物流主管崗位職責7

          1、熟悉物流行業全流程(港口物流);物流行業經歷豐富;

          2、熟悉物流完整系統運作(進出口物流、干線、拖車、堆場等等);

          3、熟悉物流公司各部門業務、職責;

          4、熟悉人員安排管理;

          5、良好的風險管控能力;

          6、良好的業務能力;

        倉庫物流主管崗位職責8

          1.根據公司的生產銷售能力,確定原材料及輔助材料的標準庫存量;

          2.監督下級人員進行進料驗收質量及數量,發料記錄管理;

          3.對生產部生產的產成品、不良品和半成品分別進行入庫處理;

          4.生產部和銷售部溝通,保障生產用原材料的庫存供給和銷售部發送產品所需的庫存供給;

          5.定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產部和財務部;

          6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變;

          7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

          8.與生產部與銷售部溝通,組織相關人員發貨,并監督發貨人員配齊輔助材料;

          9.根據產品數量和性質選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;

          10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發貨;

          11.對未發貨的合格產成品進行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產部;

          12.對不良品進行合理處置。

        倉庫物流主管崗位職責9

          1、倉庫現場區域管理

          2、實現倉庫營運日常KPI

          3、人員管理

          4、協助運營保障部部長制訂業務計劃

          5、協助計劃人員,確定和執行每日、每周及月度計劃

          6、監控業務流程,鑒別業務瓶頸,并采取改善行動

          7、根據預算和業務季度要求,監管人力情況

          8、根據營運計劃,實現生產力目標和計劃工時要求

        倉庫物流主管崗位職責10

          崗位職責

          1、貨品出入庫管理,確保按照流程執行。

          2、倉庫單據復核,確保賬實相符。

          3、倉庫貨品管理,做到準確,清晰,分批擺放,無損耗。

          4、庫存管理,月度盤點組織與開展,確保庫存的準確性。

          5、團隊人員管理與考核。

          6、與銷售部門及財務部門做好工作溝通與銜接。

          7、外部合作客戶外聯工作。

        倉庫物流主管崗位職責11

          1、制定工作計劃、完善工作流程;

          2、協調分配資源,確保日常及大促業務流程的高效順暢運轉;

          3、關鍵性指標任務完成,發貨時效、發貨準確率、成本控制、進銷存庫存管理、庫存盤點,庫存準確率。

          4、統計分析進銷存報表,提交工作分析報告;

          5、對外負責第三方倉儲物流承接商的對接、考核、監管,有效控制成本,監督第三方服務質量;

          6、公司交辦的其他工作。

        倉庫物流主管崗位職責12

          1、主持部門日常工作,根據公司的經營狀況與要求,制定部門工作計劃,及時完成上級的工作任務,傳達公司文化精神;

          2、制定揀貨部門各項作業流程,并根據業務變化,及時調整人員崗位及作業流程;

          3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

          4、完成每天的履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發生;

          5、保證任務同步,保證揀貨時效,給配送預留充足時間;

          6、跨部門工作協調,做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;

          7、各類報表、數據的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

          8、現場5S管理、安全消防、安全作業,避免工傷事故和商品損壞事故的發生。

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