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對接人崗位職責(zé)（通用11篇）
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的對接人崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
對接人崗位職責(zé) 篇1
(1)以公司利益為第一,為公司創(chuàng)造利潤
(2)維護(hù)老客戶(幫老客戶解決困難,盡最大的努力為她們服務(wù))
(3)開發(fā)新客戶(在老客戶的前提下,創(chuàng)造新的客戶)
(4)尋找潛力客戶
(5)積極配合客服及財務(wù)(在服務(wù)、收款積極配合客服與財務(wù),建立更完善的`客戶服務(wù))
(6)了解市場同行的行情
(7)了解同行競爭對手的訊息
(8)積極配合公司的安排
(9)取得優(yōu)秀的業(yè)績
對接人崗位職責(zé) 篇2
(1)項目對接人 南京索格建材有限公司 南京索格建材有限公司，索格 (1)以公司利益為第一，為公司創(chuàng)造利潤
(2)維護(hù)老客戶(幫老客戶解決困難，盡最大的努力為她們服務(wù))
(3)開發(fā)新客戶(在老客戶的前提下，創(chuàng)造新的客戶)
(4)尋找潛力客戶
(5)積極配合客服及財務(wù)(在服務(wù)、收款積極配合客服與財務(wù)，建立更完善的客戶服務(wù))
(6)了解市場同行的行情
(7)了解同行競爭對手的訊息
(8)積極配合公司的'安排
(9)取得優(yōu)秀的業(yè)績
對接人崗位職責(zé) 篇3
1、熟練掌握公司人力資源管理制度，并貫徹執(zhí)行。
2、建立項目經(jīng)理部員工名冊（包括勞務(wù)工名冊，并附有身份證復(fù)印件）。
3、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部人才培養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部高校畢業(yè)生日常管理、考核、評比工作。
5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)干部的日常管理工作。
6、負(fù)責(zé)項目員工考勤管理。
7、負(fù)責(zé)項目員工休假管理。
8、按期報送報表（每月15日前上報考勤表，每月月底前上報勞務(wù)費(fèi)審批表、勞務(wù)合同統(tǒng)計臺帳、勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計臺帳、月份工時費(fèi)用分?jǐn)偙恚?/p>
9、審核項目員工工資支付情況。
10、統(tǒng)計項目員工月份收入。
11、對員工及勞務(wù)工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
12、審查外協(xié)隊伍是否達(dá)到準(zhǔn)入要求，并按評審程序報主管人員審核。
13、定期結(jié)算勞務(wù)費(fèi)，并上報公司人力資源部審核。
14、協(xié)助項目財務(wù)人員監(jiān)督勞務(wù)工工資是否按時發(fā)放。
15、協(xié)助公司人力資源部對外協(xié)隊伍進(jìn)行綜合評價。
16、其他人力資源管理工作。
對接人崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的.旅游資源釆購，完成公司下達(dá)的.各項簽約指標(biāo)及簽約任務(wù)(如確保簽約產(chǎn)品價格具有市場競爭力，解決產(chǎn)品庫存，提高簽約產(chǎn)品利潤率等);
2.與產(chǎn)品資源方建立良好的合作關(guān)糸，做到定期拜訪，確保雙方合作有效順利進(jìn)行;
3.了解產(chǎn)品基本情況(如地理位置、星級、酒店景區(qū)等硬件設(shè)施及軟件服務(wù)等)，尤其關(guān)注熱門區(qū)域及熱門酒店、景區(qū)情況;
4.密切關(guān)注市場動態(tài)，提前獲取市場信息，通過市場調(diào)查及價格比對，能對竟?fàn)帉κ种褐耍⒏鶕?jù)市場情況及公司要求及時調(diào)整價格策略。
對接人崗位職責(zé) 篇5
1、主管所轄區(qū)域的產(chǎn)品策劃、采購和操作等業(yè)務(wù);
2、制定所轄區(qū)域旅游業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、計劃并組織實施;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)所轄區(qū)域旅游業(yè)務(wù)的產(chǎn)品采購;
4、建立健全所轄區(qū)域旅游業(yè)務(wù)的``流程并監(jiān)督整個操作過程;
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域旅游新產(chǎn)品的開發(fā)，設(shè)計并提交整個產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及檢測;
6、強(qiáng)有力的協(xié)助支持所轄區(qū)域的旅游產(chǎn)品的銷售。
對接人崗位職責(zé) 篇6
1、結(jié)合公司產(chǎn)品及采購需求，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、評估與對供應(yīng)商的'績效考核，并與之建立長期合作關(guān)系。
2、采購物料之前需及時了解市場行情，對于采購價格掌握有度，詢議價且綜合供應(yīng)商信息，確定質(zhì)量、服務(wù)、價格等綜合信息的'供應(yīng)商
3、組織招投標(biāo)工作，對于招投標(biāo)項目的整個過程負(fù)責(zé)
4、全程跟蹤采購過程，及時與需求部門溝通，確保及時滿足求
5、嚴(yán)格把控采購合同，合理控制風(fēng)險，明確采購物品相關(guān)信息以及雙方責(zé)任義務(wù)
6、對供應(yīng)商進(jìn)行績效考核，優(yōu)化供應(yīng)商資源
7、協(xié)助完善、優(yōu)化的采購流程和規(guī)范
對接人崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)公司或部門人才發(fā)展計劃，確保各項人才培養(yǎng)項目在事業(yè)群內(nèi)的組織和實施，跟蹤培訓(xùn)效果，不斷迭代改進(jìn);
2、參與人才發(fā)展項目中個人成長、溝通合作、思維技能及基礎(chǔ)管理技能內(nèi)部課程及微課的研發(fā)，并承擔(dān)授課任務(wù);
3、致力于開發(fā)多樣化手段推行學(xué)習(xí)效果的`轉(zhuǎn)化以及學(xué)習(xí)活動運(yùn)營策劃，促使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，支持業(yè)務(wù)發(fā)展;
4、對內(nèi)部導(dǎo)師及講師體系進(jìn)行管理，培養(yǎng)導(dǎo)師、講師，提供咨詢和指導(dǎo)，并組織開發(fā)各類學(xué)習(xí)資源。
對接人崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項工作任務(wù)；
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊等規(guī)章制度等；
3、負(fù)責(zé)公司人員的`招聘、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確�？冃Э己说膶嵤┬Ч�；
5、督導(dǎo)全公司員工的`計勤計薪及審核工作；
6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見；
7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
對接人崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫；
2、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實施；
3、根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧臃ㄏ嚓P(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程；
4、負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的..整理歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會等活動工作
對接人崗位職責(zé) 篇10
負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項規(guī)章制度和各項人力資源工作流程；
制定年度招聘計劃，深入挖掘招聘渠道，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置；
參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職責(zé)說明書與崗位說明書；
協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，做好人才培養(yǎng)；
協(xié)助完善績效考核體系，根據(jù)變化發(fā)展趨勢，及時調(diào)整績效考核方案及激勵政策，跟進(jìn)績效實施情況，進(jìn)行分析和評估；
負(fù)責(zé)薪酬的計發(fā)及人工成本預(yù)決算的.執(zhí)行；
受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛；
公司的`日常人力資源工作，報表及數(shù)據(jù)的填報；
負(fù)責(zé)干部管理工作；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
對接人崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的'人力資源團(tuán)隊；規(guī)劃人力資源的`整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實施；
2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計劃，及做好人才儲備及梯隊建設(shè)；
4、建立健全績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實施員工績效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，此項為硬性要求。
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