地產(chǎn)部崗位職責(zé)

地產(chǎn)部崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編整理的地產(chǎn)部崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)1

　　一、土地使用權(quán)管理：

　　對(duì)公司取得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。

　　對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱(chēng)、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷(xiāo)期限、累計(jì)攤銷(xiāo)額等。

　　二、固定資產(chǎn)增加：

　�。ㄒ唬�擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。

　�。ǘ�）對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。

　　各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)相關(guān)部門(mén)）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的.，各單位應(yīng)向公司提交書(shū)面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。

　　對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。

　　對(duì)納入年度購(gòu)建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門(mén)，通過(guò)招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門(mén)實(shí)行集中采購(gòu)，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。

　　負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。

　　通過(guò)接受投資、接受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門(mén)辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。

　　三、固定資產(chǎn)日常管理：

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門(mén)。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門(mén)明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門(mén)實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門(mén)實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)，填制清查盤(pán)點(diǎn)表，并將盤(pán)點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無(wú)財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。

　　（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門(mén)的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。

　�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。

　　四、固定資產(chǎn)處置管理

　�。ㄒ唬�對(duì)各單位、部門(mén)申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤(pán)虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。

　�。ǘ�）檢查各單位、部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤(pán)虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門(mén)和人員的責(zé)任。

　�。ㄈ�）報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理，資產(chǎn)部對(duì)各單部門(mén)移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物，認(rèn)真清理，分類(lèi)。對(duì)能收回殘值的，應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣(mài)處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部，進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷(xiāo)登記。未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。

　　五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的關(guān)系。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無(wú)證房屋明細(xì)臺(tái)賬。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。

　　六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生：

　　1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。

　　2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓?zhuān)�處置資產(chǎn)。

　　3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。

　　4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對(duì)接

　　2、項(xiàng)目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理

　　3、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)工程情況及進(jìn)度管理

　　4、此職位主要負(fù)責(zé)在開(kāi)發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項(xiàng)目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目總溝通

地產(chǎn)部崗位職責(zé)3

　　1、依據(jù)公司下發(fā)的`各項(xiàng)管理制度和流程，負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃，并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。

　　2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫(xiě)出檢查報(bào)告，并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交給有關(guān)部門(mén)，提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。

　　4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來(lái)水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。

　　5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。

　　6、負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據(jù)公司考核制度對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

地產(chǎn)部崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有豐富的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售流程經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況與專(zhuān)業(yè)要求。

　　3、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定招商計(jì)劃，具有豐富的招商渠道人脈資源。

　　4、維護(hù)與客戶(hù)長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;

　　5、具有良好的'語(yǔ)言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。

　　6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;

　　任職資格

　　1、溝通能力強(qiáng)，有穩(wěn)定的客戶(hù)資源和較高的活動(dòng)策劃能力;

　　2、市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的陌生拜訪(fǎng)及挖掘客戶(hù)能力;

　　3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

地產(chǎn)部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善；

　　2、配合項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的.協(xié)調(diào)接洽工作；

　　4、參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；

　　5、參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作，編制各類(lèi)招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)6

　　一、組織架構(gòu)圖（隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)量等相關(guān)情況的變化，人員配備也會(huì)做相應(yīng)調(diào)整）。

　　二、崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司要求及項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度制定當(dāng)期銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理，制定并貫徹當(dāng)期營(yíng)銷(xiāo)推售計(jì)劃。

　　2、每月貨量組織，價(jià)格制定及銷(xiāo)售計(jì)劃、推廣計(jì)劃審核及上報(bào)。

　　3、各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表的制定和提交審核。

　　4、與設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)部協(xié)作，進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃、裝修標(biāo)準(zhǔn)制定及調(diào)整、簽約管理及跟蹤、商業(yè)銷(xiāo)售及租賃等相關(guān)事宜的處理及跟蹤。

　　5、月度投放計(jì)劃的審定：各種媒體的甄選及投放，投放媒介效果評(píng)估，各種媒體活動(dòng)的組織，媒體獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

　　6、組織廣告平面設(shè)計(jì)制作，完成硬廣、軟文新聞的撰寫(xiě)及發(fā)布，現(xiàn)場(chǎng)物料的制作，廣告包裝。

　　7、組織并實(shí)施項(xiàng)目各種公關(guān)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的新聞媒體炒作。

　　8、實(shí)時(shí)把握項(xiàng)目實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)助制定銷(xiāo)售策略，并推進(jìn)銷(xiāo)售策略貫徹執(zhí)行。

　　9、銷(xiāo)售管理制度制定，銷(xiāo)售價(jià)格、促銷(xiāo)政策的制定，銷(xiāo)售人員的管理及激勵(lì)、確保完成項(xiàng)目下達(dá)當(dāng)期銷(xiāo)售指標(biāo)。

　　10、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)考核及指引，定期與項(xiàng)目所有人員召開(kāi)例會(huì)總結(jié)項(xiàng)目問(wèn)題并解決，提出銷(xiāo)售建議等。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目人員計(jì)劃工作的執(zhí)行情況；以及接待中心的日常監(jiān)督管理工作（售樓處、樣板間及看房通道）：售樓處、樣板間軟硬裝修配飾，現(xiàn)場(chǎng)廣告包裝、銷(xiāo)售物料制作、保安保潔管理。組織協(xié)調(diào)工程、物業(yè)，維護(hù)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　12、與客服部協(xié)作，及時(shí)處理問(wèn)題客戶(hù)的投訴；負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷(xiāo)售人員售后服務(wù)工作，自覺(jué)維護(hù)公司形象及信譽(yù)；

　　13、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員的日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議；

　　14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作，并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核；

　　15、定期組織項(xiàng)目人員考察競(jìng)品項(xiàng)目及知名樓盤(pán)，并督促項(xiàng)目人員完成考察報(bào)告及時(shí)在部門(mén)內(nèi)分享；

　　16、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。

　�。ǘ�）策劃崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目相關(guān)策劃工作（包括項(xiàng)目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意、銷(xiāo)售活動(dòng)的組織與執(zhí)行、設(shè)計(jì)方案跟進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)包裝、銷(xiāo)售資料制作等工作）；

　　2、參與園林、建筑、設(shè)計(jì)公司洽談?dòng)嘘P(guān)方案并具體跟進(jìn)；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意；

　　4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心、樣板房及園林展示區(qū)的`軟裝方案實(shí)施、報(bào)告申請(qǐng)及請(qǐng)款等事項(xiàng)；

　　5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心、巡展場(chǎng)地的包裝方案并具體制作跟進(jìn)；

　　6、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)項(xiàng)目的銷(xiāo)售情況，下月銷(xiāo)售計(jì)劃及項(xiàng)目存在的問(wèn)題的解決方案；

　　7、每月負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)、文件資料的存放與更新；

　　8、跟進(jìn)項(xiàng)目的出街資料的審核及匯簽工作（裝修標(biāo)準(zhǔn)、簽約圖、交樓時(shí)間等）；

　　9、制定每月促銷(xiāo)計(jì)劃、預(yù)算及媒介安排，每周跟進(jìn)平面廣告的定稿及確定戶(hù)外廣告、電視、廣播等制作；

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)助制定銷(xiāo)售資料（價(jià)目表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、促銷(xiāo)計(jì)劃）；

　　11、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)文件、款項(xiàng)等申請(qǐng)（招標(biāo)書(shū)、合同蓋章、款項(xiàng)申請(qǐng)）及報(bào)銷(xiāo)；

　　12、負(fù)責(zé)各媒體投放文字的審核及內(nèi)容的更新；

　　13、負(fù)責(zé)收集記錄項(xiàng)目各階段發(fā)展歷程的圖片及視頻；

　　14、加強(qiáng)與廣告設(shè)計(jì)公司與代理公司的配合與協(xié)調(diào)工作；

　　15、負(fù)責(zé)廣告公司與代理公司企劃文案的指導(dǎo)、審核等相關(guān)工作；

　　16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施，并做好媒體廣告宣傳及事后總結(jié)報(bào)告；

　　17、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。

　　（三）銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員的管理并能調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員工作積極性。每月做好銷(xiāo)售人員工作表現(xiàn)評(píng)核表及業(yè)績(jī)排行榜，并遞交所屬項(xiàng)目經(jīng)理審核，對(duì)表現(xiàn)欠佳的銷(xiāo)售人員進(jìn)行指引及處理，并保證公平對(duì)待；

　　2、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)與客戶(hù)談判，處理臨時(shí)問(wèn)題；

　　3、清晰了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況、工程進(jìn)度、小區(qū)環(huán)境等，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與物業(yè)公司及工程管理公司協(xié)調(diào)處理并反映給所屬項(xiàng)目經(jīng)理；

　　4、必須每天做好審核銷(xiāo)控的準(zhǔn)確性及報(bào)數(shù)的工作，并定期與簽約人員核對(duì)銷(xiāo)控；

　　5、通過(guò)每日早晚會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司的最新指示，每周與銷(xiāo)售人員開(kāi)會(huì)總結(jié)當(dāng)周銷(xiāo)售情況：各單位的銷(xiāo)售走勢(shì)、均價(jià)的變化、下周銷(xiāo)售計(jì)劃；

　　6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；督促置業(yè)顧問(wèn)定期回訪(fǎng)客戶(hù)，收集客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)疑及建議，定期總結(jié)成文字上報(bào)，以完善銷(xiāo)售策略，并及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)的不足；

　　7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員考勤統(tǒng)計(jì)及排班倒休；

　　8、制定每周展銷(xiāo)會(huì)報(bào)表（包括每周成交及報(bào)廣圖表分析、每周成交客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表、電話(huà)統(tǒng)計(jì)表、來(lái)訪(fǎng)統(tǒng)計(jì)表、銷(xiāo)售套數(shù)、面積、均價(jià)圖表、銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)排行榜），以及每月銷(xiāo)售月報(bào)表（包括銷(xiāo)售套數(shù)、面積、均價(jià)統(tǒng)計(jì)圖表，成交電訪(fǎng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)）；

　　9、與財(cái)務(wù)部做好交單工作及核對(duì)每月銷(xiāo)售總金額、撻/退定名單；

　　10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)品信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；

　　11、做好項(xiàng)目解釋、客戶(hù)投訴等工作；

　　12、負(fù)責(zé)樓盤(pán)所有文具的領(lǐng)取、派發(fā)及回收，每月統(tǒng)計(jì)樓盤(pán)下月所需文具數(shù)量，制定文具申領(lǐng)預(yù)算遞交至負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總及簽批；

　　13、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　�。ㄋ模┲脴I(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)：

　　1、必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；

　　2、完成銷(xiāo)售經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；

　　3、盡心盡職，完成公司或銷(xiāo)售部布置的各項(xiàng)工作；

　　4、能夠獨(dú)立、熟練地完成客戶(hù)的接待、下定、簽約等一系列服務(wù)工作，對(duì)下定客戶(hù)按照要求及時(shí)督促其完成簽約、交付房款、以及辦理貸款手續(xù)等簽約步驟；

　　5、認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電登記表；

　　6、認(rèn)真接待每一位客戶(hù)，做好個(gè)人數(shù)據(jù)，整理并做好當(dāng)日小結(jié)；

　　7、認(rèn)真收集市場(chǎng)信息并及時(shí)回饋；

　　8、要有成本意識(shí)，學(xué)會(huì)守價(jià)，以維護(hù)公司的利益作為首要職責(zé)；

　　9、節(jié)約公司每項(xiàng)花費(fèi)，并愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)；

　　10、視跟進(jìn)客戶(hù)的情況及時(shí)更新調(diào)整，針對(duì)困難客戶(hù)要與銷(xiāo)售主管協(xié)商對(duì)策；

　　11、完成來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)量定額和達(dá)到洽談時(shí)間的要求；

　　12、保證經(jīng)手的銷(xiāo)售合同的準(zhǔn)確性和有效性；

　　13、對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的物業(yè)條件和銷(xiāo)售進(jìn)度要做到充分了解；

　　14、上報(bào)每日各種工作報(bào)表。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)7

　　職責(zé):

　　1、會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；

　　2、擬定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施辦法和制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；

　　3、有效的組織與安排財(cái)務(wù)部門(mén)的工作；

　　4、為公司編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃提供的基本財(cái)務(wù)情況；

　　5、用財(cái)務(wù)動(dòng)向提供危機(jī)預(yù)防；

　　6、協(xié)助集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、資金留存的測(cè)算工作、為企業(yè)設(shè)置安全的現(xiàn)金存量；

　　7、收集、督促集團(tuán)公司及所屬分公司按時(shí)提交各種財(cái)會(huì)資料，據(jù)此進(jìn)行匯總上報(bào)；

　　8、定期或不定期，檢查、監(jiān)督、集團(tuán)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)；

　　9、協(xié)調(diào)財(cái)會(huì)部門(mén)的關(guān)系及與業(yè)務(wù)部門(mén)的融合；

　　10、建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)交流的會(huì)議制度；

　　11、建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)體系，參與對(duì)集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)會(huì)人員的績(jī)效考核；

　　12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.其它財(cái)務(wù)管理工作；

　　權(quán)限

　　1、有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒絕，拒絕無(wú)效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；

　　2、有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；

　　3、有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；

　　4、對(duì)財(cái)務(wù)揭露的問(wèn)題有提出改進(jìn)的建議；

　　5、對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行績(jī)效考核有發(fā)言權(quán)；

　　6、對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)會(huì)人員有測(cè)評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；

地產(chǎn)部崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)客戶(hù)的接待、咨詢(xún)工作，為顧客提供置業(yè)咨詢(xún)服務(wù);

　　2、陪同客戶(hù)看房，了解客戶(hù)需求，提供合適房源，進(jìn)行商務(wù)談判;

　　3、負(fù)責(zé)公司房源開(kāi)發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的.業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系

　　任職要求：

　　1、對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售有興趣;

　　2、踏實(shí)肯干，強(qiáng)烈的成功欲望;

　　3、有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、性格外向、喜歡與人打交道、有高度的工作熱情;

地產(chǎn)部崗位職責(zé)9

　　職責(zé):

　　1、完成對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)公司的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出管理建議并提交報(bào)告；

　　2、完成對(duì)公司內(nèi)部控制制度的審計(jì)評(píng)價(jià)；監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)行，檢查被審計(jì)單位的有關(guān)帳目、資產(chǎn)、查閱有關(guān)文件資料等，被審計(jì)單位必須如實(shí)提供，不得拒絕、隱匿；

　　3、對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的`進(jìn)行專(zhuān)案審計(jì)；

　　4、對(duì)違反財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)作出制止決定；

　　5、對(duì)公司及所屬分公司的資金、財(cái)產(chǎn)的完整安全進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)；

　　6、對(duì)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，信貸計(jì)劃，外匯收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

　　7、對(duì)公司及所屬分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他有關(guān)資料進(jìn)行審計(jì)；

　　8、對(duì)公司及所屬分公司各項(xiàng)管理制度及流程的執(zhí)行過(guò)程，進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　9、貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)法規(guī)；

　　10、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)；

　　權(quán)限

　　1、有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒絕，拒絕無(wú)效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；

　　2、有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒絕；

　　3、有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；

　　4、有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；

　　5、對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有提出改進(jìn)的建議權(quán)；

　　6、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核有發(fā)言權(quán)；

　　7、對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)務(wù)人員有測(cè)評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；

　　主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)職責(zé):

　　1、編制、審核會(huì)計(jì)憑證；

　　2、登記總分類(lèi)帳及明細(xì)分類(lèi)帳；

　　3、定期對(duì)帳、定期清查財(cái)產(chǎn)；

　　4、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注；財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)；

　　5、核算成本；

　　6、稅金申報(bào)、扣繳業(yè)務(wù)的處理；

　　7、辦理其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)；

　　權(quán)限

　　1、有權(quán)要求本單位遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒絕，拒絕無(wú)效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理。

　　2、有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；

　　3、有權(quán)監(jiān)督、財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；

　　4、對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有提出改進(jìn)的建議權(quán)；

　　5、對(duì)違法及不按本單位管理制度規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)有權(quán)抵制，若抵制不了的，有權(quán)層層向上級(jí)反映；

地產(chǎn)部崗位職責(zé)10

　　1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;

　　3、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;

　　5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　6、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)，控制建造成本;

　　8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的.維護(hù)、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;

　　10、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)11

　�。ㄒ唬┦煜�、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門(mén)）固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。

　�。ǘ�）能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng)，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。

　　（三）負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）資產(chǎn)的帳、卡、物的'管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。

　　（五）負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。

　�。�六）協(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位（部門(mén)）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。

　�。ㄆ撸┌匆�(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。

　　（八）負(fù)責(zé)做好本單位（部門(mén)）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。

　　（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上（含三個(gè)月）應(yīng)在歸口管理部門(mén)監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》；

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理；

　　3、組織項(xiàng)目管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收；

　　4、協(xié)調(diào)各顧問(wèn)、設(shè)計(jì)單位及承建單位的.工作，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系；

　　5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)和要求；

　　6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作，考核各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；

　　3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯�司各�?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開(kāi)源節(jié)流，控制計(jì)劃開(kāi)支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本；

　　4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷(xiāo)等工作；

　　5、組織安排公司與政府部門(mén)、合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；

　　6、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；

　　7、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的.日常工作；

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；

　　10、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；

　　12、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；

　　13、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；

　　14、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

　　15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

　　16、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

　　17、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)14

　　1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。

　　2、組織項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門(mén)內(nèi)部資源。

　　3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

　　4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

　　5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。

　　7、配合公司其他部門(mén)的工作。

　　8、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常管理：部門(mén)工作計(jì)劃分解，人員安排任免等。

　　9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的`進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

地產(chǎn)部崗位職責(zé)15

　　1、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　3、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的.外部環(huán)境。

　　5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

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