金融副總崗位職責(zé)

金融副總崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的金融副總崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

金融副總崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，負(fù)責(zé)開(kāi)拓三方、券商、信托、私募、基金等合作渠道，建立產(chǎn)品分銷(xiāo)合作關(guān)系

　　2、負(fù)責(zé)公司金融項(xiàng)目的拓展與商務(wù)談判，合作溝通及業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　3、開(kāi)發(fā)管理新的渠道合作者，推動(dòng)渠道銷(xiāo)售與渠道合作

金融副總崗位職責(zé)2

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)規(guī)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行市場(chǎng)需求分析，盈利性分析，統(tǒng)領(lǐng)并指導(dǎo)消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)模式；

　　2、制定消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)板塊管理工作，對(duì)消費(fèi)金融板塊進(jìn)行全面運(yùn)營(yíng)管理并對(duì)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)績(jī)效負(fù)責(zé)；

　　3、了解消費(fèi)金融市場(chǎng)情況，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展階段、市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)訴求提出合理化建議，有效的推動(dòng)業(yè)務(wù)落地，定期回顧迭代；

　　4、負(fù)責(zé)研究國(guó)內(nèi)外消費(fèi)金融市場(chǎng)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，行業(yè)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，發(fā)掘其他行業(yè)消費(fèi)信貸新機(jī)會(huì)；

　　5、積極推進(jìn)及管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和落地；

　　6、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定期跟蹤及診斷，組織部門(mén)內(nèi)部定期分析效果。

金融副總崗位職責(zé)3

　　1、制定互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部管理工作，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融板塊進(jìn)行全面運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、結(jié)合現(xiàn)有的公司現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運(yùn)作模式及公司所有業(yè)務(wù)模塊規(guī)劃、部署、實(shí)施集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略；

　　3、制定電子商務(wù)整體運(yùn)營(yíng)方案，開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)金融模式新創(chuàng)新，搭建電子商務(wù)平臺(tái)，將金融產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)為載體，實(shí)現(xiàn)線上推廣金融業(yè)務(wù)；

　　4、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，建立互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品體系、產(chǎn)品創(chuàng)新，負(fù)責(zé)制定互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品操作流程及風(fēng)險(xiǎn)管控體系；

　　5、研究國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，行業(yè)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，發(fā)掘市場(chǎng)新機(jī)會(huì)。

金融副總崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策略并有效執(zhí)行,管理本部門(mén)員工,協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);

　　2、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo),實(shí)行監(jiān)督考核;

　　3、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況,幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

　　4、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神;

　　5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

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