工程管理部崗位職責(zé)（精選24篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程管理部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程管理部崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、工程項(xiàng)目管理、設(shè)備（設(shè)施）中、大修項(xiàng)目管理；
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)商集中管理與評(píng)估以及固定資產(chǎn)管理；
3、負(fù)責(zé)制訂公司房屋、設(shè)備（設(shè)施）大修、維護(hù)保養(yǎng)的年度預(yù)算并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算預(yù)審和項(xiàng)目款項(xiàng)的審核與支付控制；
5、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)的'集中管理，包括選擇維修服務(wù)供應(yīng)商、洽談服務(wù)價(jià)格和服務(wù)承諾，組織對(duì)維修服務(wù)商合同執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)和評(píng)估；
6、負(fù)責(zé)公司工程圖紙、設(shè)備資料的日常管理和歸檔工作；
7、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行故障以及運(yùn)行事故的技術(shù)分析，并提出分析報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)下屬員工日常管理、考核，安全教育；專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；
10、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
工程管理部崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的.法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、嚴(yán)格按照控三管一協(xié)調(diào)監(jiān)督項(xiàng)目的正常開(kāi)發(fā)施工；
6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
工程管理部崗位職責(zé) 3
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫(kù)，收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團(tuán)要求，編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況，根據(jù)項(xiàng)目的`實(shí)施情況，提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。
4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書(shū)手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會(huì)簽審批，落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)部門(mén)內(nèi)部各類(lèi)工作檔案進(jìn)行月度歸檔。
7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程管理部崗位職責(zé) 4
1、工程項(xiàng)目管理；
2、履行施工合同；
3、熟悉裝飾裝修施工及驗(yàn)收規(guī)范；
4、管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工人員；
5、材料計(jì)劃和管理，負(fù)責(zé)工程款回款；
6、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)工程保修工作。
工程管理部崗位職責(zé) 5
1、作為企業(yè)法人的委托人，全權(quán)管理本項(xiàng)目，認(rèn)真組織好項(xiàng)目部全體人員準(zhǔn)確履行工程施工合同，運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部承包合同所授予的權(quán)限，確保承包合同內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
2、貫徹黨和國(guó)家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
3、落實(shí)項(xiàng)目部第一責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。
4、強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)照工程項(xiàng)目各階段效益目標(biāo)，實(shí)施情況及時(shí)修正，完善項(xiàng)目效益目標(biāo)實(shí)施對(duì)策措施。
5、抓好以安全生產(chǎn)為核心，以場(chǎng)容場(chǎng)貌為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎(chǔ)管理核查工作。
6、合理安排項(xiàng)目部人員的'崗位分工，抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，將工作質(zhì)量和年終分配掛鉤，搞好項(xiàng)目部人員的收入分配。
7、組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，健全質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目技術(shù)資料工作。
8、堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。
工程管理部崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃，全面掌握工程進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)完成情況檢查、考核。
2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，對(duì)設(shè)計(jì)文件及資料進(jìn)行審查，組織技術(shù)交底，下達(dá)指導(dǎo)施工的技術(shù)指令性文件，解決施工中的'技術(shù)問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的分析、匯總與上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理批準(zhǔn)的承包人施工單位階段計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核通報(bào)。
6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更及管理工作。
7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽方案的制定及組織實(shí)施工作。
8、組織重大施工技術(shù)方案、施工工藝、施工措施的評(píng)審工作。
9、負(fù)責(zé)工程結(jié)算、工程決算工作，組織工程交工驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
10、組織科研項(xiàng)目、新技術(shù)推廣工作，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。
11、參與工程質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、初步鑒定，并跟蹤工程質(zhì)量缺陷處理工作。
12、負(fù)責(zé)工程建技術(shù)資料的整理歸檔工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部崗位職責(zé) 7
1、在項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家公路修建的方針政策，建設(shè)部。交通部頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)驗(yàn)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及廳、局建設(shè)單位（業(yè)主）發(fā)布的各種管理制度、辦法、規(guī)定。定期組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工。
3、貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)用中的相關(guān)報(bào)告、質(zhì)量記錄等信息的收集、整理、編制、并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。
4、深入工地，積極主動(dòng)做好工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料、圖表、文件的'編制；按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位及部門(mén)。
6、安排、落實(shí)、督促、檢查上報(bào)的報(bào)表、資料、文件，相關(guān)報(bào)表、資料、文件的準(zhǔn)確性、完整性嚴(yán)格把關(guān)。按時(shí)按質(zhì)填報(bào)各種報(bào)表。
7、參加總公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)科研項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣運(yùn)用，人員培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)工作。
8、參加項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，參加廳、局、業(yè)主組織的質(zhì)量大檢查，重大工程技術(shù)問(wèn)題的匯報(bào)討會(huì)，工程交（竣）工驗(yàn)收會(huì)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部有關(guān)技術(shù)工作、報(bào)告和直接現(xiàn)場(chǎng)檢查或工作。
10、負(fù)責(zé)審核有關(guān)實(shí)驗(yàn)方面的質(zhì)量文件、報(bào)告或整理報(bào)表資料。
11、組織定期和不定期的質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門(mén)，采取堅(jiān)決措施，迅速改進(jìn)。
12、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理。
13、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)工前的檢查、各道工序檢查、隱蔽工程的檢查、停工和復(fù)工前的檢查、分部、分項(xiàng)工程完工后的檢查。
14、積極主動(dòng)配合計(jì)量工程師完成工程計(jì)量工作，提供工程相關(guān)原始質(zhì)檢資料并配合內(nèi)業(yè)資料員做好相關(guān)質(zhì)檢資料。
15、承辦項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部崗位職責(zé) 8
1、協(xié)助物資設(shè)備部部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的物資倉(cāng)庫(kù)管理工作。服從物資設(shè)備部部長(zhǎng)安排的.其他具體工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)物資管理制度、辦法。
3、認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)驗(yàn)收單和領(lǐng)料單，負(fù)責(zé)記錄和填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)保管帳。
4、物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范、合理，物資按類(lèi)存放，設(shè)置標(biāo)識(shí)，庫(kù)房料架擺放整齊、有序，物資查找便捷，并且?guī)�、卡、物相符�?/p>
5、負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)上報(bào)物資設(shè)備部部長(zhǎng)，協(xié)助其提前安排工作。
6、每月會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)和物資會(huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)物資庫(kù)存。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
工程管理部崗位職責(zé) 9
1、門(mén)衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)轄區(qū)治安保衛(wèi)、消防安全工作，保證崗位區(qū)域內(nèi)的公共安全設(shè)施完好。
2、在崗執(zhí)勤時(shí)，必須做到忠于職守，文明執(zhí)勤。遇事機(jī)智靈活、冷靜、明辨是非、果斷處理并及時(shí)做好匯報(bào)工作。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)急時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人。
4、熟悉掌握?qǐng)?zhí)勤范圍，周?chē)牡孛布叭藛T特征，并熟記有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`聯(lián)系方式。
5、要掌握一定的防火常識(shí)并會(huì)使用消防器材。
6、對(duì)轄區(qū)出入的材料、車(chē)輛及人員要嚴(yán)格進(jìn)行登記，對(duì)人、證、車(chē)不符的不得放行。
7、嚴(yán)格律行崗位職責(zé)，認(rèn)真按照門(mén)衛(wèi)制度執(zhí)行工作。
8、嚴(yán)守秘密、警容嚴(yán)整、裝備齊全、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)勤。
9、做好詳細(xì)的值班記錄并嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字制度。
10、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外的衛(wèi)生工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程管理部崗位職責(zé) 10
1、統(tǒng)籌安排監(jiān)督整個(gè)部門(mén)的工作流程，統(tǒng)籌計(jì)劃安排降低成本、節(jié)約能源的措施;
2、完善和監(jiān)督所有設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)，包括環(huán)保設(shè)備、升降裝置、安全系統(tǒng)及有關(guān)設(shè)備;
3、負(fù)責(zé)安排所有機(jī)械及電力設(shè)備設(shè)施的檢查日程;
4、完成上級(jí)安排的.其他工作，完成經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
5、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)和考核，使設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到公司要求，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全;
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的管理; 認(rèn)真配合其它部門(mén)工作;
7、其他日常工作。
工程管理部崗位職責(zé) 11
1、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的.安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件，并組織落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評(píng)價(jià)，并形成工作報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)HSE工作月報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級(jí)主管部門(mén)要求的各類(lèi)報(bào)告、方案、報(bào)表等。
4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患，及時(shí)制止和整改。
5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善，推動(dòng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。
7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理，監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。
8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門(mén)的溝通，保證HSE信息工作暢通。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工程管理部崗位職責(zé) 12
1、督促工程員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程;
2、組織本專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施各項(xiàng)維修，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，做好設(shè)備臺(tái)帳記錄;
3、對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備提出合理的'改造、運(yùn)行措施建議;
4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢工作，并做好巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，消除設(shè)備的不安全隱患;
5、參與對(duì)機(jī)電設(shè)備的大修及制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)不合格服務(wù)的處理糾正及預(yù)防措施，做好檢查落實(shí)工作;
7、協(xié)助員工解決工作中遇到的疑難問(wèn)題，認(rèn)真完成當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作;
8、配合各專(zhuān)業(yè)班組完成應(yīng)急搶修、日常維修及保養(yǎng)工作;
9、遇突發(fā)事件如：停水、電、氣，水管爆裂，電源故障等應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌安排處理;
10、統(tǒng)計(jì)、匯總周、月工作保養(yǎng)工作量，填寫(xiě)保養(yǎng)報(bào)告;
工程管理部崗位職責(zé) 13
1、協(xié)助工程部作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
2、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
4、圖紙、文件的.發(fā)放、歸檔和移交。
5、工程付款手續(xù)辦理。
6、項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)具體落實(shí)施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程管理部崗位職責(zé) 14
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力、物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作、主持項(xiàng)目部工作；
2、全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同；
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的'會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程緊密，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；
4、負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量；
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核；
6、合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作；
7、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。
工程管理部崗位職責(zé) 15
1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施。
2、按照公司要求，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)勘察、施工、監(jiān)理等的'招標(biāo)和年度考核工作，參與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。
5、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明的控制管理。
6、負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。
7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。
8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門(mén)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
9、配合公司各部門(mén)前期、規(guī)劃、項(xiàng)目定位、策劃、成本測(cè)算等管理工作。
10、配合項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作。
11、配合項(xiàng)目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。
工程管理部崗位職責(zé) 16
1.負(fù)責(zé)組織制定和審定公司設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃，組織設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定公司設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行的.計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
3.負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)演練與考核。
4.負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備故障、緊急事件、大型維修等工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
工程管理部崗位職責(zé) 17
負(fù)責(zé)日常維修和值班工作的安排和調(diào)整，制定本小區(qū)設(shè)備的檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃，做好各項(xiàng)記錄并匯總，;
按專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)規(guī)章制度、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，嚴(yán)格落實(shí);
負(fù)責(zé)處理業(yè)戶(hù)維修申請(qǐng)、及時(shí)安排維修人員為業(yè)戶(hù)提供服務(wù)，核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)維修工作;
組織機(jī)電設(shè)備的'定期檢查、檢修工作，把好維修質(zhì)量關(guān)。以身作則，帶領(lǐng)并督促員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工守則及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
工程管理部崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修；
2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗(yàn)收方案，并根據(jù)方案及時(shí)組織前期介入及接管驗(yàn)收工作；
3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施；
4、做好裝修過(guò)程中的.管理工作，協(xié)調(diào)處理房屋遺留問(wèn)題，對(duì)特殊情況指定專(zhuān)人跟蹤處理；對(duì)于無(wú)法處理的重大問(wèn)題，需及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)；
5、擬定維修材料備品備件計(jì)劃，便于倉(cāng)庫(kù)按時(shí)采購(gòu)，保證正常維修材料供應(yīng)；
6、做好維修保養(yǎng)記錄，收集、整理設(shè)備技術(shù)資料，送交檔案室存檔；
7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系；
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,及時(shí)制定或修訂相關(guān)管理辦法,對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行督導(dǎo)。
2、參加項(xiàng)目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類(lèi)會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)文件(包括但不限于項(xiàng)目清表工程、場(chǎng)地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護(hù)、基坑降水、揚(yáng)塵防護(hù)措施、安全文明施工措施等各類(lèi)施工技術(shù)和施工措施方案文件)。
4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗(yàn)收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗(yàn)收,參加項(xiàng)目部組織的各階段及各單項(xiàng)的`工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
5、參與施工樣板的評(píng)定。參與各類(lèi)材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)定。
6、抽查參與各項(xiàng)目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計(jì)價(jià)科目的計(jì)價(jià)依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。
7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過(guò)甲方驗(yàn)收的,工程技術(shù)部必須參與驗(yàn)收,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告必須經(jīng)過(guò)工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收,必須經(jīng)過(guò)工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團(tuán)公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過(guò)公司審批的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須加蓋公司公章或驗(yàn)收專(zhuān)用章,未通過(guò)公司審批的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一律不能作為支付依據(jù),不計(jì)入成本、不計(jì)入結(jié)算、不履行支付。
工程管理部崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工指導(dǎo)手冊(cè)等,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督其實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期的策劃和評(píng)估管理工作以及項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收工作,為項(xiàng)目的順利開(kāi)展和結(jié)尾做好服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的控制,配合成本預(yù)算部做好項(xiàng)目成本控制管理。
4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)目的工程管理進(jìn)度。
5、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的'進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評(píng),對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改并跟進(jìn)落實(shí);
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,施工過(guò)程管理及進(jìn)度控制。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司優(yōu)秀項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀個(gè)人的考核、評(píng)優(yōu)工作。
工程管理部崗位職責(zé) 21
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、及時(shí)傳達(dá)公司的各種會(huì)議精神，并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)、貫徹；
3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類(lèi)技術(shù)崗位所需專(zhuān)業(yè)人員的`技術(shù)等級(jí)得到滿(mǎn)足，確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃；合理管理所屬員工工作，評(píng)估員工績(jī)效；激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率；
5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核；
6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；
7、負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)項(xiàng)目的技術(shù)審批；
8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審；
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；
11、 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部崗位職責(zé) 22
1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目管理工作,完成部門(mén)經(jīng)理安排的工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門(mén)、供電、自來(lái)水、燃?xì)猱?dāng)?shù)卣�、管委�?huì)、設(shè)計(jì)院等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
3.參與工程前期的調(diào)研,對(duì)工程設(shè)計(jì)提出功能、定位等要求,組織工程報(bào)建工作。
4.參與并協(xié)助完成設(shè)計(jì)、造價(jià)和招標(biāo)工作,參與大宗設(shè)備和材料及重要項(xiàng)的供應(yīng)商招標(biāo)。
5.通過(guò)監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理部和監(jiān)理部的`工作,達(dá)成工地上各參建單位的分工與合作,實(shí)現(xiàn)對(duì)工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的全面管控,審核工程付款、變更等事務(wù)。
6.組織或參加工程竣工前的各項(xiàng)驗(yàn)收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗(yàn)收和交用工作,完工后參與編制工程總結(jié)報(bào)告。
7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。
工程管理部崗位職責(zé) 23
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計(jì)的.編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；參加項(xiàng)目后評(píng)估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí)，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程管理部崗位職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)廣東公司項(xiàng)目實(shí)施的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)客戶(hù)評(píng)估工作管理，掌握全省各代表處客戶(hù)評(píng)估結(jié)果公布時(shí)間及主要規(guī)則，對(duì)代表處客戶(hù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析，提出改措和建議，指導(dǎo)代表處做好客戶(hù)評(píng)估工作。
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)組織方案的編制工作。
4、與客戶(hù)保持良合作關(guān)系并開(kāi)展日常工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)收入、回款進(jìn)行監(jiān)督管理，達(dá)成公司年度規(guī)劃要求。
【工程管理部崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工程管理部崗位職責(zé)03-03
工程綜合管理部崗位職責(zé)04-25
工程管理部主管崗位職責(zé)05-17
管理部工程師崗位職責(zé)03-10
工程管理部崗位職責(zé)5篇05-21
工程管理部崗位職責(zé)(5篇)05-21
工程管理部崗位職責(zé)（精選25篇）08-10