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      1. 社區(qū)管理崗位職責(zé)

        時間:2023-03-08 12:39:43 崗位職責(zé) 我要投稿
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        社區(qū)管理崗位職責(zé)

          在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的社區(qū)管理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        社區(qū)管理崗位職責(zé)

        社區(qū)管理崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)健康業(yè)務(wù)建設(shè),提升服務(wù)水平,滿足顧客健康服務(wù)需求;

          2、根據(jù)分公司健康中心業(yè)務(wù)發(fā)展要求,設(shè)計(jì)和開發(fā)所轄業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式;

          3、高效管理,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升分公司健康管理中心的核心技術(shù)水平;

          4、通過業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成本部門的業(yè)績指標(biāo);

          5、負(fù)責(zé)分公司健康管理中心的工作的流程梳理、完善的工作,并推動實(shí)施,確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn);

          6、健康中心預(yù)算費(fèi)用管理:嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實(shí)施部門費(fèi)用管理;

          7、通過加強(qiáng)與員工日常溝通及本部門各項(xiàng)活動的.組織開展,逐級落實(shí)對團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)責(zé)任,建立良好的工作氛圍,促進(jìn)員工的成長發(fā)展;

        社區(qū)管理崗位職責(zé)2

          1.負(fù)責(zé)本地段精神病人的管理、預(yù)防、宣傳工作,做到底數(shù)清,情況明。

          2.要掌握本地段病人的`發(fā)病率、患病率,定期走訪居委會,及時掌握病人變動情況。

          3.搞好本地段精神衛(wèi)生宣傳教育工作,有計(jì)劃地做好本地段各級人員培訓(xùn)及宣傳教育工作。

          4.根據(jù)病情變化做好疾病四期分類管理,填好卡片記錄,按照市所的要求管好卡片。

          5.定期參加區(qū)精神衛(wèi)生保健所會議,匯報總結(jié)工作,按時做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表,上報區(qū)精神衛(wèi)生保健所。

          6.參加市、區(qū)保健所組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        社區(qū)管理崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)制定社區(qū)文化活動計(jì)劃

          2、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的方案策劃和組織、協(xié)調(diào)工作

          3、負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的總結(jié)和效果評估

          4、負(fù)責(zé)社區(qū)活動站的日常管理,及時掌握了解運(yùn)動休閑設(shè)施設(shè)備的完好情況,有問題及時解決和報修,保障設(shè)施設(shè)備的使用安全。

          5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)區(qū)域內(nèi)場地組擺收費(fèi)及活動站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報主管并經(jīng)經(jīng)理審批后執(zhí)行

          6、主動收集、整理小區(qū)客戶意見、建議,及時匯總報主管

          7、負(fù)責(zé)員工娛樂活動的具體組織和落實(shí)

          8、具體負(fù)責(zé)每半年一次的.《客戶意見調(diào)查》的組織工作

          9、負(fù)責(zé)本區(qū)歷次大事和重大活動的記錄、歸檔

        社區(qū)管理崗位職責(zé)4

          慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病,為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行,為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報告管理工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本制度。

          一、管理組織成立以院長、預(yù)防保健組長和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性

          病管理小組,負(fù)責(zé)慢性病管理工作。

          組長:李森

          副組長:徐華東

          成員:陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰

          二、報告對象

          轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民

          三、報告單位

          各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室

          四、報告內(nèi)容

          糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例(單指原發(fā)性高血壓)。

          五、病例個案收集方法

          1、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 報告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。

          2、漏報調(diào)查 通過醫(yī)院漏報調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報病例應(yīng)及時填寫報告卡補(bǔ)報。

          3、主動搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的'居民測量血壓,接合居民健康檔案的建立,發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例,應(yīng)做好報告登記或勸其及時診治。

          六、報告程序和報告要求

          1、門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例,由接診醫(yī)生填寫相應(yīng)的發(fā)病報告卡,并在門診日志上簽上相應(yīng)的慢性病已報簽章,在24小時內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊,由疾病防制科收集發(fā)病登記冊,檢查填寫質(zhì)量,每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。

          2、醫(yī)院漏報病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏,由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報告卡和高血壓發(fā)病登記冊。補(bǔ)卡后及時輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表,及時報送區(qū)疾病控制中心。

          3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報告統(tǒng)計(jì)表。

          七、獎懲辦法

          1、對認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度,正確診治和報告慢性病,全年成績優(yōu)良者除給予精神表彰外,年底作為考核評比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。

          2、對慢性病報告不認(rèn)真執(zhí)行,查出遲報1例扣10元,漏報一例罰30元,

        新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院

          xx年5月1日

        社區(qū)管理崗位職責(zé)5

          1.對學(xué)校不同班級學(xué)生數(shù)要清楚,做好不同年齡段的預(yù)防接種工作。

          2.接種前做好疫苗和器材準(zhǔn)備工作,接種后有登記。

          3.配合校醫(yī)在不同季節(jié)進(jìn)行不同疾病的防病知識宣傳。

          4.對學(xué)校保健工作做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

          -負(fù)責(zé)群內(nèi)成員的維護(hù),包括成員的`選擇,篩檢,添加,優(yōu)化和名稱規(guī)范;

          -管理微信群的信息內(nèi)容,保持信息的積極向上;

          -負(fù)責(zé)日常活躍群,通過發(fā)言、提醒等方式和群友交流,回答并幫助解決群友在微信群中提出的疑問;

          -搜集有群友的問題反饋和批評建議,對有效粉絲的需求和行為進(jìn)行分析和記錄,將整合后的信息提交給上級主管;

          -相關(guān)微信日常內(nèi)容編輯、發(fā)布、維護(hù)、管理、互動、提高影響力和關(guān)注度,協(xié)助微信社群裂變活動。

        社區(qū)管理崗位職責(zé)6

          1.制訂年度社區(qū)文化活動計(jì)劃,報客戶服務(wù)主管審核。

          2.每月25日前上交下月工作計(jì)劃,每周四之前上交本周業(yè)務(wù)信息。

          3.策劃組織實(shí)施社區(qū)文化活動,豐富業(yè)主、住戶的社區(qū)文化生活。

          4.評估總結(jié)各項(xiàng)活動進(jìn)行,填寫社區(qū)文化活動記錄表。

          5.定期開展內(nèi)部員工活動。

          6.定期對小區(qū)(大廈)宣傳欄進(jìn)行更新,并填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

          7.配合其他部門的相關(guān)工作。

          8.主動收集、聽取小區(qū)(大廈)業(yè)主的各項(xiàng)意見、建議,并及時將情況匯總,報上級領(lǐng)導(dǎo)。

          9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它任務(wù)。

        社區(qū)管理崗位職責(zé)7

          負(fù)責(zé)游戲社區(qū)運(yùn)營工作,根據(jù)游戲所處的生命周期,制定針對性的'運(yùn)營策略,并對社區(qū)用戶活躍度負(fù)責(zé);

          配合項(xiàng)目版本、運(yùn)營活動及市場側(cè)推廣,在社區(qū)進(jìn)行靈活的落地傳播,確保傳播效果;

          搭建pgc-ugc內(nèi)容產(chǎn)出體系,包括但不限于圖文視頻攻略、玩家ugc內(nèi)容的產(chǎn)出激勵等;

          管理合作供應(yīng)商和外部寫手團(tuán)隊(duì),保證內(nèi)容產(chǎn)出體系的健康運(yùn)作,保證內(nèi)容的產(chǎn)出時間和質(zhì)量;

          負(fù)責(zé)內(nèi)、外部合作渠道的專項(xiàng)支持,包括但不限于:合作洽談、合作執(zhí)行與效果反饋;

          關(guān)注用戶需求細(xì)節(jié),根據(jù)運(yùn)營需求,進(jìn)行市場運(yùn)營活動的規(guī)劃和執(zhí)行;

          與多個內(nèi)、外部團(tuán)隊(duì)緊密合作,高效協(xié)調(diào)與整合資源驅(qū)動項(xiàng)目實(shí)施。

        社區(qū)管理崗位職責(zé)8

          1、熟悉小區(qū)樓宇、公用設(shè)施、配套設(shè)施、業(yè)主情況,掌握有關(guān)住宅區(qū)管理的法規(guī)、政策,對業(yè)主、訪客提出的有關(guān)問題,能夠準(zhǔn)確、正確的回答。

          2、不斷學(xué)習(xí)和掌握各種專業(yè)知識和技能。具備生活百科常識,有能力開展管理方案中所提到的'各種便民服務(wù)。

          3、加強(qiáng)宣傳,對內(nèi),向住戶宣傳物業(yè)管理法規(guī)、政策、住戶應(yīng)注意事項(xiàng)、管理處的管理服務(wù)項(xiàng)目和措施;對外,向社會宣傳管理處的管理服務(wù)項(xiàng)目和措施,樹立小區(qū)的雙文明形象。

          4、加強(qiáng)與業(yè)主(住戶)的聯(lián)系,滿足業(yè)主(住戶)的各種合理要求,爭取業(yè)主(住戶)和社會各界對管理處工作的支持和諒解。

          5、加強(qiáng)與住宅局、區(qū)房管局、居委會、派出所、供水、供電、銀行、學(xué)校、通訊、火車站、機(jī)場等部門的聯(lián)系,為開展各種管理、服務(wù)提供良好的條件。

          6、活躍小區(qū)氣氛,根據(jù)業(yè)主(住戶)特點(diǎn),組織各種居民聚會和文化、體育、娛樂等活動。

          7、努力塑造小區(qū)環(huán)境藝術(shù)形象,構(gòu)思雕塑、::繪畫、標(biāo)語等直觀宣傳標(biāo)志;擬寫宣傳文稿,教育業(yè)主(住戶)愛護(hù)小區(qū)、清潔小區(qū)、綠化和美化小區(qū),聯(lián)合防盜、防匪、防火、共同維護(hù)本區(qū)交通秩序和治安環(huán)境。

          8、負(fù)責(zé)記錄本小區(qū)歷次大事記及各種活動,使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,將小區(qū)的創(chuàng)立直以永遠(yuǎn)歷史裝入檔案備查。

          9、負(fù)責(zé)接待安排上級主管部門和同業(yè)人士的檢查、指導(dǎo)、來訪、參觀等事宜。

          10、完成管理處主任交代的其他任務(wù)。

        社區(qū)管理崗位職責(zé)9

          第一條以科室為單位,科主任任糖尿病病例管理負(fù)責(zé)人,由糖尿病專職護(hù)師負(fù)責(zé)糖尿病病例管理工作。

          第二條糖尿病病例檔案建立

          1)糖尿病病例檔案的建立,其目的是通過運(yùn)用信息整合優(yōu)化及全程督導(dǎo)的管理模式,幫助患者提高治療達(dá)標(biāo)率,改善病情,最終目標(biāo)是提高患者的生活質(zhì)量。故此建立檔案需本著患者自愿原則。

          2)糖尿病?漆t(yī)生在對患者進(jìn)行全面病情評估后,制定個體化的治療方案,而后由醫(yī)生帶患者至門診5號診室(患教室),交由專科護(hù)士為患者建立隨訪檔案、并對患者提供進(jìn)一步健康教育和指導(dǎo)。

          3)建立檔案時護(hù)士應(yīng)仔細(xì)詢問病情并逐項(xiàng)填寫門診隨訪病例各個隨訪項(xiàng)目。書寫時應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。

          第三條糖尿病病例檔案管理

          1)檔案材料應(yīng)依次編號,順序放置,妥善保管。書寫時字跡工整、清晰。

          2)檔案材料應(yīng)專柜放置,上鎖保管。除醫(yī)務(wù)人員外,原則上不予以外借或查閱。如需借閱者,應(yīng)保持檔案整潔,不可隨意涂改。注意安全保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

          3)門診糖尿病檔案全面記錄病患在門診檢查的`所有血糖,血壓,血脂,體重等疾病變化信息,并由專職護(hù)士定期為病患更新疾病檢查數(shù)據(jù)信息。

          4)檔案登記本內(nèi)紅色“○”標(biāo)記表示:初次診斷糖尿病的患者。

          第四條糖尿病病例干預(yù)

          1)建立檔案后,糖尿病患者每次到門診就診時,首先由專職護(hù)師通過分析其一階段的血糖,血壓情況,進(jìn)行有針對性的飲食,運(yùn)動等相關(guān)健康教育;再由門診醫(yī)師進(jìn)一步給出診療處方。

          2)電話隨訪咨詢專職護(hù)師有計(jì)劃的根據(jù)所管理的糖尿病患者的病情需要,定期主動電話隨訪患者,關(guān)心患者最近的身體狀況,給出專業(yè)的建議,并對長時間未就診的患者給予提醒。

          3)開通糖尿病健康知識電話咨詢熱線,及時為糖尿病患者答疑解惑。

          第五條本著平等、關(guān)愛的原則,建立相對穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系,以保證病例的長期跟蹤和持續(xù)性管理。

          上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科

          xx年1月11日修訂

        社區(qū)管理崗位職責(zé)10

          一、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助醫(yī)師做好各種診療工作,維持診療秩序。

          二、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行快速指末血糖測量并做好廢棄物處理工作。

          三、每日對血糖儀進(jìn)行質(zhì)控檢測,保證儀器清潔﹑完好,處于備用狀態(tài)并登記在冊。

          四、為糖尿病患者提供義務(wù)健康咨詢,指導(dǎo)患者正確使用胰島素筆或血糖儀等工具。

          五、為新診斷的糖尿病患者建立檔案,了解病人心理、病情和飲食情況,真實(shí)、客觀地完成檔案各項(xiàng)內(nèi)容,并給予患者正確的飲食運(yùn)動健康指導(dǎo)。

          六、做好糖尿病門診病例檔案管理,定期查閱患者的'血糖變化情況,主動電話回訪并登記在冊。

          七、協(xié)助門診醫(yī)師聯(lián)系床位,全面指導(dǎo)及妥善安排患者收入院。

          八、積極參加門診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高?谱o(hù)理水平。

          九、積極參加科室統(tǒng)一安排的各項(xiàng)糖尿病患者教育活動。

          十、按科室要求配合完成各項(xiàng)臨床藥物數(shù)據(jù)收集,統(tǒng)計(jì)或者等工作。

          上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科

          xx年1月11日修訂

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