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      1. 首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-09 17:46:05 崗位職責(zé) 我要投稿

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)15篇

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家整理的首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)15篇

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)1

          1.根據(jù)上級(jí)主管單位和董事會(huì)提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),主導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)和數(shù)據(jù)項(xiàng)目,制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,并組織實(shí)施,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

          2.負(fù)責(zé)構(gòu)建完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu),建立高效管理運(yùn)作體系。

          3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體策劃、進(jìn)程控制、風(fēng)險(xiǎn)成本控制、相關(guān)商務(wù)談判,確保公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

          4.緊密把握"互聯(lián)網(wǎng)+"、大數(shù)據(jù)等行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營(yíng)效益,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          5.開(kāi)拓并建立各種業(yè)務(wù)拓展渠道,負(fù)責(zé)對(duì)外客戶的`對(duì)接工作,建設(shè)和日常關(guān)系維護(hù)工作,保證良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

          6.管理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,主持公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)2

          1、參與公司重大決策、參與公司核心運(yùn)營(yíng)與管理、資源整合。

          2、負(fù)責(zé)管理和主持公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、技術(shù)支持、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等部門(mén)的日常工作,指定各部門(mén)的核心目標(biāo)和工作計(jì)劃,并對(duì)各部門(mén)的'整體績(jī)效負(fù)責(zé)。

          3、協(xié)助CEO制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)控,推動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

          4、協(xié)助CEO負(fù)責(zé)公司對(duì)外合作、媒體宣傳與公關(guān),資源對(duì)接等;

          5、深度參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與策劃,并提供各方面的資源,保證項(xiàng)目順利研發(fā)、量產(chǎn)與銷(xiāo)售。

          6、依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建運(yùn)營(yíng)體系、品牌市場(chǎng)推廣體系、產(chǎn)品體系等,制定市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;分解階段產(chǎn)品計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃及客戶跟進(jìn)計(jì)劃、客戶滿意度提升方案,組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí);

          7、把握公司產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),建立線上線下業(yè)務(wù)商業(yè)模式及盈利模式,并實(shí)現(xiàn)公司盈利目標(biāo)。

          8、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,監(jiān)測(cè)指標(biāo),完成運(yùn)營(yíng)審計(jì),建立完善的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效率;

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)3

          1.戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司發(fā)展整體規(guī)劃,年度經(jīng)營(yíng)大綱,分解、具體落地,督導(dǎo)及跟進(jìn),對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、指標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì),競(jìng)品動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析把控,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

          2.制度建設(shè):參與制定、修改公司相關(guān)制度、年度預(yù)算方案與工作計(jì)劃,組織本部門(mén)的流程制度建設(shè)與完善,搭建薪酬管理與績(jī)效考核制度,對(duì)制度的'實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

          3.產(chǎn)品研發(fā):分析行業(yè)趨勢(shì),用戶行為習(xí)慣,競(jìng)品信息,收集匯總市場(chǎng)數(shù)據(jù),規(guī)劃產(chǎn)品定位,實(shí)現(xiàn)研發(fā)模塊化,高效提升研發(fā)效率,降低研發(fā)成本。

          4.開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌:制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),結(jié)合企業(yè)品牌定位,把控產(chǎn)品包裝,跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,并完成后期穩(wěn)定性及市場(chǎng)測(cè)試。

          5.生產(chǎn)管理:根據(jù)公司年度規(guī)劃以及銷(xiāo)售部訂單情況,規(guī)劃全年生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,完成年度產(chǎn)量指標(biāo)。

          6.營(yíng)銷(xiāo)管理:基于公司經(jīng)營(yíng)方向和市場(chǎng)趨勢(shì),統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策制定,把控產(chǎn)品上市節(jié)點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品全生命周期進(jìn)行管控,參與戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。

          7.供應(yīng)鏈管理:強(qiáng)化供應(yīng)商準(zhǔn)入原則,對(duì)供貨商進(jìn)行綜合評(píng)估,管控及優(yōu)化,制定和調(diào)整合作策略,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)良性。

          8.數(shù)據(jù)分析:建立完善公司信息系統(tǒng),匯總分析客戶基礎(chǔ)信息、客戶盈利,各類別產(chǎn)品盈利、訂單結(jié)構(gòu)分析、銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、競(jìng)品數(shù)據(jù)、客戶滿意度等關(guān)鍵數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

          9.電商管理:優(yōu)化電商架構(gòu)布局,從整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略角度對(duì)商品定位、渠道策略、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品配比等多方面進(jìn)行布局,為電商快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          10.工作業(yè)績(jī):建立完善公司薪酬管理及績(jī)效考核制度;營(yíng)銷(xiāo)與工程研發(fā)方面建立優(yōu)化產(chǎn)品立項(xiàng)與市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品上市與推廣追蹤及產(chǎn)品規(guī)劃及開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)資源的整合、電商系統(tǒng)的優(yōu)化(產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、平臺(tái))與內(nèi)銷(xiāo)系統(tǒng)管理優(yōu)化等系統(tǒng)工作;生產(chǎn)方面供應(yīng)鏈管理制度的優(yōu)化與完善等;以銷(xiāo)售、回款為基礎(chǔ)改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量(交付合格率、庫(kù)存率等方面)。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)4

          1.全面負(fù)責(zé)公司女王魔鏡APP的運(yùn)營(yíng)、推廣工作,負(fù)責(zé)APP平臺(tái)客戶的維系與拓展;

          2.負(fù)責(zé)制定輕松美學(xué)APP的運(yùn)營(yíng)推廣規(guī)劃、執(zhí)行方案,并有效推動(dòng)執(zhí)行,提升產(chǎn)品的`用戶數(shù)和活躍度;

          3.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系的整體規(guī)劃與執(zhí)行,分析用戶行為、數(shù)據(jù)挖掘,不斷調(diào)整優(yōu)化運(yùn)營(yíng)工作,與其它部門(mén)通力合作提升用戶體驗(yàn);

          4.負(fù)責(zé)優(yōu)化、定制階段工作計(jì)劃、工作制度及流程規(guī)范,管理部門(mén)日常工作;

          5.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員隊(duì)伍建設(shè)和人力培養(yǎng),與人力資源部一起制定培訓(xùn)和考核方案;

          6.參與公司戰(zhàn)略方向及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)討論及制定,向公司高層提供產(chǎn)品及公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展建議;

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          職責(zé):

          1、根據(jù)行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等信息分析,根據(jù)CEO戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司短、中、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

          2、全面負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理;參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理;

          3、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理;

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組工作,建立有效的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。

          任職要求:

          1、本科及以上學(xué)歷,4年以上運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

          2、出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念;

          3、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧,熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力;

          4、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);追求成功,精力充沛,可以承受較大工作壓力。

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          1、全面負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)及管理工作,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及落地執(zhí)行方案;

          2、組織、調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外各項(xiàng)資源推進(jìn)實(shí)施運(yùn)營(yíng)方案;

          3、整理分析運(yùn)營(yíng)的.各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)撰寫(xiě)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,并提出合理化建議;

          4、制定并完善運(yùn)營(yíng)制度體系、業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范、高效的部門(mén)管理體系;

          5、對(duì)本行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品策略進(jìn)行深入研究,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)7

          1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),新媒體運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等包括線上、線下、產(chǎn)品、活動(dòng)、內(nèi)容、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作;

          2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司整體KPI目標(biāo),對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)有組織和協(xié)調(diào)責(zé)任;

          3.了解行業(yè)趨勢(shì),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),關(guān)注競(jìng)品,對(duì)產(chǎn)品發(fā)展方向做出規(guī)劃與建議;

          4.利用數(shù)據(jù),分析用戶行為路徑,洞察用戶需求,能根據(jù)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì);

          5.負(fù)責(zé)運(yùn)用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個(gè)品牌,貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)口碑和推廣方案。

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          1、高層管理職位,全面主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,制定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案、整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并定期向公司董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告;

          2、監(jiān)督、控制整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程,對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配,使用方案等;

          3、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,組織完善各部門(mén)制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;

          4、負(fù)責(zé)審查各部門(mén)提交的各種工作匯報(bào),評(píng)估工作效率并對(duì)存在的'問(wèn)題加以處理,不斷優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)組織,持續(xù)提升公司整體的組織活力;

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)9

          (1)結(jié)果管理:負(fù)責(zé)各部門(mén)周計(jì)劃、月度計(jì)劃的匯總審核,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,將執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)、公布與講評(píng);

          (2)檢查改進(jìn):根據(jù)計(jì)劃或者總裁指令,對(duì)執(zhí)行過(guò)程與完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,匯總公布檢查結(jié)果,做好裁決、獎(jiǎng)罰與糾正;

          (3)體系完善:總結(jié)、改進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)模式與制度、流程,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后在公司推廣使用,提高運(yùn)營(yíng)效率;

          (4)文化傳播:根據(jù)檢查情況、整理執(zhí)行文化的'經(jīng)典故事或案例,進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)等,在公司弘揚(yáng)執(zhí)行文化、職業(yè)文化。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)10

          1、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理;

          2、推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

          3、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理;

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;

          5、維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵(lì)所屬部門(mén)的工作業(yè)績(jī)效。

          6、管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的`工作,確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。

          7、負(fù)責(zé)組織完善各部門(mén)制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。

          8、協(xié)助CEO制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行考。

          9、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)11

          運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作范圍很大,工作掌握的權(quán)利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力,同時(shí)要求其人際能力強(qiáng),才能很好地完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:

          (1)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。

          (二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理,包括旗艦店、商場(chǎng)專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。

          (三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫(kù)存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的.貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

          (四)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

          (五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

          另外,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃,完成公司既定銷(xiāo)售目標(biāo),還需要負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作,確保部門(mén)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外,有些公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷(xiāo)售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo),部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),保障目標(biāo)達(dá)成。

          負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開(kāi)展會(huì)時(shí),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整。

          需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門(mén)支持工作,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。

          要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時(shí),對(duì)企業(yè)提出獨(dú)到可行的見(jiàn)解和對(duì)所在行業(yè)的熟悉。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)12

          1、負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略并實(shí)施:制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制的完善;

          3、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,保證信息流通暢通;合理配置各部門(mén)資源;

          4、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),監(jiān)測(cè)指標(biāo),完成運(yùn)營(yíng)審計(jì),建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系,提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;

          5、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì),執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,完成公司的'年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;

          6、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議,協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作,推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念,持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)13

          1、整體負(fù)責(zé)公司綜合業(yè)務(wù),深入了解企業(yè)服務(wù)、to B/SAAS等綜合領(lǐng)域業(yè)務(wù),分析市場(chǎng)格局,參與制定公司總體戰(zhàn)略,并分解、落實(shí)戰(zhàn)略任務(wù),根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;

          2、組織、制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,解決公司存在的管理問(wèn)題并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;

          3、及時(shí)向CEO及董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

          4、建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)間順暢的溝通渠道;

          5、開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的`企業(yè)形象;

          6、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;

          7、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;

          8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)績(jī)達(dá)成;

          9、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

          2、負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)組織人員提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。

          3、管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作,確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。

          4、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評(píng)分及時(shí)公布。

          5、主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

          6、密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì),評(píng)估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。

          7、負(fù)責(zé)策劃和制定公司整體的商業(yè)計(jì)劃,關(guān)注企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),指定計(jì)劃為企業(yè)創(chuàng)收和實(shí)現(xiàn)融資。

          8、負(fù)責(zé)審查部門(mén)提交的各種工作匯報(bào),評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理,定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職,并做出工作評(píng)定。

          9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的`績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。

          10、負(fù)責(zé)組織完善各部門(mén)制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。

          11、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

        首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)15

          崗位職責(zé):

          1、協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)置業(yè)務(wù)目標(biāo)、模式、戰(zhàn)略、預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

          2、能夠依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)塑造與之匹配的戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃,拓展和管理全國(guó)分公司。

          3、能有效合理的安排各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)各方資源,達(dá)成目標(biāo);

          4、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì):通過(guò)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、文化等打造強(qiáng)戰(zhàn)斗力的'團(tuán)隊(duì);

          5、客戶關(guān)注度/關(guān)系維護(hù):快速和準(zhǔn)確的了解客戶當(dāng)前需求和未來(lái)需求,及時(shí)采取有效的行動(dòng)滿足客戶的需求;

          6、業(yè)務(wù)流程體系化能力:應(yīng)用系統(tǒng)和流程來(lái)衡量、管理、監(jiān)控并最終影響結(jié)果。

          任職資格:

          1、本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè);

          2、5年以上大型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),并有相關(guān)線上、線下運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);

          3、掌握先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方法,對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)拓、市場(chǎng)管理等方面有深入研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

          4、有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力及敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

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