機(jī)電工程師崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編收集整理的機(jī)電工程師崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、審核有關(guān)機(jī)電類施工、技術(shù)方案文件,
2、協(xié)助機(jī)電圖紙審核,
3、參與交樓綜合驗(yàn)收,核查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料歸檔情況,
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工室明源計(jì)劃節(jié)點(diǎn)督促及匯報(bào)。
5、修編與專業(yè)相關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度,
6、審查月度簽證、變更臺(tái)賬,參與月度工程檔案歸檔統(tǒng)計(jì)核查,
7、為地區(qū)、項(xiàng)目提供專業(yè)相關(guān)的技術(shù)支持與指導(dǎo)。
任職資格:
1、適合年齡:35-50歲以下
2、專業(yè):與工程相關(guān)專業(yè)
3、學(xué)歷:本科及以上
4、工作經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn)
5、本崗位需具備的'職業(yè)資格:
專業(yè)能力
1、基礎(chǔ)知識(shí):需了解水、暖、電、消防等多方面知識(shí),掌握本專業(yè)工程施工和驗(yàn)收規(guī)范、工程師或以上職稱。
2、專業(yè)技能:良好
機(jī)電工程師崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、改建市場(chǎng)維修等工程機(jī)電安裝方面預(yù)結(jié)算編制；
2、審核水電、消防、防雷、監(jiān)控弱電等機(jī)電安裝方面的工程結(jié)算；
3、協(xié)助編制及完善公司內(nèi)部機(jī)電安裝方面的`綜合單價(jià)等。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，工民建、工程預(yù)算相關(guān)專業(yè)，持造價(jià)員或初級(jí)職稱以上；
2、5年或以上房地產(chǎn)或商業(yè)地產(chǎn)機(jī)電安裝工程的預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)，
3、熟悉掌握商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范、熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)與工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理政策、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、了解國(guó)家定額、工程造價(jià)市場(chǎng)情況、材料設(shè)備等市場(chǎng)價(jià)格；
4、熟練廣聯(lián)達(dá)、AutoCAD等專業(yè)軟件，性格嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏銳，團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng)。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)3
工作職責(zé)：
1、組織機(jī)電分判工程的招標(biāo)工作，包括編制招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)等過(guò)程；
2、審核機(jī)電工程變更結(jié)算，機(jī)電分判商中期付款；
3、處理與分判商有關(guān)的機(jī)電分判工程或機(jī)電工程合同糾紛；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
任職資格：
1、工程造價(jià)、機(jī)電工程、給排水等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，3年以上機(jī)電造價(jià)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少1年以上房地產(chǎn)公司機(jī)電造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、操作過(guò)多個(gè)住宅或商業(yè)項(xiàng)目，善于商務(wù)談判，熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程，了解相關(guān)國(guó)家規(guī)定和政策；
3、熟悉廣州地區(qū)建筑市場(chǎng)環(huán)境，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)；
4、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人責(zé)任意識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致；具備良好溝通和協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)，良好的職業(yè)操守。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)4
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定系統(tǒng)內(nèi)年度工作計(jì)劃和工程類各項(xiàng)預(yù)算，根據(jù)目標(biāo)和工作計(jì)劃，制訂分管系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，并對(duì)分管系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及員工負(fù)管理責(zé)任;
2、核項(xiàng)目配套專業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量,協(xié)助整改深化圖紙,協(xié)調(diào)施工單位與其它施工單位,并配合公司相關(guān)部門完成消防工程、燃?xì)夤こ�、供配電工程、環(huán)保工程、電梯工程等工程的竣工驗(yàn)收工作等;
3、按照既定的施工控制程序,具體組織實(shí)施專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序;;
4、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，監(jiān)督及檢查分管模塊/分管事務(wù)的`安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況;
5、完成上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的日常機(jī)電技術(shù)交流工作，了解公司項(xiàng)目需求；
2、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目的'需要，進(jìn)行強(qiáng)弱電、空調(diào)等機(jī)電方面的施工圖紙或設(shè)計(jì)圖紙深化；
3、審核乙方提供的機(jī)電方面的圖紙，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)與乙方或相關(guān)設(shè)計(jì)溝通；
4、負(fù)責(zé)公司智能化辦公環(huán)境改造；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電方面實(shí)施過(guò)程的控制、變更申請(qǐng)、信息匯總，并適時(shí)匯報(bào)；
6、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)乙方提供的施工方案和機(jī)電施工報(bào)價(jià)進(jìn)行審核；
7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)電方面的檔案整理，確保其完整、準(zhǔn)確；
8、對(duì)公司智能化產(chǎn)品提供機(jī)電和施工方面的建議，改進(jìn)產(chǎn)品易用性。
任職資格
1、統(tǒng)招本科級(jí)以上學(xué)歷，機(jī)電工程或相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上工作經(jīng)歷，3年以上施工經(jīng)驗(yàn)，具有裝修裝飾公司工作或建筑項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，有大型互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、熟悉施工工藝，對(duì)施工材料有深入了解和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；
4、有一定的圖紙深化能力和機(jī)電方面設(shè)計(jì)能力；
5、善于溝通，有團(tuán)隊(duì)合作精神。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常試驗(yàn)和型式試驗(yàn)。
2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的.規(guī)劃、開(kāi)發(fā)與改進(jìn)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)管理。
3.編撰試驗(yàn)報(bào)告及設(shè)備技術(shù)文件，并對(duì)相關(guān)文檔進(jìn)行管理。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)所需夾具的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。
5.負(fù)責(zé)向客戶提供試驗(yàn)的技術(shù)支持并跟蹤試驗(yàn)過(guò)程。
6.參與產(chǎn)品試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編撰與完善。
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(1)負(fù)責(zé)電氣專業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制工作以及與土建專業(yè)的.配合工作;
(2)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方工作,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;
(3)負(fù)責(zé)電氣安裝專業(yè)設(shè)計(jì)變更、工程簽證,、工程量核對(duì);
(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會(huì)審、施工組織方案審查、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
(5)負(fù)責(zé)本職位中技術(shù)資料收集與管理;
(6)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)
一、必須遵守國(guó)家機(jī)電設(shè)備安裝安全的法律、法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)安全施工管理，確保安全生產(chǎn)；
二、編制機(jī)電安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程；
三、負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹相關(guān)安全規(guī)程及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四、編制機(jī)電安裝安全措施，施工要求；
五、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)；六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備，搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；
七、熟悉合同涉及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個(gè)系統(tǒng)工藝流程，熟悉設(shè)備采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容；
八、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃中機(jī)電設(shè)備部分內(nèi)容，監(jiān)督設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況；
九、定期召開(kāi)機(jī)電專業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電提升方面存在的'技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施；
十、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；
十一、完成總工程師交辦的其它工作；
機(jī)電工程師崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)，各單位協(xié)調(diào)溝通
2、具體實(shí)施機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理；
3、負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督落實(shí)機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案變更；
4、負(fù)責(zé)分包的管理，項(xiàng)目的進(jìn)度控制。
任職要求：
1、具有交通工程、機(jī)電、通信工程、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、了解機(jī)電工程施工技術(shù)規(guī)范，熟悉機(jī)電工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理；
3、具有較好的.分析判斷能力和計(jì)劃、學(xué)習(xí)、組織、協(xié)調(diào)能力。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)10
1、必須遵守國(guó)家機(jī)電設(shè)備安裝安全的法律，法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)安全施工管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝計(jì)劃，必須定人員、定工期、定內(nèi)容。
4、負(fù)責(zé)編制技術(shù)臺(tái)帳，三大保護(hù)臺(tái)帳。
8、編制機(jī)電安裝安全措施，施工要求。
9、熟悉領(lǐng)會(huì)總承包合同涉及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個(gè)系統(tǒng)工藝流程，熟悉設(shè)備采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)審查施工圖；發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的疏漏環(huán)節(jié)，并協(xié)同相關(guān)部門落實(shí)；
10、對(duì)施工分包單位及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及安全施工交底。
11、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃中機(jī)電設(shè)備部分內(nèi)容，監(jiān)督設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況；
12、監(jiān)督、檢查施工中設(shè)備安裝完成及施工資料完整及同步情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中的矛盾和問(wèn)題；
13、負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)材料的`驗(yàn)收與發(fā)放，及時(shí)編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬及發(fā)放臺(tái)賬并備案，以及對(duì)不合格材料的退換、跟蹤等；
14、參加工程例會(huì)，處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工程技術(shù)問(wèn)題；
15、對(duì)施工中關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽查；
16、對(duì)質(zhì)檢部門及公司提出的整改意見(jiàn)中設(shè)備部分內(nèi)容跟蹤監(jiān)理和施工單位落實(shí)；
16、監(jiān)督整個(gè)系統(tǒng)的單體設(shè)備及設(shè)備聯(lián)合空載和帶煤調(diào)試，監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)備的驗(yàn)收工作。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)11
1、參與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的機(jī)電方案、專項(xiàng)方案等的確定，為機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供建議;
2、對(duì)設(shè)計(jì)院、機(jī)電顧問(wèn)的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行有效監(jiān)管，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)成果達(dá)到公司要求
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電施工圖紙審核及優(yōu)化，參與施工圖設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審，提出和解答機(jī)電專業(yè)方面問(wèn)題;
4、協(xié)助成本部對(duì)機(jī)電成本進(jìn)行合理控制;
5、參與機(jī)電安裝材料和設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議，并發(fā)表專業(yè)意見(jiàn);
6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門及專業(yè)的配合，及時(shí)解決設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中的各種機(jī)電專業(yè)問(wèn)題;
7、管理并協(xié)調(diào)機(jī)電顧問(wèn)及其它專業(yè)分包顧問(wèn)等檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工序、工藝;
8、參與機(jī)電安裝工程的招投標(biāo)，負(fù)責(zé)招標(biāo)技術(shù)文件的.準(zhǔn)備和審核，參與考察并編寫(xiě)考察報(bào)告，參與技術(shù)標(biāo)的評(píng)定;
9、對(duì)機(jī)電安裝工程的竣工資料進(jìn)行審查，整理并交公司存檔;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)12
1.參加起草工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程，部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的制訂，起草、擬訂本崗位負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)管理制度和規(guī)定;
2.審查施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施對(duì)監(jiān)理公司、總承包公司及各專業(yè)分包公司的工程進(jìn)度、計(jì)劃方案、施工管理文件的督導(dǎo)與協(xié)調(diào)，檢查合同所包含的工作任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)情況，負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中電氣及電信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等專業(yè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)。組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決工程中的電力電氣及弱電專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;
3.參加考察、優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位;設(shè)備材料供應(yīng)商的招投標(biāo)工作;工程合同與監(jiān)理合同的談判，監(jiān)督合同履行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)本專業(yè)合作商的工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過(guò)程中的配合與銜接。參加施工安全管理和文明現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)施工建設(shè)中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和投資控制，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、反饋和處理施工和監(jiān)理單位的組織、技術(shù)、安全及履行合同等方面的問(wèn)題，負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商的認(rèn)定;
4.制定和控制主要設(shè)備的定貨原則、標(biāo)準(zhǔn)、定貨計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。參與主要設(shè)備的定貨談判和合同簽定工作，配合完成消防局、人防辦、供電局、電信局、安防辦等政府主管部門的審批工作，配合測(cè)量師行完成進(jìn)度工程量審核工作和工程結(jié)算工作;
5.組織電力、電氣、電信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等工程的`調(diào)試和驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工資料的審核工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)資料、工程日志、質(zhì)量文件等工程資料檔案的管理和交接工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)電氣的正常使用。參與工程監(jiān)理、電氣專業(yè)分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件;
6.審核監(jiān)理規(guī)劃，審核施工單位中電氣專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，對(duì)電氣專業(yè)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、成本監(jiān)控;
7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)的詳細(xì)施工計(jì)劃和方案，審核電氣專業(yè)施工圖紙，提出合理化建議;協(xié)助相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行施工管理工作，按施工規(guī)范對(duì)電氣專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、對(duì)工程文件管理控制、組織管理施工過(guò)程中電氣專業(yè)的驗(yàn)收工作;
8.辦理施工中電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成涉及到電氣專業(yè)的施工任務(wù)，專項(xiàng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)13
副總工程師崗位職責(zé)
1、分管市政工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃；3、參與審核市政監(jiān)理項(xiàng)目成本；
4、負(fù)責(zé)制定公司市政方面技術(shù)文件、圖紙等；，5、負(fù)責(zé)制定和完善公司市政項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理制度；6、負(fù)責(zé)建立、健全公司市政項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案；
7、負(fù)責(zé)審核市政監(jiān)理項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《監(jiān)理月報(bào)》，對(duì)各個(gè)工地進(jìn)行檢查，及時(shí)了解和掌握公司市政監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)處理和解決工地上的'各種技術(shù)問(wèn)題；
8、參與對(duì)在建市政監(jiān)理項(xiàng)目的月、年度考核，編寫(xiě)項(xiàng)目的檢查總結(jié)報(bào)告并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
機(jī)電工程師崗位職責(zé)14
機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。
二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
三、組織制定和審查機(jī)、運(yùn)、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開(kāi)機(jī)電專業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施。
五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。
八、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。
九、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。
機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)抓好機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理工作。
二、負(fù)責(zé)組織審定本礦年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。
三、負(fù)責(zé)開(kāi)展我礦機(jī)電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。
五、組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)效果。
六、參與日常的安全及機(jī)電行業(yè)檢查。
七、參與機(jī)電事故的追查，并組織機(jī)電部門提出解決問(wèn)題的可行性報(bào)告。
地方煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點(diǎn)，提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理。
關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；問(wèn)題；對(duì)策
1地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題
�、艡C(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
⑵對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足
一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。
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設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。
�、仍O(shè)備存在隱患較多
設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
�、蓹C(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。
�、蕶C(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。
�、藱C(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的
盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。
⑻資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法
�、胖匾暪芾�，提高機(jī)電管理水平
重視機(jī)電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理，這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的.支持。
當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)，礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。
⑵因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機(jī)電部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。
�、羌訌�(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作。
機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。
⑷扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正�；⒁�(guī)范化。
�、烧J(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。
�、蕦�(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡
計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見(jiàn)、要求等。
及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。
�、藢�(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。
為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。
�、掏怀鰴C(jī)電管理重點(diǎn)
礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
�、团μ岣呗毠I(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。
�、蚊鞔_指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量
礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來(lái)講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。
礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。
當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。
3結(jié)語(yǔ)
總之，目前地方煤礦的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效
機(jī)電工程師崗位職責(zé)15
機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制
1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。
組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。
3.定期召開(kāi)機(jī)電技術(shù)人員會(huì)議，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。
8.還具有的責(zé)任和權(quán)限：
�。�1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.
�。�2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).
�。�3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.
（4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制
1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。
組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。
3.定期召開(kāi)機(jī)電技術(shù)人員會(huì)議，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。
8.還具有的.責(zé)任和權(quán)限：
�。�1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.
（2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).（3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.
�。�4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.
�。�5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�、技術(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.
(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.
(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.
�。�5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�、技術(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.
(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.
(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).
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