保安部隊長崗位職責(zé)

保安部隊長崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的保安部隊長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

保安部隊長崗位職責(zé)1

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項治安保衛(wèi)和消防安全制度，確保全體保安人員能認真履行崗位職責(zé)，圓滿完成公司交給的各項保衛(wèi)任務(wù)；

　　2、主持召開部門會議，準(zhǔn)確傳達上級工作安排和指示并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、負責(zé)新錄用保安人員的上崗工作考核；

　　4、做好部門員工的`思想工作。要關(guān)心愛護部門員工，了解其思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼；5、負責(zé)日常勤務(wù)的組織與實施，檢查、指導(dǎo)、講評；

　　6、負責(zé)保安部勤務(wù)值班、消防、治安突發(fā)事件的組織指揮及處置方法的擬定，方案的演練等；

　　7、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)管理制度、工作紀(jì)律和崗位職責(zé)進行月評及每季度的崗位考核，公平、公正的評價員工的工作表現(xiàn)并上報領(lǐng)導(dǎo)；

　　8、關(guān)心本部門各隊伍的建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到選好苗，用好人，培訓(xùn)好，管理好。經(jīng)常指導(dǎo)他們的工作，幫助他們解決實際困難，定期考核他們的組織能力和解決問題的方法及政策水平；

　　9、完成上級交辦的其他任務(wù)。

保安部隊長崗位職責(zé)2

　　為進一步深化管理，充分發(fā)揮保安部隊長的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，特制訂如下考核制度：

　　一、服從安排，公正廉明

　　1、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及市場相關(guān)條例，保安執(zhí)法時要嚴(yán)格守法。

　　2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受公司董事會和監(jiān)事會的監(jiān)督及檢查。

　　3、遵守公司財務(wù)管理制度，杜絕利用工作之便謀取個人利益，禁止私收或截留市場內(nèi)的各項收入。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報，不得私自將收款過夜。如有此類事件發(fā)生，按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報

　　二、崗位職責(zé)：

　　公司的平安與穩(wěn)定是保安部最大的責(zé)任

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守公司的考勤制度。遲到、早退（5-15分鐘以內(nèi)）扣10元/次；遲到、早退（15-30分鐘以內(nèi)）扣20元/次；遲到、早退超過30分鐘按脫崗處理，脫崗一次扣1日日資；脫崗當(dāng)天未來上班的按曠工1日處理，曠工一天扣日資的3倍，月累計曠工3次的予以解聘。事假二天內(nèi)部門經(jīng)理審批，三天以上（含三天）需報總經(jīng)理審批。事、病假需提前一天審批，否則按曠工處理，除特殊情況外當(dāng)天請假無效。

　　接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話（手機）的通知，必須在7分鐘內(nèi)報到，不得延時，若在外辦事理必須報告總經(jīng)理。休息期間遇到突發(fā)事件接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知，需第一時間趕到公司，無特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的，導(dǎo)致工作失誤的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度直至免職辭退。

　　（二）市場日常管理工作

　　1、負責(zé)維護市場內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全保衛(wèi)工作。根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并定期進行專業(yè)培訓(xùn)。

　　2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》，對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查，24小時保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各崗?fù)ぶ蛋鄭徫蝗藛T的值勤、交接班情況。發(fā)現(xiàn)保安人員違反崗位職責(zé)要嚴(yán)厲批評并予以處罰，處罰

　　1結(jié)果應(yīng)立即上報總經(jīng)理，不得包庇隱瞞。

　　3、負責(zé)市場內(nèi)出入車輛的停車收費工作，確保市場空地車輛停放整齊，杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規(guī)行為。保護經(jīng)營戶放置在場地內(nèi)的財物安全，防止偷盜事件的發(fā)生。

　　4、確保市場內(nèi)道路通暢，禁止道路上車輛亂停放等違規(guī)行為。負責(zé)清除流動攤點，保證市場有個整潔、衛(wèi)生規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。

　　5、巡查市場內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，并及時進行糾正，提出整改意見、跟進處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。

　　6、負責(zé)市場內(nèi)玻璃房、空場地租金及管理費等收取及日常管理工作。

　　7、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的人身安全、財產(chǎn)安全，維護公司的利益。

　　8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作，不得推諉，避重就輕。

　　三、保安各項責(zé)任指標(biāo)的獎懲制度

　　1、每月對市場內(nèi)違章停車、保持道路通暢的考核

　　A、對市場主干道，大樓門口、廣場的停車通暢情況進行考核；B、對市場空場地內(nèi)的車輛整齊停放進行考核；

　　以上道路亂停車造成交通不通暢及場地內(nèi)亂停車的的情形，發(fā)現(xiàn)一起扣罰保安隊長30元；保安人員責(zé)任人扣罰20元。

　　2、每月對值勤到崗情況的考核

　　對各崗?fù)ぶ蛋嗳藛T的值勤情況進行考核，如有離崗或脫崗的.情形超過15分鐘，每發(fā)生一起扣保安隊長200元；保安人員責(zé)任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經(jīng)理報備。

　　3、每月日常工作情況的考核

　　A、對市場流動攤點進行考核，如有出現(xiàn)流動攤點現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元；B、對崗?fù)な欠癜垂�司收費管理制度，實行一車一桿收費進行考核，如違反制度，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元。

　　C、根據(jù)公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取停車費，及時將停車費上交財務(wù)，如有中飽私囊現(xiàn)象，按非法獲利5倍或不得低于500元處罰，情形嚴(yán)重的免職辭退。妥善保管停車票據(jù)，如遺失票據(jù)，每本扣罰200元。

　　D、負責(zé)督促空場地內(nèi)垃圾或堆物的清掃工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報保潔責(zé)任人，對場地不清潔確未及時上報的情形，根據(jù)情形扣罰30元~100元。

　　4、每月收費工作的考核

　　2 A、崗?fù)ね＼囀召M考核按月考核，具體辦法如下：

　�。�1）每月崗?fù)け５资召M基數(shù)：35000元，月工資全額發(fā)放；（2）收35000元以上~40000元內(nèi)的，獎勵該增加收入額的20%；（3）收40000元以上~45000元內(nèi)的，獎勵該增加收入額的30%；（4）收45000元以上的，獎勵該增加收入額的40%；

　�。�5）收35000元以下，立即召開專題會議統(tǒng)計各崗?fù)な召M并復(fù)核監(jiān)控，查明原因后對保安隊長及保安人員責(zé)任人給予相應(yīng)處罰及警告，對情形嚴(yán)重的免職辭退。如當(dāng)月有特殊情況不能達到收費基數(shù)的，需提前向總經(jīng)理報備說明，由總經(jīng)理酌情考慮。 B、年終對玻璃房、空場地租金及管理費、固定車位、臨時車出入等收費考核：⑴收款率須達到98%，基本工資全額發(fā)放；

　�、剖湛盥手�98%以上，該部分（總收款額2%）公司稅后收入提取25%作為獎勵；⑶如收款率未達到98%，按應(yīng)收未收欠款額的25%在獎金中扣減。

　　C、保護公司和市場經(jīng)營戶財產(chǎn)安全和利益，對違反市場管理或損害公司利益取得的罰款，按處罰金的50℅給予獎勵，每月按實結(jié)算。

　　D、配合各區(qū)域的收費工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項疑難收費工作要在指定時間內(nèi)完成。年終根據(jù)工作量及完成情況給予相應(yīng)獎勵。

　　5、市場內(nèi)各項安全事故獎懲辦法

　　各項安全考核在年終進行，全年治安、消防無發(fā)生安全事故的，獎勵10000元~20000元；如發(fā)生事故并造成公司經(jīng)濟損失或名譽損失的，根據(jù)情形嚴(yán)重程度，從年終獎內(nèi)扣罰。

　　本考核辦法通過后試行時間為：20xx年1月1日~20xx年12月31日。經(jīng)雙方簽字后生效，由總經(jīng)辦考核實施。

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　　甲方：上海弘洲食品市場經(jīng)營管理有限公司

　　總經(jīng)理：（簽字）

　　保安部隊長：（簽字）

　　xxxx年xx月xx日

保安部隊長崗位職責(zé)3

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項治安保衛(wèi)和消防安

　　全制度，確保全體保安人員能認真履行崗位職責(zé)，圓滿完成公司交給的各項保衛(wèi)任務(wù)；

　　2、主持召開部門會議，準(zhǔn)確傳達上級工作安排和指示并監(jiān)督執(zhí)

　　行；

　　3、負責(zé)新錄用保安人員的上崗工作考核；

　　4、做好部門員工的思想工作。要關(guān)心愛護部門員工，了解其思

　　想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼；

　　5、負責(zé)日常勤務(wù)的組織與實施，檢查、指導(dǎo)、講評；

　　6、負責(zé)保安部勤務(wù)值班、消防、治安突發(fā)事件的組織指揮及處

　　置方法的擬定，方案的演練等；

　　7、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)管理制度、工作紀(jì)律和崗位職責(zé)進行月

　　評及每季度的.崗位考核，公平、公正的評價員工的工作表現(xiàn)并上報領(lǐng)導(dǎo)；

　　8、關(guān)心本部門各隊伍的建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到選好苗，用好人，

　　培訓(xùn)好，管理好。經(jīng)常指導(dǎo)他們的工作，幫助他們解決實際困難，定期考核他們的組織能力和解決問題的方法及政策水平；

　　9、完成上級交辦的其他任務(wù)。

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