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      1. 采購(gòu)主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-29 19:42:57 崗位職責(zé) 我要投稿

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 15篇

          在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的采購(gòu)主管崗位職責(zé) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 15篇

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 1

          1、根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)公司原輔材料采購(gòu)工作;

          3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、最低訂購(gòu)量、包裝要求等);

          4、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適量的采購(gòu),并跟催采購(gòu)進(jìn)度,確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),協(xié)調(diào)銷售的有效進(jìn)行;

          5、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策,確保公司利益。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 2

          崗位職責(zé):

          1、熟悉軟裝行業(yè):壁紙、窗簾、地毯、燈具、家具相關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)渠道

          2、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作;完成項(xiàng)目下單工作

          3、處理與供應(yīng)商的'爭(zhēng)議、索賠案件、處理退貨事宜;

          4、新產(chǎn)品、新材料開發(fā),供應(yīng)商入庫(kù)管理;海外供應(yīng)商開發(fā);

          5、跟蹤項(xiàng)目交貨期,產(chǎn)品打樣等工作

          6、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

          7、采購(gòu)日常事務(wù)處理

          任職資格:

          1、熟悉軟裝類材料和市場(chǎng)營(yíng)銷地區(qū)分布;

          2、了解軟裝材料加工工藝;

          3、有五年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

          4、良好的英語(yǔ)溝通能力;

          5、軟裝行業(yè)背景優(yōu)先考慮;

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 3

          1、制定完善供應(yīng)商管理體系,開發(fā)、準(zhǔn)入、考評(píng)、培訓(xùn)制度等;

          2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定供應(yīng)商年度開發(fā)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

          3、分析市場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù),結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等,做好供應(yīng)商信息的收集整理工作;

          4、根據(jù)公司發(fā)展需求,制定供應(yīng)商內(nèi)部各類培訓(xùn)計(jì)劃;

          5、效率提升要求、產(chǎn)品供應(yīng)周期效率提升與組織內(nèi)部改善;

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 4

          1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購(gòu)、調(diào)研,選擇商品,與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu),以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

          2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場(chǎng)調(diào)研來(lái)做商品定價(jià),調(diào)整銷售價(jià)格,保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì);

          3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn),優(yōu)化供應(yīng)商組合,以及開發(fā)新的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,尋找充足的'貨源,分配庫(kù)存商品,避免缺貨;

          4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇,以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

          5.定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況,與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施,完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)。

          6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 5

          1、供應(yīng)商的開發(fā):根據(jù)所主導(dǎo)的項(xiàng)目,開發(fā)相匹配的供應(yīng)商資源;

          2、新專案及散單的詢價(jià)、核價(jià)及訂單確定;

          3、訂單的下達(dá)及追蹤處理;

          4、采購(gòu)成本的.有效管控推進(jìn)及供應(yīng)商的評(píng)估考核;

          5、成本降低推進(jìn)。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 6

          1、根據(jù)計(jì)劃部門預(yù)測(cè),制定物料采購(gòu)計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、建立合格供方錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理,完善采購(gòu)管理體系;

          3、及時(shí)跟蹤訂單材料進(jìn)度,解決過程中所發(fā)生的問題;

          4、及時(shí)了解原材料的價(jià)格行情,制定并落實(shí)降本計(jì)劃;

          5、負(fù)責(zé)商務(wù)條件的談判、交付方式及付款方式的`優(yōu)化;

          5、與倉(cāng)管部門協(xié)作,對(duì)不良品和呆滯料的溝通處理;

          6、協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款工作,每月對(duì)賬,及時(shí)登記臺(tái)賬,做好備錄。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 7

          1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃,并下達(dá)給供應(yīng)商;

          2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)訂單按配額進(jìn)行下達(dá),確保物料按時(shí)交付;

          3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付,并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;

          4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

          5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問題的,需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案,直至滿足生產(chǎn)要求為止;

          6、根據(jù)產(chǎn)品需求,需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的`開發(fā),確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本,優(yōu)化資源;

          7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核,對(duì)于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,合理規(guī)避采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn),需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

          8、按合同簽訂協(xié)議,及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳,按時(shí)支付供應(yīng)商貨款,以確保供貨的及時(shí)性;

          9、對(duì)新供應(yīng)商,需簽訂年度協(xié)議,確保公司的利益;

          10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 8

          1、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算,并進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,以達(dá)成商品銷售目標(biāo);

          2、負(fù)責(zé)完成公司制定的年度、月度促銷、毛利、庫(kù)存控制等業(yè)績(jī)指標(biāo);

          3、負(fù)責(zé)規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策,確保公司利益;

          4、負(fù)責(zé)組織商品的'采購(gòu)實(shí)施,進(jìn)行采購(gòu)談判及采購(gòu)流程跟進(jìn);

          5、負(fù)責(zé)開發(fā)儲(chǔ)備供應(yīng)資源,優(yōu)化采購(gòu)渠道和供應(yīng)商;

          6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作,提供采購(gòu)費(fèi)用報(bào)告。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 9

          1、熟悉阿里巴巴,1688采購(gòu)平臺(tái),有1688平臺(tái)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

          2、對(duì)流行趨勢(shì)有一定認(rèn)知。

          3、有一定溝通談判和供應(yīng)商管理能力。

          4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā),產(chǎn)品的采購(gòu)跟進(jìn),跟蹤物流,查缺貨等工作。

          5、根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行公司飾品采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同。

          6、定時(shí)更新供應(yīng)鏈和生產(chǎn)進(jìn)度,合理分配采購(gòu)資源,完善采購(gòu)流程。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 10

          崗位:

          物流主管

          直接上級(jí):

          經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)

          崗位職能:

          按計(jì)劃有效、及時(shí)的實(shí)施采物資購(gòu)工作,堅(jiān)持物質(zhì)采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)價(jià)格合理,保護(hù)公司利益,降低物資采購(gòu)成本,減少占用資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序進(jìn)行。

          崗位職責(zé):

          1、根據(jù)物料需求計(jì)劃,臨時(shí)采購(gòu)安排,按需、按時(shí)、按量購(gòu)進(jìn)物料,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

          2、每月協(xié)同倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存狀況進(jìn)行分析,了解庫(kù)存和使用消耗情況,合理安排進(jìn)貨時(shí)機(jī),避免物料儲(chǔ)存過多占用倉(cāng)儲(chǔ)的空間、占用資金。

          3、采購(gòu)計(jì)劃未按期落實(shí)和達(dá)成,及時(shí)通知物料需求計(jì)劃發(fā)出部門,通報(bào)情況,尋求其它解決辦法。

          4、對(duì)物料需求按要求采購(gòu),有關(guān)型號(hào)、規(guī)格性能不符時(shí),及時(shí)與相關(guān)部門溝通,以便達(dá)成共識(shí)。

          5、物控采購(gòu),按公司有關(guān)采購(gòu)程序執(zhí)行。公司的建設(shè)項(xiàng)目、土建、技改的采購(gòu)按公司決策執(zhí)行。緊急采購(gòu)按緊急采購(gòu)程序執(zhí)行。

          6、每季對(duì)采購(gòu)原、輔材料成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析,為公司采購(gòu)決策提供依據(jù)。

          7、以有效的'方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合適的供應(yīng)商,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),供求狀態(tài),為采購(gòu)提供客觀正確的依據(jù)。做好事先準(zhǔn)備、收集相關(guān)信息,選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入物料

          8、對(duì)于委托外加工合同采購(gòu)項(xiàng)目,要求廠商填具“成本分析表”連同報(bào)價(jià)單一并送來(lái),作為議價(jià)參考。

          9、做好供應(yīng)商管理工作,重點(diǎn)培養(yǎng)一批核心供應(yīng)商,每個(gè)原輔料類別精選2-3家核心供應(yīng)商。對(duì)于供貨產(chǎn)品質(zhì)量滿足我公司的要求,產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,價(jià)格合理,售后服務(wù)好的供應(yīng)商,作為長(zhǎng)期合作供應(yīng)商。

          10、每年底對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估,根據(jù)和供應(yīng)商的貿(mào)易來(lái)往情況,剖析評(píng)價(jià)是否持續(xù)與該供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系,不符合要求的予以淘汰,從候選供應(yīng)商中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。

          11、物資入庫(kù)檢驗(yàn)合格之后,及時(shí)將發(fā)票附倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單、合同報(bào)公司審批,入賬。依據(jù)合同付款日期提前一個(gè)月作付款計(jì)劃,實(shí)施付款。

          12、上級(jí)交辦、部門間溝通協(xié)調(diào)的問題,要預(yù)及時(shí)回復(fù),限期答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù),提高工作效率。

          13、樹立服務(wù)意識(shí),急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急,想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想,不無(wú)故積壓或拖延物料有計(jì)劃、按時(shí)間的采購(gòu)進(jìn)廠工作。

          職責(zé)權(quán)限:

          1、對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的采購(gòu)物資,必須與供貨商進(jìn)行協(xié)商,采取退貨、換貨或索賠措施。

          2、與供應(yīng)廠商在保修期(保質(zhì)期)或約定的售后服務(wù)時(shí)間內(nèi),供應(yīng)商負(fù)責(zé)售后服務(wù),售后服務(wù)的聯(lián)系由采購(gòu)主管負(fù)責(zé)。

          3、遵守公司規(guī)章制度要求按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),不私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨,否則按公司的有關(guān)規(guī)章制度要求,負(fù)相關(guān)的責(zé)任。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 11

          1、應(yīng)商隊(duì)伍,建立和完善供應(yīng)商資源。

          2、了解機(jī)加工、電子元器件等市場(chǎng)行情。

          3、負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)商管理,按公司項(xiàng)目具體要求制定采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,優(yōu)化采購(gòu)流程,完成本部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)施專業(yè)采購(gòu)任務(wù)。

          4、供應(yīng)商前期溝通、采購(gòu)價(jià)格的'協(xié)商及確定,最終合同的條款擬訂及簽署;合理的控制商品的采購(gòu)價(jià)格,并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì),向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。

          5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中各部門與供應(yīng)商產(chǎn)生溝通障礙后的疏通和引導(dǎo)。

          6、項(xiàng)目完成后執(zhí)行供應(yīng)商考核與評(píng)定。

          7、按公司要求核算成本及利潤(rùn);并協(xié)助業(yè)務(wù)部門達(dá)成盈利目標(biāo)。

          8、完善公司采購(gòu)制度,并根據(jù)實(shí)際需要不斷進(jìn)行更新與調(diào)整,確保公司利益。

          9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 12

          1、負(fù)責(zé)新材料的.供應(yīng)商開發(fā)以及管理工作;

          2、負(fù)責(zé)新材料的下單及訂單跟進(jìn)工作;

          3、參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及管理工作;

          4、協(xié)助采購(gòu)管理中心總監(jiān),開展部分日常管理與運(yùn)營(yíng)工作;

          5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 13

          1、 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度、流程、框架搭建;

          2、 負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)物料采購(gòu)工作;

          3、 負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;

          4、 根據(jù)業(yè)務(wù)的變化,配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;

          5、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 14

          1、負(fù)責(zé)公司服裝。以及相關(guān)耗材采購(gòu)項(xiàng)目;對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后下單,滿足采購(gòu)要求;

          2、及時(shí)掌控庫(kù)存材料情況,與產(chǎn)品部、物流溝通,防止包材積壓,對(duì)長(zhǎng)期積壓的包材進(jìn)行復(fù)核;

          3、隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、輔料供應(yīng)情況,對(duì)生產(chǎn)過程中有異常顯現(xiàn)發(fā)生的包材應(yīng)及時(shí)處理,做好橋梁工作,確保生產(chǎn)不斷料,減少誤工經(jīng)濟(jì)損失。

          4、入庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,制定處理方案,與供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜,對(duì)有問題的包材需報(bào)負(fù)責(zé)人給與支持的,及時(shí)跟進(jìn),避免損失。應(yīng)急處理事宜原則在三天內(nèi)完成;

          5、定期整理供應(yīng)商資料,不斷開拓貨源市場(chǎng),優(yōu)化進(jìn)貨渠道。建立完整的進(jìn)貨渠道,達(dá)到供貨平衡;

          6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)的完整流程,包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)及交貨的稽催與協(xié)調(diào);

          7、定期對(duì)自己開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并及時(shí)與銷售溝通、調(diào)整銷售策略,并協(xié)助審查請(qǐng)購(gòu)單的必要性和合理性;

          8、制定采購(gòu)計(jì)劃,協(xié)助運(yùn)營(yíng)進(jìn)行商品動(dòng)銷數(shù)據(jù)分析

          9、熟悉erp系統(tǒng),貨比三家,確保采購(gòu)訂單的性價(jià)比;最好能自帶優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源購(gòu)預(yù)算;

          10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事務(wù)。

          11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇,評(píng)估、管理、關(guān)系維護(hù)和提升供應(yīng)商的.表現(xiàn),建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,確保穩(wěn)定的采購(gòu)渠道和充足的貨源;

        采購(gòu)主管崗位職責(zé) 15

          1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;

          2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過程,根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決突發(fā)事件,確保產(chǎn)品按時(shí)上架;

          3、訂單跟蹤,庫(kù)存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);

          4,深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì),以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;

          5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊,并實(shí)時(shí)更新;

          6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷活動(dòng);

          7.輸出商品活動(dòng),提升本分類商品的.動(dòng)銷率;

          8.負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;

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