集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)

集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)6篇

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)1

　　集團(tuán)文旅版塊營銷副總上海嘉兆控股上海量奧房地產(chǎn)顧問有限公司，lac，上海嘉兆控股，上海量奧職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)文旅版塊營銷策劃統(tǒng)籌管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)文旅版塊營銷團(tuán)隊(duì)組建、管理體系制定。

　　3、主持、推動(dòng)關(guān)鍵營銷管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　4、制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)

　　5、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；

　　任職要求：

　　10年以上文旅版塊營銷策劃統(tǒng)籌管理工作。

集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)2

　　集團(tuán)營銷副總裁職位描述：

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)層面營銷策劃的全面管控，指導(dǎo)區(qū)域公司營銷工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司土地拓展前期市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位

　　3、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系和營銷文化，健全營銷管理制；

　　4、制定各區(qū)域項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)營銷推廣策略、銷售策略，并督促落實(shí)推進(jìn)；

　　5、負(fù)責(zé)各區(qū)域各項(xiàng)目進(jìn)行營銷工作的考核和評(píng)價(jià)，以推進(jìn)各階段工作目標(biāo)的'完成。

　　6、負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源，打開集團(tuán)營銷推廣工作；

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，營銷管理相關(guān)專業(yè)，具有3年以上集團(tuán)層面管控經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有高度的責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)操守，能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開展工作；

　　3、具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力。職位描述：

集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)3

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。

　　2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

　　3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

　　4、主持召開和參加所屬部門的各種會(huì)議，包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。

　　5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。

　　6、對(duì)所屬的部門有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

　　7、對(duì)工程部，采購部，經(jīng)營部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，現(xiàn)場(chǎng)材料使用，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜，包括施工材料的采購，公司各部門使用物品的'采購，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場(chǎng)行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。

　　8、對(duì)所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。

　　9、對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

　　10、對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

　　11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。

集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)4

　　房地產(chǎn)集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱：營銷副總

　　所屬部門

　　崗位職等

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下屬：營銷總監(jiān)

　　崗位概要：組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行營銷中心的各項(xiàng)職能

　　職責(zé)描述

　　重點(diǎn)工作

　　1、計(jì)劃制定：參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂；根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營計(jì)劃，審核公司年度市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃、年度和分期的營銷費(fèi)用預(yù)算及營銷費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)備計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年（月）度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討；

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開展工作；及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題；審核下屬績(jī)效考核情況；

　　3、品牌管理：根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃，組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作，實(shí)施品牌管理，并對(duì)品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督；

　　4、企劃管理：領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開展長(zhǎng)三角地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究，審核投資意向書；審核參與項(xiàng)目可行性研究，審核可行性研究報(bào)告；指導(dǎo)部屬開展市場(chǎng)調(diào)研工作，審核項(xiàng)目策劃報(bào)告，并遞呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用；針對(duì)市場(chǎng)變化，領(lǐng)導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案；審核品牌推廣計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況；根據(jù)公司相關(guān)管理制度，組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評(píng)估，有效實(shí)施客戶關(guān)系管理；

　　5、銷售管理：根據(jù)銷售計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開展；結(jié)合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，審核銷售分析報(bào)告，組織擬訂營銷策略調(diào)整建議；

　　6、物業(yè)管理：根據(jù)招投標(biāo)管理制度，審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件，考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位，監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況；組織招投標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行招標(biāo)評(píng)審，監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況；

　　7、溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系；

　　兼管工作：物業(yè)管理（家私市場(chǎng)）

　　一般工作

　　1、制度建設(shè)：組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作；

　　2、客戶管理：檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行，協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)開展對(duì)客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動(dòng)；

　　3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)所轄部門及員工工作情況，領(lǐng)導(dǎo)開展?fàn)I銷策劃知識(shí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能，建立為相關(guān)部門提供市場(chǎng)調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)體系；

　　4、其他事項(xiàng)：完成其它日常管理工作和上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；

　　主要責(zé)任

　　1、保證實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)；

　　2、保證所轄部門制定的市調(diào)計(jì)劃、品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、營銷費(fèi)用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性；

　　3、保證按計(jì)劃履行本部門制訂的各項(xiàng)計(jì)劃；

　　4、保證提供的`市場(chǎng)分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

　　5、保證前期策、營銷等各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；

　　6、保證所轄部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無重大違規(guī)；

　　7、妥善處理營銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題；

　　崗位權(quán)力

　　1、根據(jù)所轄部門工作需要，審核部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力；

　　2、根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度，推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力；并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán)；

　　3、根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；

　　4、在公司核定的范圍內(nèi)，審核本部門費(fèi)用開支的權(quán)力；

　　5、根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；

　　6、在職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力；

　　6、按公司制度享有的其他權(quán)力；

　　任職資格

　　資歷：建筑、設(shè)計(jì)、營銷、新聞、廣告、管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱，具有五年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　能力：較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、市場(chǎng)洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力；

　　品質(zhì)：工作積極主動(dòng)、勇于開拓，責(zé)任心強(qiáng)；

　　知識(shí)結(jié)構(gòu)：具有較深營銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)；

　　關(guān)鍵指標(biāo)：計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率（銷售收入、銷售進(jìn)度）、營銷費(fèi)用、客訴處理及時(shí)性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)5

　　1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的.設(shè)計(jì)審核工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本；

　　4、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案；

　　5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

集團(tuán)營銷副總崗位職責(zé)6

　　1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作，完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。

　　2、安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

　　3、管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核，獎(jiǎng)懲。月考勤審核，部?jī)?nèi)分配方案的制定、實(shí)施。

　　5、設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

　　6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

　　7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔，確保冷庫制冷量。

　　8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔，確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

　　9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號(hào)和臺(tái)帳登記工作，確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

　　10、作好新購設(shè)備的.驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。

　　11、節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

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