1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-12 16:15:18 崗位職責(zé) 我要投稿

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家整理的項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)1

          崗位職責(zé):

          1、參與暖通專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,冷庫的設(shè)備廠家技術(shù)、價(jià)格調(diào)研;

          2、參與各階段暖通設(shè)計(jì),組織完成項(xiàng)目的規(guī)劃、冷庫建設(shè)方案,與設(shè)計(jì)單位溝通,主持暖通專業(yè)施工圖紙的審核工作,并提出審圖意見;

          3、負(fù)責(zé)解決暖通專業(yè)施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督;

          4、參于暖通設(shè)備選型和供貨廠家的.招投標(biāo)工作,配合在認(rèn)價(jià)前提供設(shè)備型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)參數(shù);

          5、參于暖通專業(yè)的設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn);負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更中有關(guān)暖通專業(yè)技術(shù)方面的問題;

          6、參加施工過程管理,負(fù)責(zé)施工中的日常管理工作。

          任職要求:

          1、具有暖通、制冷以及相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷,或一直從事制冷設(shè)備、廠家的;

          2、有5年以上大型房地產(chǎn)開發(fā)公司從事暖通工作經(jīng)驗(yàn),具有冷庫或空調(diào)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)最佳;有較強(qiáng)的方案及施工圖能力;

          3、熟悉供熱通風(fēng)、給排水系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、施工規(guī)范及報(bào)批手續(xù);

          4、熟練掌握專業(yè)應(yīng)用軟件CAD、和辦公軟件;

          5、身體健康、性格陽光,開朗,善于溝通、能夠外派到項(xiàng)目上。

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)2

          職責(zé)一、集團(tuán)管控工作

          1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級(jí)全生命周期管理工作;

          2、負(fù)責(zé)牽頭開展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;

          3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過程中存在的主要問題,并組織解決;

          4、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。

          職責(zé)二、體系建設(shè)工作

          1、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司流程制度體系框架;

          2、負(fù)責(zé)收集需求,開展流程優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的改進(jìn)與提升;

          3、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的`編寫,審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;

          4、負(fù)責(zé)開展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識(shí)、方法的推廣和培訓(xùn);

          5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的OA信息化平臺(tái)建設(shè)與維護(hù);

          6、負(fù)責(zé)定期對流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評價(jià)。

          任職要求:

          1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

          2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);

          3、掌握流程及制度管理知識(shí)(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計(jì)、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項(xiàng)目管理相關(guān)方法運(yùn)用至日常工作中;

          4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;

          5、醫(yī)藥行業(yè)、開展過項(xiàng)目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)3

          職責(zé)描述:

          1、梳理項(xiàng)目管理流程,建立項(xiàng)目管理體系,包括項(xiàng)目管理制度、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)及監(jiān)督項(xiàng)目組執(zhí)行;

          2、根據(jù)公司不同發(fā)展階段,總結(jié)提煉合適的方法論及項(xiàng)目管理體系,為項(xiàng)目提供專業(yè)的實(shí)施輔導(dǎo),管理及優(yōu)化方法、工具、模板、文檔等;

          3、收集和整理項(xiàng)目實(shí)踐、建立保存項(xiàng)目歷史資料庫,構(gòu)建有價(jià)值的組織過程資產(chǎn),提升公司的整體項(xiàng)目管理成熟度;

          4、實(shí)時(shí)向高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問題并推進(jìn)解決;

          5、牽頭或參加基于大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè),以及項(xiàng)目管理生態(tài)圈的建設(shè);

          6、跨部門工作,組織并跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、流程制定、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。確認(rèn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的milestone和各個(gè)項(xiàng)目的可交付性;

          7、在項(xiàng)目管理和跟進(jìn)過程中,提前預(yù)警發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理制定規(guī)劃,協(xié)調(diào)資源,有效溝通,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

          任職要求:

          1、本科以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),2年以上知名公司PMO工作經(jīng)驗(yàn);擁有PMP或PgMP/PfMP等專業(yè)認(rèn)證;

          2、具有公司級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立建立和完善項(xiàng)目管理制度和相關(guān)規(guī)范;

          3、具備對工作流程的.塑造和改造的能力;

          4、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,具備對并行項(xiàng)目的整體把控能力;

          5、具有獨(dú)立應(yīng)對項(xiàng)目的管理工作的能力,具有跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目及并發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

          6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和管理能力,工作主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn),有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力和良好的職業(yè)道德。

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)4

          1、 前期準(zhǔn)備階段

          在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進(jìn)入現(xiàn)場考察,確定所有工作可以完成,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后,在有必要項(xiàng)目變更時(shí),操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

          分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

          向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

          確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

          組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

          確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

          2、 施工進(jìn)場階段

          與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

          明確技術(shù)要點(diǎn)

          明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定,有必要時(shí)簽訂協(xié)議

          提交材料計(jì)劃表并跟蹤

          3、 施工階段

          配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

          制定施工工程管理制度

          全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全,文明施工

          參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

          配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工

          隨時(shí)同甲方代表溝通,了解甲方實(shí)際需求,如有變更及時(shí)反饋

          向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

          管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

          緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

          執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度,提交工程月、周工地報(bào)告,檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會(huì)

          控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量,保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更,根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

          所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

          4、 驗(yàn)收階段

          配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收

          驗(yàn)收完成后,提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的.竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

          5、 售后服務(wù)階段

          負(fù)責(zé)與校方溝通,配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)5

          崗位職責(zé):

          1、全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;

          4、負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;

          5、統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的`運(yùn)營及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運(yùn)行效率,保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能;

          6、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)處理建設(shè)管理過程中的重大問題;

          5、負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。

          任職基本要求:

          1、具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)(同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上);

          2、個(gè)人完整主持完成過不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目(星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過程管理經(jīng)驗(yàn)(單體項(xiàng)目不小于3萬平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);

          3、精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊編制工作(有成功案例);

          4、要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;

          5、大型民營連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

          履歷背景要求:

          1、經(jīng)歷過企業(yè)建設(shè)管理體系從無到有的建立與實(shí)施;

          2、企業(yè)所在行業(yè)具備高端、連鎖特點(diǎn);

          5、過去工作經(jīng)歷平均每份工作時(shí)長不少于5年。

          個(gè)人素質(zhì)要求:

          1、戰(zhàn)略格局高;

          2、自驅(qū)力強(qiáng);

          3、務(wù)實(shí)謙虛;

          4、抗壓能力強(qiáng)。

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)6

          全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

          負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;

          負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;

          統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的運(yùn)營及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運(yùn)行效率,保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能;

          負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的.協(xié)調(diào),及時(shí)處理建設(shè)管理過程中的重大問題;

          負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。

          任職資格:

          具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)(同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上);

          個(gè)人完整主持完成過不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目(星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過程管理經(jīng)驗(yàn)(單體項(xiàng)目不小于3萬平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);

          精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊編制工作(有成功案例);

          要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;

          大型民營連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)7

          任職要求:

          1、大專及以上學(xué)歷,工民建工程類相關(guān)專業(yè);

          2、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)批等辦理工作,熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施 工監(jiān)理工作,能夠進(jìn)行圖紙和協(xié)調(diào)工作;

          3、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī),具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。能熟練運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行工程預(yù)算和結(jié)算;熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件;

          4、3年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          5、具備良好的`溝通協(xié)調(diào)能力、具備很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;

          6、在開發(fā)公司工作一年以上,主要做項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作;

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)8

          工作職責(zé):

          1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理;

          2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)評審;

          3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

          4.對公司工程項(xiàng)目進(jìn)行巡檢;

          5.組織公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

          6.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等建設(shè)方面的管理;

          7.研究業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài),不斷完善公司各項(xiàng)工程管理制度及實(shí)施辦法。

          崗位要求:

          1.本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、結(jié)構(gòu)類專業(yè),有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先;

          2. 15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

          3.熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

          4.具有對大型工程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力;

          6.有出色的'溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;

          7.有較強(qiáng)的抗壓能力,能適應(yīng)出差。工作職責(zé):

          1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理;

          2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)評審;

          3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

          4.對公司工程項(xiàng)目進(jìn)行巡檢;

          5.組織公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

          6.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等建設(shè)方面的管理;

          7.研究業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài),不斷完善公司各項(xiàng)工程管理制度及實(shí)施辦法。

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)9

          一、項(xiàng)目管理部職責(zé)

          項(xiàng)目管理部是項(xiàng)目建設(shè)管理核心。在建設(shè)期內(nèi)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等直接對項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。

          綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)各個(gè)階段的工作特點(diǎn),我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā),充分發(fā)揮我方建設(shè)管理資源優(yōu)勢,以專業(yè)化項(xiàng)目管理模式實(shí)現(xiàn)建設(shè)期的項(xiàng)目管理工作目標(biāo)。這樣既滿足了建設(shè)期間項(xiàng)目管理繁重的工作要求,同時(shí)也提高了項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平,有效達(dá)到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配,使各專業(yè)人員能夠參與到項(xiàng)目不同階段的工作中,發(fā)揮各具特長的作用,也使這些人員能夠更全面的理解項(xiàng)目的工作目標(biāo)和意圖,理解其它部門的工作要求,更全面的掌握項(xiàng)目情況,使他們的工作能力隨著項(xiàng)目的建設(shè)而不斷提高,也能為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量,最終順利完成項(xiàng)目目標(biāo)。

          二、項(xiàng)目管理部各人員及崗位工作職責(zé)

          1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

          1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。

          2)執(zhí)行公司及合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款,定期向公司報(bào)告工作。

          3)加強(qiáng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

          4)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量和工期,加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理,努力提高工程建設(shè)效益。

          5)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員對確定的工程項(xiàng)目投資總額、總工期和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行全面控制,并對工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

          6)組織項(xiàng)目管理班子,制定人員配備計(jì)劃,明確人員組織關(guān)系,制定崗位職責(zé),明確項(xiàng)目管理部人員的職責(zé),合理分工授權(quán)。

          7)加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),為工程項(xiàng)目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍;

          8)嚴(yán)格管理項(xiàng)目班子成員,進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù)。

          9)組織編制項(xiàng)目管理綜合計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書及有關(guān)文件;組織編制工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案,審核部門制定的方案計(jì)劃。

          10)主持項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì),簽發(fā)項(xiàng)目管理的重要文件和指令。

          11)組織編制向項(xiàng)目業(yè)主提報(bào)的項(xiàng)目管理月報(bào)、階段性項(xiàng)目管理總結(jié)與工程竣工項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

          12)組織協(xié)調(diào)對勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作。

          13)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作。

          14)協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

          15)組織工程項(xiàng)目管理資料的管理與歸檔,對工程項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。

          2、項(xiàng)目經(jīng)理助理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

          按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)(書面形式),行使項(xiàng)目經(jīng)理的.部分職責(zé)和權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理助理的錯(cuò)誤指令,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)撤消和改正。

          項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,除指導(dǎo)資料員和各個(gè)專業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作;還將負(fù)責(zé)與公司顧問專家組的溝通協(xié)調(diào);并在技術(shù)層面上指導(dǎo)施工管理人員與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行溝通;在采購方面負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)格書的審定工作。

          1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理部的技術(shù)管理工作。

          2)認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。

          3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和計(jì)劃管理工作。

          4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)。

          5)協(xié)助業(yè)主編寫工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)委托書。

          6)負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)咨詢、審核工作,負(fù)責(zé)組織圖紙交底、圖紙會(huì)審工作。

          7)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。

          8)協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃編制材料及專業(yè)分包的招標(biāo)技術(shù)要求。

          9)審查單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工資料。

          10)參與工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

          11)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

          12)督促檢查項(xiàng)目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責(zé)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

          13)組織工程項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作,并編寫專題簡報(bào)。

          4、項(xiàng)目信息管理員及辦公室人員職責(zé)

          1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室形象化建設(shè),搞好項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

          2)對項(xiàng)目部物品進(jìn)行登記造冊,制定項(xiàng)目部物品管理保管制度。

          3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤工作,及時(shí)向公司報(bào)告考勤情況。

          4)負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門與項(xiàng)目部的溝通工作,做好公司下發(fā)文件的收文工作,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)公司的有關(guān)通知。

          5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公物品的采購工作,并于進(jìn)行管理。

          6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部有關(guān)費(fèi)用管理工作。

          7)負(fù)責(zé)對外文件收發(fā)工作。

          9)做好文案工作,對工程資料進(jìn)行整理歸檔。

          10)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好文件文印工作。

          11)參加項(xiàng)目管理各種會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,及時(shí)發(fā)放會(huì)議紀(jì)要文件。

          12)按項(xiàng)目管理整體計(jì)劃編制信息溝通計(jì)劃,制定信息流通渠道,按信息流通渠道進(jìn)行通報(bào)。做到及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)項(xiàng)目各有關(guān)方。

          13)及時(shí)采集項(xiàng)目管理適時(shí)數(shù)據(jù),分類整理項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全運(yùn)行情況資料。

          14)編寫、整理項(xiàng)目管理月報(bào)。

          15)負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。

          16)負(fù)責(zé)收發(fā)項(xiàng)目管理中的往來文件,并做好登記。

          17)按公司資料管理手冊要求,及時(shí)做好資料的收集、標(biāo)識(shí)、分類、編目、組卷、歸檔工作。

          18)做好項(xiàng)目管理工作會(huì)議的記錄、整理和分發(fā)工作。

          19)負(fù)責(zé)整理、移交項(xiàng)目管理整體資料給建設(shè)單位。

          20)按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和濟(jì)南市城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定,做好城建檔案的移交工作。

          5、施工管理人員職責(zé)

          1)認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)條款;自覺按《建設(shè)工程管理規(guī)范》實(shí)施對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。

          2)根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃綱要,編制施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制措施;制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施,并監(jiān)督施工單位按各種計(jì)劃的工程實(shí)施。

          3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范措施并實(shí)施控制。每周對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,以文字材料形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

          4)對業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備,提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對施工單位自購材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并建立相應(yīng)文檔。

          5)協(xié)助解決設(shè)計(jì)、施工過程中需要配合解決的問題,提供設(shè)計(jì)、施工等需要的基礎(chǔ)資料。

          6)參加項(xiàng)目管理例會(huì),對本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行評價(jià)并提出意見;主持項(xiàng)目管理專題會(huì),解決施工過程中需要解決的問題,并負(fù)責(zé)專題會(huì)議紀(jì)要編寫工作,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)報(bào)信息管理部。

          7)參加單位工程的隱蔽驗(yàn)收、分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料,并督促施工單位完善;檢查驗(yàn)證竣工驗(yàn)收中提出的本專業(yè)需整改的問題。

          8)收集本部門負(fù)責(zé)的管理資料,及時(shí)填寫有關(guān)報(bào)表,交信息管理部。分析總結(jié)當(dāng)月工程進(jìn)度與質(zhì)量管理情況,進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量分析,根據(jù)偏差情況,調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量管理計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;編制項(xiàng)目管理月報(bào)中本專業(yè)部分,報(bào)信息管理部。

          9)審查承包單位報(bào)送的《工程變更單》,提出進(jìn)度、質(zhì)量方面的審查意見,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、投資預(yù)算部。

          10)負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場施工管理活動(dòng),保證這些施工活動(dòng)在進(jìn)度要求之內(nèi)安全的執(zhí)行,并符合所有采用的當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和項(xiàng)目的規(guī)定、程序。領(lǐng)導(dǎo)所有的現(xiàn)場工作人員,負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、進(jìn)度,并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計(jì)劃進(jìn)度,并隨時(shí)糾偏。施工管理人員除接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),凡涉及到工期、造價(jià)等改變的重大問題必須及時(shí)通報(bào)業(yè)主施工負(fù)責(zé)人,接受其指示。

          11)管理現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督安全文明措施費(fèi)是否專款專用,監(jiān)督檢查施工單位勞保、保險(xiǎn)等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責(zé)。

          土建工程師:控制土建有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求的編制工作

          電氣安裝工程師:負(fù)責(zé)工程強(qiáng)電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報(bào)警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)相關(guān)材料(設(shè)備)、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

          給排水與采暖工程師:負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)相關(guān)材料(設(shè)備)、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

          6、投資預(yù)算及合同管理人員工作職責(zé)

          1)根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)大綱,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖預(yù)算的審核、編制工作。

          2)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表編制工程投資年度計(jì)劃表、工程投資階段計(jì)劃表以及資金需求計(jì)劃表。

          3)審核工程項(xiàng)目物質(zhì)資源需求計(jì)劃表,并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源優(yōu)化。

          4)負(fù)責(zé)工程變更及投資、效益分析,制定防范措施并實(shí)施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同,熟悉合同價(jià)款的構(gòu)成,按工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解,并提報(bào)成本目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖。

          5)建立合同臺(tái)賬,做好合同統(tǒng)計(jì)歸檔工作,匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。

          6)根據(jù)合同,建立工程款(材料款)支付臺(tái)賬,嚴(yán)格控制工程款(材料款)的撥付。

          7)審核承包單位報(bào)送的《工程變更單》,提出變更對造價(jià)影響的審核意見,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

          8)每月度匯總工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的造價(jià)變動(dòng)情況,檢查工程款支付情況,分析工程造價(jià)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較情況,并對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測。

          9)結(jié)合施工進(jìn)度、質(zhì)量情況報(bào)表,結(jié)合承包單位上報(bào)的工程付款申請,對工程款支付提出書面意見,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并報(bào)信息管理部。

          10)分析當(dāng)月工程造價(jià)控制情況,編制管理月報(bào)中造價(jià)控制部分,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

          7、綜合管理部人員職責(zé)

          1)協(xié)助甲方辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

          2)協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

          3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排,為項(xiàng)目各部門提供后勤保障,為項(xiàng)目部的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)。

          4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備。

          5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)物資產(chǎn)管理。

          6)負(fù)責(zé)甲供材及設(shè)備考察學(xué)習(xí)組織安排。

          7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

        【項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

        項(xiàng)目建設(shè)管理崗位職責(zé)05-10

        工程建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)05-29

        體系建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)03-17

        建設(shè)工程項(xiàng)目崗位職責(zé)10-11

        建設(shè)部項(xiàng)目崗位職責(zé)02-04

        建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)04-09

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)9篇04-12

        項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)(9篇)04-27

        建設(shè)工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)04-26

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>