生產主管的崗位職責

生產主管的崗位職責精選15篇

　　在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編幫大家整理的生產主管的崗位職責，歡迎大家分享。

生產主管的崗位職責1

　　1.直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作;

　　2.負責相關專業(yè)的.施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;

　　3.會同技術部相關人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;

　　4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志;

　　5.加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

　　6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務;

　　7.負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;

　　8.負責現(xiàn)場技術復核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;

　　9.認真完成上級領導安排的其他任務，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

生產主管的崗位職責2

　　崗位職責

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　前期工作負責：

　　1、生產過程管控，工序工藝分解，作業(yè)指導書完善。

　　2、工時完善，包括工時考核。

　　3、加工過程檢驗，產品檢驗，檢驗指導書完善。

　　4、生產計劃調度。

　　任職資格

　　1、大專及以上學歷，機械制造相關專業(yè);

　　2、3年以上車間生產管理工作經(jīng)驗，有機械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、熟知產品行業(yè)標準和規(guī)范、生產制程及科學的`操作規(guī)范，接受過ISO培訓，具備過硬的質量意識;

　　4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;

　　5、具有優(yōu)秀的計劃、執(zhí)行能力，溝通能力。

生產主管的崗位職責3

　　工作職責

　　1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;

　　2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

　　3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;

　　4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協(xié)助技術部門開發(fā)研制新產品;

　　5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;

　　6.組織實施本車間hse工作,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7.關注設備狀態(tài),及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;

　　8.組織本車間的'員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

　　9.協(xié)助生產經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

　　10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s

　　11. 領導交辦的其他事項。

　　任職要求

　　1.大專及以上學歷,機械制造類專業(yè);

　　2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗;3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗;

　　4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;

　　5.熟悉沖壓模具;

　　6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產主管的崗位職責4

　　1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產車間5S管理標準;

　　2、生產主管對生產過程中遇到的.問題及時協(xié)助處理;

　　3、控制產線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的產品不良;

　　4、保障產品品質、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標準，保障100%良品入庫率;

　　5、根據(jù)生產任務單，安排領料，核對物料，分配物料。

生產主管的崗位職責5

　　1、根據(jù)生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;

　　3、根據(jù)生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　5、負責選擇優(yōu)質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。

　　6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　7、隨時掌握生產過程中的'質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　9、完成總經(jīng)理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

生產主管的崗位職責6

　　工作職責：

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　職位要求：

　　1.有3年以上poe/eva相關生產管理經(jīng)驗，熟悉生產流程；

　　2.責任心強，對工作負責；

　　3.具備很強的'品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；

　　4.有較好的領導和組織協(xié)調能力、溝通能力、執(zhí)行能力等

生產主管的崗位職責7

　　1、組織車間生產，合理安排車間的'生產計劃;

　　2、嚴格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產有序進行;

　　3、負責指導和監(jiān)督生產安排，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產工藝指令，完成工作任務;

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調能力強，具備質量體系、GMP和法規(guī)的相關知識;

　　5、完成領導安排的其他工作。

生產主管的崗位職責8

　　1、具備相關行業(yè)的生產相關知識以及生產管理知識；

　　2、熟悉相關法律法規(guī)政策，包括質量法、安全生產法等；

　　3、熟悉和了解相關行業(yè)的市場情況、技術發(fā)展情況；

　　4、具備生產組織協(xié)調能力，能有效的`協(xié)調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題；

　　5、具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6、良好的溝通協(xié)調能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業(yè)內部的其他相關部門進行溝通協(xié)調，與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通；

　　7、具備管理能力，能合理安排組織生產，管理下屬員工正常生產。

生產主管的崗位職責9

　　1、根據(jù)生產計劃合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/文件準備等

　　2、生產過程監(jiān)督、管控(品質、效率、人員狀態(tài)、安全生產等)

　　3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通

　　4、關注基層干部的培養(yǎng)及成長

　　5、關注員工動態(tài)，降低流失率

　　6、精益理念的`執(zhí)行，持續(xù)制程改善

生產主管的崗位職責10

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2．組織實施車間生產計劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃；

　�。�2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

　�。�3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3．生產過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

　　（2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生產現(xiàn)場管理：

　�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的'5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5．車間生產安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6．車間生產成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車間員工管理：

　�。�1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8．其他工作：（1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

　�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領導交辦的其他任務。

　　班長崗位職責

　　1．生產任務分配：（1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要

　　求，主持班前例會；

　�。�2）總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

　　2．生產現(xiàn)場指揮：（1）按生產任務對本班生產進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產定額；

　�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的檢查；

　�。�3）對本班生產的產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題；

　�。�4）搞好生產現(xiàn)場管理。

　　3．班組物料控制：（1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；

　　（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；

　�。�3）對班中內產成品的入庫情況進行管理。

　　4．班組生產記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；

　�。�2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統(tǒng)計工作；

　�。�3）作好消耗記錄；

　�。�4）作好其他相關記錄。

　　5．其他工作：（1）負責協(xié)調與相關部門的關系；

　�。�2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；

　�。�3）完成領導交辦的其他任務。

　　生產部員工崗位職責

　　1．認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務。

　　2．嚴格按工藝規(guī)程進行操作。

　　3．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。

　　4．檢查上工序和本工序的產品質量。

　　5．負責所使用儀器設備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。

　　6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。

　　7．負責工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

　　8．保守公司秘密。

　　9．積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

　　10．完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。

生產主管的崗位職責11

　　1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

　　2、負責生產現(xiàn)場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的`正常開展。

　　3、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產零事故。

　　5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質的要求。

　　6、開展現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達到要求。

　　7、根據(jù)上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管的崗位職責12

　　1、確保年度關鍵指標的.達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

　　2、生產現(xiàn)場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續(xù)改善活動

　　3、確保生產計劃有效執(zhí)行；

　　4、生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩(wěn)定進行。

　　5、檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

　　6、員工培訓及績效考核

生產主管的崗位職責13

　　1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產訂單，協(xié)助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配

　　2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調查根據(jù)公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規(guī)程

　　3.代表生產部參與質量部門的活動起草生產過程中的質量控制程序和監(jiān)控生產過程中的產品質量

　　4.根據(jù)公司的方針起草生產操作文件

　　5.協(xié)助現(xiàn)場生產班組長指導操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設備修理保養(yǎng)計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設備，更新統(tǒng)一設備編號，完善設備臺帳;

　　8.修改和整理本公司設備的安全操作規(guī)程、編制各新增設備安全操作規(guī)程;

　　8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的'相關手續(xù);

　　9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;

　　10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設備運行情況;

　　11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;

　　12.負責設備檔案管理工作

生產主管的崗位職責14

　　1、職務：生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務

　　1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　1.3根據(jù)新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。

　　1.4對各車間的生產效率、品質負總責，擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。

　　1.5加強統(tǒng)一指揮，組織并領導各車間生產調度工作，定期召開生產作業(yè)會，嚴格按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產。

　　1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　1.7加強生產用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。

　　1.8根據(jù)生產計劃和生產需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　1.9組織安排生產部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。負責各車間員工的'日�？记诤涂冃Э己�。

　　1.10不斷總結生產中的經(jīng)驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　1.11督導生產作業(yè)統(tǒng)計及生產報表填報工作。

　　1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

　　1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。

　　1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

　　2、職權：主管依公司授權行使下列各項職權

　　2.15有權對車間和生產服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對各單位執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。

　　2.16在保證完成生產計劃的前提下，有權根據(jù)生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。

　　2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。

　　2.18有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。

　　2.19根據(jù)生產現(xiàn)場實際，有權召開生產部門的各級各類會議。

　　2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調、調配權。

　　2.21對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。

　　2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。

　　2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。

　　3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理

　　3.14由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。

　　3.15對各車間生產流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。

　　3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。

　　3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。

　　3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

　　3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。

　　3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。

　　3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀。

生產主管的崗位職責15

　　1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產訂單，協(xié)助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配

　　2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調查

　　根據(jù)公司的.生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規(guī)程

　　3.代表生產部參與質量部門的活動

　　起草生產過程中的質量控制程序和監(jiān)控生產過程中的產品質量

　　4.根據(jù)公司的方針起草生產操件

　　5.協(xié)助現(xiàn)場生產班組長指導操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設備保養(yǎng)計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設備，更新統(tǒng)一設備編號，完善設備臺帳;

　　8.修改和整理本公司設備的安全操作規(guī)程、編制各新增設備安全操作規(guī)程;

　　8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的相關手續(xù);

　　9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;

　　10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設備運行情況;

　　11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;

　　12.負責設備檔案管理工作

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