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      1. 年度考核崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-23 08:23:01 崗位職責(zé) 我要投稿

        年度考核崗位職責(zé)

          在生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度考核崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

        年度考核崗位職責(zé)

        年度考核崗位職責(zé)1

         。1)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成早、中、晚校門(mén)開(kāi)放任務(wù)和負(fù)責(zé)在校師生的安全。

         。2)加強(qiáng)巡視,提高警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除隱患。

          (3)不能私自放人進(jìn)校,若有來(lái)訪客人,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)方能入校。

         。4)校門(mén)開(kāi)放時(shí),要堅(jiān)守崗位,防止住校生在校期間私自出校。

         。5)承擔(dān)送接學(xué)生任務(wù)的教職員工應(yīng)按時(shí)、按地將學(xué)生安全地送到家長(zhǎng)身邊或返回學(xué)校。

         。6)做好安全消防工作,制訂消防措施,保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。

        年度考核崗位職責(zé)2

          學(xué)校工勤人員的工作直接關(guān)系到學(xué)校正常教學(xué)的'秩序,故而,為保證其工作的盡責(zé)有效,制定職責(zé)于下:

          一、愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)校如家。住校學(xué)生起床后的第二道鈴聲之時(shí)開(kāi)啟學(xué)校大門(mén)和教學(xué)樓鐵門(mén)。

          二、樹(shù)立服務(wù)觀念,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,熱情和藹

          三、堅(jiān)持原則,忠于職守。嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,按時(shí)完成本職工作任務(wù)。

          四、第四節(jié)課后清除滯留樓上的學(xué)生(不能留學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)),鎖教學(xué)樓鐵門(mén)和學(xué)校大門(mén)。下午于住校生就餐時(shí)間清除滯留在校內(nèi)的非本校人員,鎖閉學(xué)校大門(mén)。

          五、堅(jiān)持做好周六周日的護(hù)校值班巡查工作。

          六、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件收發(fā)工作,確保準(zhǔn)確、及時(shí)。在所負(fù)責(zé)的時(shí)間和職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故,由責(zé)任人承擔(dān)主要責(zé)任。

        年度考核崗位職責(zé)3

          1、全面負(fù)責(zé)教學(xué)樓的維修工作,隨時(shí)聽(tīng)從主管部門(mén)的'工作安排和調(diào)動(dòng)。

          2、負(fù)責(zé)各辦公室、教室的門(mén)窗玻璃維修工作,發(fā)現(xiàn)有損壞、破碎等現(xiàn)象,及時(shí)更換維修,防止財(cái)物丟失。

          3、負(fù)責(zé)各室、辦公室、教室公物的維修工作;疏通廁所的堵塞現(xiàn)象;打掃廁所衛(wèi)生,保持廁所清潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上維修,保持正常使用。

          4、負(fù)責(zé)各辦公室、教室的燈光照明工作,保證教師正常工作,學(xué)生夜間正常上課。

          5、負(fù)責(zé)學(xué)校門(mén)衛(wèi)值班工作。

          6、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安置、搬運(yùn)、安裝等工作。

          7、負(fù)責(zé)草坪、花池的除草,澆水灌溉工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        年度考核崗位職責(zé)4

          一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管,制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計(jì)劃,確保基建建設(shè)任務(wù)的完成,占考核比例為10%。

          二、依據(jù)基建計(jì)劃制定月、日進(jìn)度,確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù),占考核比例為30%。

          三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按城建檔案規(guī)范的`規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%

          四、負(fù)責(zé)制定安全制度,落實(shí)安全措施,安全文明施工,杜絕各類事故的發(fā)生,占考核比例為20%。

          五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,督促檢查組織紀(jì)律,占考核比例為10﹪。

        年度考核崗位職責(zé)5

          一、負(fù)責(zé)采購(gòu)主管,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定月、日供應(yīng)需求和采購(gòu)計(jì)劃;制定采購(gòu)規(guī)章制度,占考核比例為10%。

          二、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)請(qǐng)款,及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù),占考核比例為30%。

          三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià),實(shí)行貨比三家規(guī)定,確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,占考核比例為35%。

          四、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù),嚴(yán)格辦理采購(gòu)手續(xù),建立臺(tái)帳,杜絕虛假,占考核比例為15%。

          五、根據(jù)規(guī)章制度,自覺(jué)遵守采購(gòu)規(guī)章制度,加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng),占考核比例為10%。

        年度考核崗位職責(zé)6

         。1)協(xié)助炊事員做好廚房的其他工作,摘菜、洗菜時(shí),腐爛、蟲(chóng)咬、變質(zhì)的.一定要剔除。注意節(jié)約用水,做好每天碗筷消毒。

         。2)關(guān)心師生健康,督促孩子吃好、吃飽,不要催促。保證開(kāi)水質(zhì)量,保障開(kāi)水供應(yīng),熱情為師生服務(wù),要達(dá)到80%的人滿意。

         。3)搞好食堂衛(wèi)生,保持清潔。

          (4)與生活部密切配合,必要時(shí)協(xié)助生活部工作。學(xué)校安排的其他事項(xiàng),必須服從安排。

        年度考核崗位職責(zé)7

          一、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)發(fā)展概算,編制財(cái)務(wù)資金計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案,考核比例25%。

          二、制定財(cái)務(wù)管理制度和日常財(cái)務(wù)工作制度,制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。成本核算,占考核比例為15%。

          三、做好公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作,做好公司、車(chē)間、各經(jīng)營(yíng)科室成本核算工作?己吮壤秊10%

          四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,儉省節(jié)約,做好各項(xiàng)支出、報(bào)銷(xiāo)工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批報(bào)銷(xiāo)制度,未經(jīng)批準(zhǔn),會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付?己吮壤秊15%。

          五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作,做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作,考核比例為10%。

          六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告,做到每月向公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃工作執(zhí)行情況,考核比例為10%。

        年度考核崗位職責(zé)8

          一、負(fù)責(zé)維修管理主管,制定年、月、日安裝、維修計(jì)劃,占考核比例為10%。

          二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確保安裝,維修任務(wù)完成,占考核比例為20%。

          三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,提倡文明生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,占考核比例為50%。

          四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng),占考核比例為10%。

          五、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機(jī)時(shí)間,占考核比例為10%。

        年度考核崗位職責(zé)9

          一、負(fù)責(zé)主持車(chē)間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員,制定季、月、日生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)管理制度,考核比例為20%。

          二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制訂落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施措施,具體落實(shí)到車(chē)間,確保任務(wù)完成,考核比例為20%。

          三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,首件必檢。嚴(yán)禁無(wú)圖生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,考核比例為20%。

          四、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度及安全措施,落實(shí)檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實(shí)情況?己吮壤秊15%。

          五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,突出督促檢查組織紀(jì)律、考勤 情況?己吮壤秊10%。

          六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度,定期維修保養(yǎng),確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進(jìn)度,及產(chǎn)品質(zhì)量?己吮壤秊15%。

        年度考核崗位職責(zé)10

          一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管,制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計(jì)劃,確保基建建設(shè)任務(wù)的`完成,占考核比例為10%。 二、依據(jù)基建計(jì)劃制定月、日進(jìn)度,確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù),占考核比例為30%。

          三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30% 四、負(fù)責(zé)制定安全制度,落實(shí)安全措施,安全文明施工,杜絕各類事故的發(fā)生,占考核比例為20%。

          五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,督促檢查組織紀(jì)律,占考核比例為10﹪。

        年度考核崗位職責(zé)11

          核

          一、根據(jù)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定本車(chē)間月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃,考核比例為20%。

          二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,將任務(wù)具體落實(shí)到班、組、個(gè)人,堅(jiān)持定工計(jì)件,確保任務(wù)完成?己吮壤秊20%。

          三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程規(guī)定生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,考核比例為20%。 四、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)制度,遵守操作規(guī)程,做好安全監(jiān)督、安全教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備,須懸掛停電警示牌;文明生產(chǎn),保持車(chē)間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。考核比例為15%。

          五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度,開(kāi)好班組晨會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,落實(shí)考勤、考核制度,講文明、講奉獻(xiàn),考核比例為10%。

          六、制定設(shè)備、工具管理制度,設(shè)備、工具責(zé)任到人,考核比例為15%。

        年度考核崗位職責(zé)12

          材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù);2、確定倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的原材料入庫(kù)單據(jù)無(wú)誤,并登記臺(tái)賬;

          3、根據(jù)每日材料消耗明細(xì)確定倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的'原材料出庫(kù)無(wú)誤,并登記臺(tái)賬;

          4、與供應(yīng)商對(duì)賬時(shí),審核票據(jù)是否齊全,數(shù)量是否與入庫(kù)一致,如無(wú)誤應(yīng)給予確認(rèn);

          5、按月度確定上月材料價(jià)格,匯總上月材料入庫(kù)、出庫(kù),并進(jìn)行成本核算;

          6、將每月“入庫(kù)單”和“出庫(kù)單”“材料消耗明細(xì)”在下月初裝訂后封存保管;

          7、每日對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)確認(rèn)無(wú)誤后登記銷(xiāo)售臺(tái)賬、客戶結(jié)算表;8、根據(jù)回款及時(shí)下賬;

          9、銷(xiāo)售對(duì)賬時(shí)出具對(duì)賬單,確保對(duì)賬單及銷(xiāo)售單據(jù)無(wú)誤;

          10、按月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、客戶回款、客戶欠款。

          材料會(huì)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)

          1、審核倉(cāng)庫(kù)“入庫(kù)單”,無(wú)誤后入賬。審核項(xiàng)目包括:數(shù)量、名稱、單價(jià)。(出錯(cuò)則扣款30元);

          2、倉(cāng)庫(kù)“出庫(kù)單”與生產(chǎn)的日消耗表核對(duì),無(wú)誤后入賬。核對(duì)項(xiàng)目包括:材料名稱、數(shù)量。(否則,扣款10元);

          3、每日匯總材料消耗明細(xì),每月按材料消耗明細(xì)做材料成本報(bào)表。(否則,扣款30元);

          4、每月六日前與供應(yīng)商對(duì)賬,根據(jù)合同核對(duì)材料價(jià)格,數(shù)量級(jí)金額。匯總上月材料入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù),減少錯(cuò)誤出現(xiàn)幾率,避免材料混亂和錯(cuò)登記賬。(否則,扣款50元);

          5、將每月“入庫(kù)單”和“出庫(kù)單”“材料消耗明細(xì)”在下月初裝訂后封存保管。(否則,扣款20元)。

          6、每日核對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)并同時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)賬、材料消耗臺(tái)賬、銷(xiāo)售臺(tái)賬、客戶結(jié)算,核對(duì)項(xiàng)目包括:施工單位、等級(jí)、數(shù)量。(數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣款30元);

          7、對(duì)客戶回款及時(shí)登記并下賬。(否則,扣款20元);

          8、每月做銷(xiāo)售匯總,匯總數(shù)據(jù)包括:銷(xiāo)售方量(各責(zé)任人)、銷(xiāo)售額、回款,欠款。(否則,扣款20元)。

          9、禁止未經(jīng)允許私自更改所有數(shù)據(jù)。

        年度考核崗位職責(zé)13

          一、負(fù)責(zé)行政主管,制定人事用工管理制度、勞動(dòng)分配獎(jiǎng)懲制度、制訂文明建設(shè)組織紀(jì)律管理?xiàng)l例,考核比例為15%。

          二、著力做好公司人才庫(kù)人才儲(chǔ)備工作,管理人事用工制度,招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作,占考核比例為15%。

          三、負(fù)責(zé)擬制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,占考核比例15%。

          四、制訂職工培訓(xùn)制度,辦好思想教育、技能教育兩個(gè)學(xué)習(xí)班,培養(yǎng)公司職工思想凝聚力,培養(yǎng)職工終身事業(yè)心?己吮壤秊20%。

          五、制定公司建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)計(jì)劃,按期完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。考核比例為10%。

          六、制訂公司后勤供應(yīng)保障管理制度,確保生產(chǎn)、生活,正常運(yùn)行,考核比例為10%。

          七、制訂、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并定期通報(bào)督促、檢查各部落實(shí)執(zhí)行情況?己吮壤秊15%。

        年度考核崗位職責(zé)14

         。1)負(fù)責(zé)整個(gè)校園的清潔衛(wèi)生工作(另有安排的除外),保持窗明墻凈,地上無(wú)垃圾、無(wú)污垢。開(kāi)飯時(shí),幫助打好足夠的飯菜。

         。2)認(rèn)真及時(shí)打掃和整理學(xué)生宿舍,包括地板、洗手間、陽(yáng)臺(tái)、天花板、低年段幫助疊好被褥、整理床鋪。做到室內(nèi)無(wú)異味;地面、門(mén)窗、墻壁無(wú)污痕;天花板墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng);室內(nèi)用品擺放整齊,室內(nèi)周?chē)鸁o(wú)垃圾;及時(shí)清洗、晾曬學(xué)生換下的衣服、鞋襪;經(jīng)常清潔、晾曬被褥、床單。發(fā)現(xiàn)有傳染病的學(xué)生用具,要全面更換并進(jìn)行消毒。

          (3)做好學(xué)生生活物品和生活環(huán)境的衛(wèi)生消毒工作,口杯、毛巾、牙刷每周消毒一次,宿舍每半月消毒一次。及時(shí)打開(kāi)水,保障學(xué)生飲水供應(yīng)。

          (4)學(xué)期期末,在有人協(xié)助的情況下,對(duì)所用過(guò)的`物品要全面清洗、晾曬收撿好,并協(xié)助財(cái)會(huì)人員清點(diǎn)。開(kāi)學(xué)前要對(duì)即將使用的物品進(jìn)行全面晾曬給紫外線消毒六小時(shí)以上。季節(jié)更換時(shí)用所買(mǎi)物品時(shí)(如草席、涼席等)都得先洗、曬或抹等衛(wèi)生處理后方可使用,以防學(xué)生皮膚病的發(fā)生。

         。5)注意節(jié)約用水、用電,發(fā)現(xiàn)水、電或物品的安全隱患要及時(shí)報(bào)告或處理。

        年度考核崗位職責(zé)15

          一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保障措施,制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施程序,考核比例為15%。

          二、制定質(zhì)量檢測(cè)制度,依據(jù)計(jì)劃及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核,按時(shí)完成質(zhì)量檢測(cè)任務(wù),考核比例為15%。

          三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序,考核比例為10%。

          四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品整改計(jì)劃,考核比例為20%。

          五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度,建檔保存,考核比例為10%。

          六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例,按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作,考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者,根據(jù)公司損害后果,加倍懲處。觸犯法律者,依法嚴(yán)懲。

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