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      1. 日化銷售崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-04-26 20:12:15 崗位職責(zé) 我要投稿

        日化銷售崗位職責(zé)

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的日化銷售崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        日化銷售崗位職責(zé)

        日化銷售崗位職責(zé)1

          主要職責(zé)

          1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂日化渠道的年度目標(biāo)及營銷策略;

          2、負(fù)責(zé)制訂年度、月度銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)執(zhí)行情況;

          3、負(fù)責(zé)集團(tuán)日化渠道的客戶開發(fā)與管理維護(hù);

          4、日化團(tuán)隊(duì)的組建,團(tuán)隊(duì)的管理、考核、激勵(lì);

          5、建立日化體系內(nèi)部管理體系,完善管理制度與流程;

          6、掌握日化行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趨勢(shì),分析需求變化,適時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略及措施;

          7、建立與集團(tuán)內(nèi)部各職能部門的'內(nèi)部合作關(guān)系;

          8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        日化銷售崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)五區(qū)批發(fā)/特通渠道的開發(fā)和管理;

          2、35歲以下,3年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系者優(yōu)先;

          3、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營銷、推廣能力和良好的.人際溝通,分析和解決問題的能力;

          4、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

          5、熟悉佛山五區(qū)商超終端且有日化用品相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先、

        日化銷售崗位職責(zé)3

          1、根據(jù)年度銷售目標(biāo),制定符合市場(chǎng)需求的培訓(xùn)計(jì)劃并落地實(shí)施,做好評(píng)估和反饋。

          2、制定培訓(xùn)需求和考核計(jì)劃方案,制定全年/季/月度培訓(xùn)部人員的培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算。

          3、針對(duì)公司的銷售目標(biāo),帶動(dòng)培訓(xùn)隊(duì)伍,以培訓(xùn)的方式帶動(dòng)銷售,完成公司的'銷售目標(biāo)。

          4、依據(jù)公司培訓(xùn)需求,實(shí)施完成各類培訓(xùn)授課工作,完成輕醫(yī)美項(xiàng)目銷售專業(yè)培訓(xùn)。

          5、培訓(xùn)課程項(xiàng)目管理類培訓(xùn)內(nèi)容授課,以及講師自我成長培訓(xùn)計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)分享。

          6、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核。

        日化銷售崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)華東區(qū)日化行業(yè)(如家化、納愛斯)互聯(lián)網(wǎng)廣告的銷售,面向客戶銷售騰訊智匯通、一點(diǎn)資訊視頻、信息流、開機(jī)屏等產(chǎn)品,完成公司下達(dá)的`業(yè)績(jī)目標(biāo);

          2、開發(fā)潛在客戶,并對(duì)大客戶進(jìn)行維護(hù)和管理,提高客戶的忠誠度;

          3、強(qiáng)化騰訊智匯通互聯(lián)網(wǎng)品牌。

        日化銷售崗位職責(zé)5

          1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂日化渠道的年度目標(biāo)及營銷策略;

          2、負(fù)責(zé)制訂年度、月度銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)執(zhí)行情況;

          3、負(fù)責(zé)集團(tuán)日化渠道的客戶開發(fā)與管理維護(hù);

          4、日化團(tuán)隊(duì)的組建,團(tuán)隊(duì)的'管理、考核、激勵(lì);

          5、建立日化體系內(nèi)部管理體系,完善管理制度與流程;

          6、掌握日化行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趨勢(shì),分析需求變化,適時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略及措施;

          7、建立與集團(tuán)內(nèi)部各職能部門的內(nèi)部合作關(guān)系;

          8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        日化銷售崗位職責(zé)6

          1、按照部門要求,制定其負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線的年度銷售計(jì)劃,對(duì)銷售計(jì)劃,進(jìn)行階段性分解,并實(shí)時(shí)掌控,包括銷售任務(wù)的分解、銷售產(chǎn)品的選擇、重點(diǎn)客戶目標(biāo)的劃定、渠道的'建立、銷售方式及辦法的研討

          2、協(xié)助部門經(jīng)理確定其負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線的產(chǎn)品、價(jià)格策略

          3、根據(jù)市場(chǎng)及各項(xiàng)相關(guān)因素的變化,提報(bào)其負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方案及銷售策略

          4、根據(jù)銷售需要,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,并根據(jù)結(jié)果擬定銷售方案,及時(shí)調(diào)整銷售策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化

          5、對(duì)銷售計(jì)劃,進(jìn)行階段性分解,并實(shí)時(shí)掌控

          6、完成直接上級(jí)分配的其它工作

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