工廠車間崗位職責
在不斷進步的時代，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工廠車間崗位職責，希望能夠幫助到大家。
工廠車間崗位職責1
1、依據車間主任下達的生產任務通知單，對本班員工進行合理分工，提出具體的質量和任務工作要求，保證任務分配具體、明確、公平。
2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當的人員安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發揮自己的最大潛力。
3、提前做好生產準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線，場地布置，確保生產順暢、流程合理。
4、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。
5、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除。
6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質量關，必須確保每批次下線產品合格。
7、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產效率。
8、根據質檢部質量要求，按時檢測本工序產品質量，填寫質量報表。工作中及時發現問題并及時解決問題。
9、掌握本班組生產進度，了解計件員工的`人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓、傳授等措施。
10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表，按表格要求填寫，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部
11、做好班后衛生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器，力行節約。
12、負責班組員工的日�？己�，定期、按時培訓班組員工（車間內管理規章制度和人員衛生要求），自覺遵守并嚴格執行。
13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩定員工情緒，關心員工生活，樹立正確的工作態度，穩定員工隊伍。
14、加強工器具管理，隨時檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛護公物的自覺性。
15、協助車間主任做好員工的招聘工作。
16、根據主任下達的臨時生產任務，積極的配合主任完成各項臨時生產任務。
工廠車間崗位職責2
一.總則
為保障公司的正常工作秩序，對生產工廠、倉庫或其他辦公、經營重地，設立門衛值班，特制定本管理制度。
二.管理內容
1、凡出入本公司人員均須驗明身份，通過訪客登記管理本進行登記才允許入內。來賓離開時，填寫離開時間。
2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。
3、公司車輛、人員在上班時間外出，門衛須過問并記錄出入時間。
4、人員因病離開，須將有關證明給門衛交驗。
5、門衛記錄員工遲到早退時間。
6、門衛負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。
7、門衛仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門協助處理。
三.門衛人員
1、門衛屬公司行政部門領導。
2、門衛崗位職責另行規定。
3、門衛的雇傭。
1).門衛崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。
2).門衛不宜招納退休的.人員。為提升公司形象，增加其反應、機動能力，應招聘青壯年擔任。
四.對門衛人員的考核，采取月度工作表現考核的方法。具體見表。
1.月度業績考核為a者，本月工資增加3%；
2.月度業績考核為b者，本月工資保持不變；
3.月度業績考核為c者，本月工資減少5%；
4.月度業績考核為d者，本月工資減少12%；
5.月度業績考核為12個a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加5%；
6.月度業績考核為10個a，2個b者，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加2%；
7.月度業績考核有6個d者，公司將辭退該員工。
五、門衛人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該門衛人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下：
1.月度業績考核結果相應的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個月的累計分數確定對該員工的綜合評判。
2.累計分數大于等于5分者，年度為a；
3.累計分數小于5分，大于等于3分者，年度為b；
4.累計分數小于3分，大于等于0分者，年度為c；
5.累計分數小于0分者，年度為d；
六、附則
本辦法由安保部解釋、補充，經總經理批準頒行。
第一條值班人員必須及時處理各類突發事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協助處理。
第二條堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節嚴重造成損失者，從重論處。
第三條維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入值班室。
第四條按規定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。
第五條值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。
第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
1、屬于職權范圍內的可即時處理。
2、非職權所及，視其性質應立即聯系有關部門負責人處理。
3、密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。
第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。
七、工廠警衛人員值勤準則
第一條警衛勤務應每日24小時執行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準執行。
第二條警衛人員應恪守本公司一切規定，尤應嚴遵下列守則：
1、應絕對服從上級命令，切實執行任務，不得偏袒徇私。
2、平時應謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正，不亢不卑。
3、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。
4、服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報告上級。
5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
6、應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
7、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
8、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。
9、交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。
第三條人員管制：
1、輔導員工遵守各項規定，并制止不法行為的發生，維持工廠及辦公處所秩序。
2、外界來賓到工廠接洽業務或參觀訪問以及廠商的營業、采購、檢查、安裝人員等應至警衛室辦理入廠手續，發給來賓證，并聯絡有關單位接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區。
3、假日加班人員或因事需進廠者，應持相關申請單核準后，準予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。
第四條物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經警衛簽認后之放行單由警衛室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛室執行。
a)廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛人員查驗登記，于離廠時再經警衛人員依原登記查對符合后始予放行。
b)離廠人員經警衛查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：
c)廠內住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：
d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。
第五條車輛管制：
本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據放行。私人車輛須有公司開據的通行證方可進出。進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。
第六條緊急事件之處理：
1、發現竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請處理。
2、警衛人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發生時應鎮靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
工廠車間崗位職責3
1.負責本車間生產和成本控制
每天生產通知的.接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的儲備。
檢查生產前設備運轉和能源供應情況。
監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。
檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。
填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。
匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
巡檢各工序質量、工藝控制點。
監督檢查工藝衛生，環境衛生。
嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。
檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。
參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛生、現場管理
利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
檢查勞保用品佩帶情況。
檢查設備設施、地面和工器具衛生。
檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。
在生產過程中開展節約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
傳達公司、部門各項規章制度并落實。
檢查員工勞動紀律。
統計上報員工出勤情況。
參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
完成上級安排的其他工作。
工廠車間崗位職責4
一、生產部經理崗位職責
在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。
6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。
11、關注報表數據，及時發現、解決問題；審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。
14、向公司領導提出工作改進建議。
二、車間主任崗位職責
車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃， 合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行。
3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。
4、按照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。
5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字，審核生產記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。
11、有權調整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施；有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產部經理并在生產部備案。
12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
三、生產班組長崗位職責
在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現場衛生、產品計量等工作負責。具體職責如下：
1、執行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的'工作質量，及時正確地處理生產過程中出現的問題，有效地組織生產，確保完成任務。
2、提前十五分鐘辦理接班手續，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養工作，隨時保持設備處于良好的狀態，保持各個生產環節整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業規程作業，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。
5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。
6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產；節約能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意）；有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰（罰款一律上交財務部），事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。
10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。
11、完成上級交給的其它任務。
四、生產統計（內勤）崗位職責
在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下：
1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批；核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。
2、協助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量，發現問題隨時向生產部經理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環境關系。
5、隨時同財務部保持聯系，匯報生產中出現的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業知識；學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務
1、在生產副總領導下，負責主持生產部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系和協作配合；
3、定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
4、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高生產效率；
5、負責做好生產設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作；
7、負責組織部門管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
任職要求：
1、�？萍耙陨蠈W歷，機械制造相關專業；
2、3年以上工作經驗，有同行業生產管理經驗者優先；
3、熟悉生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節；
4、熟悉生產成本控制，統籌運作，熟悉生產作業流程和工藝規程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；
5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。
崗位職責：
◆ 組織制定并實施生產戰略規劃；
◆ 綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，確保完成生產目標；
◆ 負責建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
◆ 監督、調控、落實生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
◆ 制定、完善各項設備管理規章制度，及時、高效地診斷并解決生產設備故障，保證生產的順利進行并做到預防為主；
◆ 通過技術創新、改進生產方法、運營流程、現場布置，改進工位器具及部門員工培訓等手段，不斷提高生產效率；
◆ 對工作定額、勞動定額、物料、能源等消耗定額進行測定、改進，制定生產成本控制計劃；
◆ 推行6s生產現場管理；
任職資格：
1.汽車、機械等相關專業本科以上學歷
2.在制造行業工作八年以上，從事生產管理崗位工作五年以上。
3.良好的敬業精神和職業道德操守，具備安全生產法律法規知識，掌握現代生產管理技術的專業知識。
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
工廠車間崗位職責5
1、負責生產計劃的制定，產能的協調生產進度的控制，確保項目按期保質完成；
2、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的`合理配置；
3、確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量；，能及時解決生產過程中出現的問題；
4、負責生產現場安全管理工作，定期進行車間檢查；
5、按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務，并對工藝提出持續改善建議；
6、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓工作；
工廠車間崗位職責6
1、班長是本班組安全生產第一負責人，對班組人員在生產過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。
2、協調本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提高工作效率。
3、帶領本班組人員認真貫徹執行安全規章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發生。
4、做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現場突發事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。
5、對班組發生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實改進措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。
6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統的操作，根據上級下達的產品質量指標隨時調整工藝參數，確保裝置安全平穩運行，生產參數及產品符合要求。帶頭執行各項操作規程和產品工藝指標。
7、負責按時準確記錄生產運行參數。
8、熟練掌握和操作DCS系統，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。
9、負責DCS控制室的衛生工作，保持屋內設備及場地衛生清潔；
10、認真執行各項規章制度，堅持安全第一，確保本班生產平穩，產品達標。
11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的`文件內容和精神，并落實班組執行情況。
12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養制度，保證裝置在用及備用設備的完好。
13、帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14、帶頭參加車間內組織的的各種技術培訓，不斷提高自身素質；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。
15、負責本班的參數考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監督本班人員嚴格執行勞動紀律。
16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。
17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結果檢查和問題匯總、反饋。
18、關心班組成員，積極組織班組內部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。
19、當班時深入現場檢查現場安全操作規程執行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。
工廠車間崗位職責7
1、負責車間的物料的領用，發料、核對臺賬完工入庫;
2、核算員負責車間相關單據的收集和保管，并指導領料員開具相關單據。(具體業務單據包括：領料單、退料單、超支單、成品入庫單);
3、負責車間相關事物處理的賬務核對和實物的監控;
4、負責每日任務完工的提交關閉申請及報表的上交;
5、負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點的'情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算，生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點，對抽查結果將進行通報;
6、日盤點，月盤點，保證SAP系統中賬務、現場實務等賬賬相符，賬物相符;
7、及時做好車間的各種生產任務單的物料消耗，保證準確性和及時性;
8、和財務人員及時做好各種內控的工作以及其他的內部核算的工作。
工廠車間崗位職責8
1.審核監督物料的出入庫;
2.負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;
3負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的正確性;
4經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;
5負責對人工、制費進行歸集和核算;
6負責成本的核算、產品毛利核算，對成本升降及異常的.原因進行分析;
7負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執行;
8負責配合制造成本核算，編制成本預算表;
9審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;
10評估成本方案，及時改進成本核算方法;
11加強成本與在制品的核算，及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;
12參與公司成本報價，審核材料采購成本;
13配合財務經理做好成本管理制度，內控制度程序的設計、建立、健全;
14配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。
工廠車間崗位職責9
1.按計劃組織生產：按車間主管下發產量計劃，分配當班員工的工作;
2.質量控制：負責對當班使用的'原輔料實施檢查，發現異常及時挑出并隔離，并向上級匯報;
3.負責車間核算管理：負責對本班水電汽使用情況的統計，對本班水電汽單耗異常情況分析;
4.組織車間員工的培訓：負責組織作業指導書的培訓;負責對車間員工的作業過程進行管理，嚴格按照制度要求進行作業。
5.管理工作：負責本班崗位5S相關工作，負責交接班5S檢查，負責對5S不合格點進行整改。
6.參與本班人員績效考核工作：每日對本班員工進行績效考核，形成記錄;
7.領導交辦的其他工作。
工廠車間崗位職責10
一、門衛要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，著裝整齊，文明執勤，禮貌對待客戶，認真履行職責。
二、門衛要自覺愛護公共財物，搞好室內環境衛生以及定時清理門衛負責的清潔區域和綠化花卉的修剪。
三、認真檢查進入公司的外來人員和車輛的有效證件，填寫好紀錄，發現可疑情況和人員要妥善處理，及時匯報。
四、凡攜帶財物出入的'人員，需相關人員出具證明。經門衛人員檢驗登記后方可帶出。進入辦公樓須由來訪者與被訪者取得聯系，確認登記后方可進入。
五、維護公司門前的秩序，及時清理門前的東西或障礙物，保證公司門前交通暢通。
六、加強對工廠巡邏犬的安全管理,防止出現恐嚇、傷害路人的情況。
七、不準在門衛值班室，做打撲克、下棋、喝酒、睡覺等與值班無關的任何活動。
八、不得私自脫崗，如需替崗必須向行政部門申報，確保值班正常連續運轉。
九、完成領導交辦的其他工作。
工廠車間崗位職責11
1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發揮和調動員工積極性;
2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的`召開;
4、確保生產計劃如期有序進行;
5、督導執行車間節電、節水、節能，發揮設備等，降低成本;
6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;
7、統計每天的生產數據，做好生產成本表，收集每天各種生產數據資料并及時上報，及時填寫和送達相關表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的,培養員工的責任感。
9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩定有效運。
10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。
工廠車間崗位職責12
1、負責產品機械、結構設計、加工工藝等工作;
2、負責機械結構、機械零件材料選用;產品的方案設計、開發、調試、維護工作;
3、負責與采購部、生產車間核算新產品的'成本;
4、負責本部門新產品的方案設計選擇、零部件選型和圖紙設計;
5、負責產品加工質量驗收、加工周期管理，對產品質量負責;
工廠車間崗位職責13
1、負責企業收付款工作;核對現金賬與會計賬目，確保賬賬相符;
2、現金銀行收付憑證當日完成記賬;
3、每月20日前完成上月憑證整理、審核，并裝釘成冊;
4、嚴格執行發票開具流程，及時準確開具公司發票;
5、車間核算工作。
工廠車間崗位職責14
工廠保安崗位職責，不同的工作崗位有不同的職責：
1大門崗職職責：
1、認真、禮貌的接待來訪人員，及時與被訪公司或人員取得聯系，經過被訪人員的同意方可放行并按規定做好相關登記工作。
2、對出入非公的包進行查詢，對攜有公司物品的`必須要求其出示有效的"放行條"放行。
3、員工上下班期間當值保安必須在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內。
4、對進出廠區的所有車輛，登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意圖，發放《車輛臨時出入證》，進出車輛全部行舉手禮，必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線；檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關部門辦理放行手續后放行。
5、認真記錄好當天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。
6、密切監視防盜報警系統，若有情況及時排除，并上報領導。
7、負責園區燈飾的開關。
8、下雨時檢查所管區域內是否有漏水和堵塞現象。
9、廠區內禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。
10、監視崗亭周圍的情況，發現異常問題及時制止，必要時上報領導。
11、嚴禁任何車輛停放門口，嚴禁可疑人員在廠區附近逗留。
12、禮貌回答客人提出的問題，收集來自客人的意見和投訴，并及時上報管理部門。
13、負責整理好崗亭的內務及衛生；保證崗亭周邊5米范圍內干凈無雜物。
14.了解廠區主要領導以及公司部門以上管理人員和領導的姓名、職務、及物品放行簽名模式。
工廠車間崗位職責15
1、建立健全成本分析、資產管理分析制度，按月反映產品成本、費用執行結果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進。
2、核算產品成本、項目成本，審核產品、項目報價。
3、對產品的毛利按多維度進行分析，并對異常的原因進行深度分析、稽核BOM數據的準確性。
4、進行標準成本管理、維護，分析實際耗用成本與標準成本差異，出具成本分析報告，找出差異原因，提出改進措施并落實。
5、負責庫存材料核算及采購、入庫等業務憑證稽核工作，嚴格審核和控制各項費用支出，節約開支，不斷降低成本;負責成本各環節的賬務處理和會計核算，提交財務分析報告和優化建議。
6、負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的.正確性。
7、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;深入車間生產經營的各個環節，挖潛、堵漏、節支、降耗、為公司節約不必要的損失。
8、熟悉采購核價及固定資產核算與管理，能熟練操作SAP系統。
9、參與存貨的清查盤點工作，企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分情況進行不同的處理。
10、指導并審核子公司的成本管理，熟悉集團各分、子公司的財務核算，并有工廠總帳經驗優先。
11、完成其他與成本計算有關的事項。
12、完成領導安排的其他工作。
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