生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(精選15篇)
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1
1.在上級的生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的`生產(chǎn)組織，員工的調(diào)配與培訓(xùn)。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，要做到“說、寫、做”一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負(fù)責(zé)。
5.根據(jù)質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工對相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程的交接，保證實(shí)物與數(shù)據(jù)相對應(yīng)。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、檢修管理。
8.堅(jiān)持公正、公平、公開原則管理和安排工作。
9.對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓(xùn)、有跟進(jìn)、有效果。
10.配合公司開展的各項(xiàng)管理活動。
10.有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門處理，并跟進(jìn)結(jié)果。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1.管理線體各工位操作員工
2.監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行按文件、流程、操作指導(dǎo)書操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量
3.監(jiān)督員工嚴(yán)格按要求填寫相關(guān)記錄表
4.按生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排班組人員、物料,設(shè)備等,按質(zhì)按量地完成計(jì)劃任務(wù)
5.樹立節(jié)約意識,規(guī)范員工操作,有效控制不良品的產(chǎn)生
6.監(jiān)督管理線體生產(chǎn)區(qū)域、現(xiàn)場操作、物料擺放等執(zhí)行狀況;
任職要求:
1.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)積極,有責(zé)任心,良好的溝通、團(tuán)隊(duì)合作能力。
2.能吃苦耐勞,能適應(yīng)車間工作環(huán)境。
3.良好的.學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的.及時(shí)處理和問題的改善；
6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5
一． 責(zé)任
1. 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。
2. 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
3. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的'安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4. 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5. 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對應(yīng)。
7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8. 堅(jiān)持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。
9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。
10. 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
11. 有責(zé)任配合公司開展的各項(xiàng)管理活動。
二．權(quán)利
. 有權(quán)拒絕上級違章指揮 有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行 有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品 有權(quán)對本班組人員進(jìn)行調(diào)配、組合 有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退 有權(quán)建議公司對本班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰
三．義務(wù)
1. 搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。
2. 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3. 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的`工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7
1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進(jìn)及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤；
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9
1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報(bào)表的有效執(zhí)行，日報(bào)表，月度報(bào)表等。
4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。
5：負(fù)責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的.動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)10
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，達(dá)成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。
3、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。
2、根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排好包裝工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計(jì)劃任務(wù)。
3、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)糾正。
5、負(fù)責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費(fèi)。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的.核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)主管。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。
8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)12
.按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
2.搞好在制品半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，
3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。
4.適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。
5.及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6.完成車間主管布置的.其它任務(wù)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)13
1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的.管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)14
1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及現(xiàn)場管理等;
2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);
3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;
4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;
5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15
1.現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督;
2.根據(jù)PMC計(jì)劃，配合大線的其他班長，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級要求達(dá)成;
3.對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4.對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5.進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6.按時(shí)對產(chǎn)線的'物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;
7.按時(shí)對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8.對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;
9.新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10.對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);
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