物料主管崗位職責(zé)

物料主管崗位職責(zé)(9篇)

　　在當(dāng)今社會生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的物料主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

物料主管崗位職責(zé)1

　　一、領(lǐng)料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

　　2、 所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

　　3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當(dāng)面核對數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

　　1、 物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報(bào)廢。

　　3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的'產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時(shí)必須按來料時(shí)間“先進(jìn)先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動報(bào)告給部門主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機(jī)臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護(hù)帶綁好。

　　五、現(xiàn)場

　　1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場必

須整潔干凈及時(shí)整理現(xiàn)場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區(qū)域。

物料主管崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)sap系統(tǒng)內(nèi)mrp運(yùn)行結(jié)果，做好請購計(jì)劃，確保需求下達(dá)的準(zhǔn)確性；

　　2、經(jīng)審批后的訂單，及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并跟蹤到料時(shí)間，避免耽誤生產(chǎn)；

　　3、對生產(chǎn)過程中的物料異常，及時(shí)處理，避免對生產(chǎn)的影響；

　　4、隨時(shí)了解庫存材料情況，嚴(yán)格控制庫存周轉(zhuǎn)，防止物資積壓。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷；

　　2、三年以上大型電子加工廠采購工作經(jīng)驗(yàn)（汽車電子經(jīng)驗(yàn)郵件）；

　　3、有較強(qiáng)的'談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識；

　　4、有一定的成本概念，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德；

　　5、有sap系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)或mpc工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物料主管崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　1.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃，在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。

　　2.根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)，確保采購購用款。

　　3.定期了解原輔材料庫存情況，以及和產(chǎn)和銷售情況；適時(shí)提出或修改下期采購計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的'現(xiàn)象。

　　4.負(fù)責(zé)采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

　　5.及時(shí)與采購員、保管員核對到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià)，不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　6.具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息，考察公司物料損耗水平，提出改進(jìn)采購建議。

　　7.督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。

　　8.具體進(jìn)行采購、物資的資料、帳冊、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及利用計(jì)算機(jī)管理采購與物資工作。

　　9.完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

物料主管崗位職責(zé)4

　　1、車間整個(gè)質(zhì)量體系有效的運(yùn)行;協(xié)助車間主任推行各類管理活動;

　　2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，職責(zé)安排調(diào)整、考核、能力提升;

　　3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，各類報(bào)表的.及時(shí)性、準(zhǔn)確性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;

　　7、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，資料整理、存檔，提高員工質(zhì)量意識及控制方法;

　　8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的微生物的控制。

物料主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)組織建立GMP物料管理體系并負(fù)責(zé)實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)流程，參與現(xiàn)場物料與生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量管理;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，聯(lián)絡(luò)采購部，組織物料申購并跟進(jìn)物料申購到貨入庫;

　　4、參與MAH委托生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計(jì)、改善措施擬訂;

　　5、參與供應(yīng)商審計(jì)和公司內(nèi)部質(zhì)量評審;

　　6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異常的處理;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物料主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助總倉卡板、周轉(zhuǎn)筐等資產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門物資管理;

　　2、組織、制定、完善物資管理制度及流程，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制度、工作流程的細(xì)化與執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)定期提供物資管理數(shù)據(jù)、形成數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　4、監(jiān)控指導(dǎo)倉庫資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫、變動等。

物料主管崗位職責(zé)7

　　1、接受PLM中的新增物料，開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財(cái)務(wù)、采購、銷售等)，并及時(shí)錄入系統(tǒng);

　　2、接受PLM中的.BOM單，并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù);

　　3、根據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP計(jì)劃，評估采購數(shù)量;

　　4、對無BOM單的項(xiàng)目(提請外購件需求的項(xiàng)目)，下達(dá)委外訂單(采購)，生成請購單;

　　5、評估項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)，下達(dá)產(chǎn)品預(yù)測單;

　　6、根據(jù)物料到貨情況，開展項(xiàng)目齊套展望，下達(dá)委外訂單(外協(xié));

　　7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況，執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)測單;

　　8、會同生產(chǎn)部、銷售、采購評估常用物料的安全庫存量，定期提請采購;

　　9、會同采購評估物料的采購周期，作為項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一;

　　10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨;

　　11、定期對項(xiàng)目占料情況進(jìn)行分析，對項(xiàng)目進(jìn)行評估釋放占用庫存;

　　12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

物料主管崗位職責(zé)8

　　1、準(zhǔn)確的'下達(dá)采購訂單，并按期跟催到貨，提升供應(yīng)商的交貨及時(shí)率 ，對供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期處罰;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常，確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn);

　　3、推動相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;

　　4、推動開發(fā)采購合理設(shè)置供應(yīng)商配額;

　　5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期，滿足客戶訂單需求;

　　6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評估，及時(shí)解決供應(yīng)異常;

　　7、推動供應(yīng)商JIT送貨，降低原材料庫存金額;

物料主管崗位職責(zé)9

　　1. 負(fù)責(zé)制定采購、倉庫的工作規(guī)范，以及建立采購、倉庫管控流程及各項(xiàng)指標(biāo)體系，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)流程和指標(biāo)體系工作;

　　2. 建立及時(shí)有效的匯報(bào)機(jī)制,做好采購、倉庫各項(xiàng)管理工作的周報(bào)、月報(bào)等各項(xiàng)運(yùn)作分析的反饋工作;

　　3. 按公司的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫的'物料收發(fā)存管理，盤點(diǎn)，過程質(zhì)量、安全等管理工作;

　　4 合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場監(jiān)控控制倉庫物料整體出錯(cuò)率，確保運(yùn)作狀況符合公司要求提高工作效率，降低企業(yè)成本;

　　5. 定期檢查倉庫7S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受損;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作，提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

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