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      1. 工程管理部崗位職責(zé)

        時間:2023-12-13 11:38:19 曉怡 崗位職責(zé) 我要投稿

        工程管理部崗位職責(zé)(精選11篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工程管理部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工程管理部崗位職責(zé)(精選11篇)

          工程管理部崗位職責(zé) 1

          1、負(fù)責(zé)組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工指導(dǎo)手冊等,對各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督其實(shí)施。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期的策劃和評估管理工作以及項(xiàng)目后期的'竣工驗(yàn)收工作,為項(xiàng)目的順利開展和結(jié)尾做好服務(wù)。

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用的控制,配合成本預(yù)算部做好項(xiàng)目成本控制管理。

          4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫,實(shí)時監(jiān)測公司各項(xiàng)目的工程管理進(jìn)度。

          5、負(fù)責(zé)對集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改并跟進(jìn)落實(shí);

          6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,施工過程管理及進(jìn)度控制。

          7、負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司優(yōu)秀項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀個人的考核、評優(yōu)工作。

          工程管理部崗位職責(zé) 2

          一、部門經(jīng)理:

          1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

          2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。

          3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會,并根據(jù)會議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。

          4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。

          5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

          6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求,合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

          7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家),并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗(yàn)證。

          8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行管理。

          9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對施工過程進(jìn)行全面控制,做好施工調(diào)度和檢查工作,使工程處于受控狀態(tài)。

          10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),完善用工手續(xù)。

          11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。

          12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。

          13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

          14、組織工程的竣工交付工作,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

          二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理員

          1、參加每周的生產(chǎn)例會,并根據(jù)會議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實(shí)施情況。

          2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。

          3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場勘察,做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。

          4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并報(bào)批。

          5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求,向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。

          6、參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的評審及合同評審會。

          7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。

          8、參加分包方施工隊(duì)伍的評審和驗(yàn)證工作。

          9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行動態(tài)管理。

          10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。

          11、參與總工辦組織的'不合格品的評審工作。

          12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門調(diào)查、分析不合格品的原因,并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施,填寫《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

          13、參加工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

          14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。

          15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

          三、勞務(wù)配置管理員

          1、負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。

          2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。

          3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。

          4、協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動態(tài)管理工作。

          5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對分包方施工隊(duì)伍的考評和驗(yàn)證工作,并編制《合格分包方名錄》。

          6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

          四、現(xiàn)場施工管理員

          1、參加每周生產(chǎn)例會,并根據(jù)會議有關(guān)決議,督促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)情況。

          2、參加現(xiàn)場勘察會,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。

          3、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查,并協(xié)助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。

          4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

          5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會,并整理有關(guān)會議記要。

          6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。

          7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

          工程管理部崗位職責(zé) 3

          一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃,完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。

          二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。

          三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。

          四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制,指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。

          五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的.組織。對項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

          六、當(dāng)工程中標(biāo)后,負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件,再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

          七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

          八、對于聯(lián)營項(xiàng)目,負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

          九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。

          十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。

          十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。

          工程管理部崗位職責(zé) 4

          1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目管理工作,完成部門經(jīng)理安排的工作任務(wù)。

          2.負(fù)責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門、供電、自來水、燃?xì)猱?dāng)?shù)卣、管委會、設(shè)計(jì)院等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

          3.參與工程前期的調(diào)研,對工程設(shè)計(jì)提出功能、定位等要求,組織工程報(bào)建工作。

          4.參與并協(xié)助完成設(shè)計(jì)、造價(jià)和招標(biāo)工作,參與大宗設(shè)備和材料及重要項(xiàng)的供應(yīng)商招標(biāo)。

          5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的工作,達(dá)成工地上各參建單位的分工與合作,實(shí)現(xiàn)對工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的全面管控,審核工程付款、變更等事務(wù)。

          6.組織或參加工程竣工前的'各項(xiàng)驗(yàn)收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗(yàn)收和交用工作,完工后參與編制工程總結(jié)報(bào)告。

          7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。

          工程管理部崗位職責(zé) 5

          一、收集各項(xiàng)目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。

          二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。

          三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財(cái)務(wù)室,一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,一份工程管理部存檔。

          四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。

          五、負(fù)責(zé)工程類的`收文處理流程。

          六、擬建項(xiàng)目資料目錄,并及時更新。

          七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

          八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部,并做好統(tǒng)計(jì)。

          九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時上傳到OA項(xiàng)目動態(tài)中。

          十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。

          十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。

          十二、保管部分項(xiàng)目印章,每次蓋章后并做好登記。

          工程管理部崗位職責(zé) 6

          1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排;切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度;

          2、及時傳達(dá)公司的各種會議精神,并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹;

          3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動的使用;

          4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的'各項(xiàng)配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃;合理管理所屬員工工作,評估員工績效;激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率;

          5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施,并對下屬員工進(jìn)行考核;

          6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行;現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;

          7、負(fù)責(zé)裝修申請項(xiàng)目的技術(shù)審批;

          8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

          9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審;

          10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證,針對不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施,并組織實(shí)施與驗(yàn)證,按期實(shí)施整改,對實(shí)施效果負(fù)責(zé);

          11、 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

          12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          工程管理部崗位職責(zé) 7

          1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

          2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

          3、根據(jù)集團(tuán)要求,編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃;統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況,提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。

          4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理,以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。

          5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作,審查合同文本、辦理合同會簽審批,落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。

          6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的.管理,了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,對部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度歸檔。

          7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評估工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

          工程管理部崗位職責(zé) 8

          一、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)工程質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂相關(guān)工作程序,編制年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;

          二、負(fù)責(zé)對本辦物業(yè)的維修、改建、擴(kuò)建、拆除、裝修等工程的管理,搞好公共設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。組織各項(xiàng)工程的方案審查、預(yù)結(jié)算申報(bào)及施工質(zhì)量的'管理;

          三、熟練掌握物業(yè)所有設(shè)施的性能及使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)巡查制度,確保物業(yè)安全使用;

          四、負(fù)責(zé)對接管物業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)工程資料準(zhǔn)確地進(jìn)行收集、整理、審核和歸檔,系統(tǒng)地檢驗(yàn)各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)作情況。編寫《接管物業(yè)設(shè)施檢驗(yàn)報(bào)告》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

          五、負(fù)責(zé)做好物業(yè)使用的安全管理,加強(qiáng)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施的年審、年檢工作,排除安全隱患;

          六、建立工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)和技術(shù)資料庫。組織專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力,提高規(guī)范化管理水平;

          七、組織行政事業(yè)單位物業(yè)年度兩次監(jiān)督檢查;

          八、負(fù)責(zé)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          工程管理部崗位職責(zé) 9

          1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。

          2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

          3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進(jìn)行完善和修訂。

          4、根據(jù)集團(tuán)要求,組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時糾偏,保證計(jì)劃的完成。

          5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理;組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;組織項(xiàng)目后評估工作。

          6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的'安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。

          7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

          8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

          9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。

          10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

          11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

          工程管理部崗位職責(zé) 10

          1、督促工程員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程;

          2、組織本專業(yè)人員實(shí)施各項(xiàng)維修,并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,做好設(shè)備臺帳記錄;

          3、對管理范圍內(nèi)的設(shè)備提出合理的'改造、運(yùn)行措施建議;

          4、對設(shè)備進(jìn)行巡檢工作,并做好巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào),消除設(shè)備的不安全隱患;

          5、參與對機(jī)電設(shè)備的大修及制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;

          6、負(fù)責(zé)本專業(yè)不合格服務(wù)的處理糾正及預(yù)防措施,做好檢查落實(shí)工作;

          7、協(xié)助員工解決工作中遇到的疑難問題,認(rèn)真完成當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作;

          8、配合各專業(yè)班組完成應(yīng)急搶修、日常維修及保養(yǎng)工作;

          9、遇突發(fā)事件如:停水、電、氣,水管爆裂,電源故障等應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排處理;

          10、統(tǒng)計(jì)、匯總周、月工作保養(yǎng)工作量,填寫保養(yǎng)報(bào)告;

          工程管理部崗位職責(zé) 11

          1、協(xié)助工程部作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

          2、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的`收集整理。

          4、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

          5、工程付款手續(xù)辦理。

          6、項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)具體落實(shí)施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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