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      1. 起重人員崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-06 13:07:23 崗位職責(zé) 我要投稿

        起重人員崗位職責(zé)7篇

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編幫大家整理的起重人員崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        起重人員崗位職責(zé)7篇

        起重人員崗位職責(zé)1

          起重機(jī)械安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌管相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),熟悉有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)質(zhì)檢部門考核合格后持證上崗,并且認(rèn)真履行以下職責(zé):

          一、全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備使用管理工作;

          二、建立健全并管理特種設(shè)備使用安全技術(shù)檔案;

          三、建立健全相應(yīng)的起重機(jī)械使用安全管理制度,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況;

          四、編制常規(guī)檢查計(jì)劃和定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報(bào)檢工作;

          五、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),查看起重機(jī)械使用狀況,檢查和糾正特種設(shè)備使用的違章行為;

          六、參與起重機(jī)械事故調(diào)查分析,找出原因,制定防范措施;

          七、每年組織一次特種設(shè)備應(yīng)急救援演練,做好演練情況記錄并存檔;

          八、組織學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門關(guān)于特種設(shè)備管理方面的.法律法規(guī)和文件精神;定期組織操作人員開展安全教育、培訓(xùn)和考核工作能力,提高操作人員、檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

        起重人員崗位職責(zé)2

          1、本職責(zé)中所稱起重機(jī)械操作人員含司機(jī)、司索、指揮。

          2、操作人員身體健康檢查合格。

          3、須經(jīng)起重機(jī)械維修和操作專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得相關(guān)特殊作業(yè)人員操作許可證后,才能持證上崗。

          4、作業(yè)人員資格證件必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。

          5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。服從分配,完成本職工作。

          6、熟悉和掌握起重機(jī)械性能,建立起重機(jī)械運(yùn)行、維修記錄。建立起重機(jī)械服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)制度、規(guī)范操作規(guī)程等檔案。配合專業(yè)維修單位對(duì)起重機(jī)械定期保養(yǎng)、維護(hù)。

          7、每天運(yùn)行前,應(yīng)做一次簡(jiǎn)單的`檢查,在確定無故障的情況下,方可正常運(yùn)行,做好每天運(yùn)行記錄。

          8、起重機(jī)械運(yùn)行時(shí)如出現(xiàn)故障,應(yīng)立即排除并解救被困人員,立即報(bào)專業(yè)維修人員修理,并做好維修記錄。

          9、禁止起重機(jī)械超重。

          10、每日工作完畢,須將起重機(jī)械停在基站,切斷電源,同時(shí)做好記錄。

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

        起重人員崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

          2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。

          3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴(yán)格按圖按裝配工藝要求施工,認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制,未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制,未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序,按照實(shí)際認(rèn)真填寫裝配過程記錄。

          5、協(xié)助檢驗(yàn)部門實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)部門對(duì)出現(xiàn)的'異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。

          6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時(shí),應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì)議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

          7、開展文明生產(chǎn),督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6S活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行工具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),

          8、有權(quán)對(duì)車間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)車間成本分析,為達(dá)到降低損耗、提高效益目的而制定計(jì)劃的權(quán)力,

          9、有權(quán)組織對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車間的安全管理,保證車間安全無事故的權(quán)力,

          10、每天召開車間晨會(huì),傳達(dá)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會(huì)議精神和要求,布置工作重點(diǎn)。

          11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時(shí)及時(shí)將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。

          12、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作

          13、對(duì)不服從安排,有意推諉的有辭退權(quán)。

          14、對(duì)違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。

          15、對(duì)車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級(jí)加薪建議權(quán)。

        起重人員崗位職責(zé)4

          (1)能做出標(biāo)準(zhǔn)的指揮手勢(shì);

         。2)熟悉起重機(jī)的性能及相關(guān)參數(shù),具有指揮起重機(jī)和在和安全移動(dòng)的能力;

          (3)司索人員負(fù)責(zé)在起重機(jī)械的吊具上掛鉤和卸下重物,并根據(jù)相應(yīng)的載荷定位的工作計(jì)劃選擇適用的吊具和吊裝設(shè)備;

         。4)指揮人員負(fù)責(zé)將信號(hào)從起重機(jī)司索人員傳遞給司機(jī);

         。5)嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)操作規(guī)程和有關(guān)安全管理制度,嚴(yán)禁違章作業(yè);

         。6)定期參加相關(guān)安全教育培訓(xùn),不斷鉆研起重吊運(yùn)相關(guān)的理論知識(shí),總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

          (7)負(fù)責(zé)對(duì)吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查;

          (8)負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的`監(jiān)護(hù)工作;

          (9)負(fù)責(zé)做好吊索具的維護(hù)保養(yǎng)工作;

         。10)掌握相應(yīng)的基本應(yīng)急救援技能;

          發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。當(dāng)事故隱患或其他不安全因素直接危及人身安全時(shí),停止作業(yè)并采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

        起重人員崗位職責(zé)5

          1、熟悉并執(zhí)行起重機(jī)械有關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī)。

          2、作業(yè)人員必須經(jīng)過知識(shí)培訓(xùn),由特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后方可上崗。做到持證操作,定期復(fù)審。

          3、有高度責(zé)任心和職業(yè)道德。

          4、做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會(huì)操作,不斷提高專業(yè)知識(shí)水平和工作質(zhì)量。

          5、協(xié)助起重機(jī)械日常檢查,配合維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查和維護(hù)。

          6、嚴(yán)守崗位,不得擅自離崗。

          7、密切注意起重機(jī)的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、機(jī)件有異常情況或故障,及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告,及時(shí)排除隱患后方可繼續(xù)使用,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

          8.做好當(dāng)班起重機(jī)械運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。

          9、保持起重機(jī)械清潔衛(wèi)生。

        起重人員崗位職責(zé)6

         。1)應(yīng)遵照起重機(jī)說明書和安全工作制度負(fù)責(zé)起重機(jī)的安全操作。嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械操作規(guī)程和有關(guān)管理制度;

         。2)定期參加相關(guān)教育、培訓(xùn),自覺學(xué)習(xí)起重機(jī)械理論知識(shí),訓(xùn)練過硬的操作技能;

         。3)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和自行檢查,并做好記錄;

         。4)掌握相應(yīng)的基本應(yīng)急救援技能;

         。5)發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。當(dāng)事故隱患或其他不安全因素直接危及人身安全時(shí),停止作業(yè)并采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

         。6)除接到停止信號(hào)之外,在任何時(shí)候都只能服從指揮人員發(fā)出的`可明顯識(shí)別的信號(hào)。

        起重人員崗位職責(zé)7

          崗位職責(zé):

          一、責(zé)任制范圍:

          1、上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成負(fù)有直接責(zé)任。

          2、車間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時(shí)間負(fù)有直接責(zé)任。

          3、按時(shí)準(zhǔn)確填寫上報(bào)各種數(shù)據(jù),如不詳實(shí)負(fù)有直接責(zé)任。

          4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

          5、控制降低裝配過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

          6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流,不待產(chǎn)。

          7、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行負(fù)責(zé)。

          8、對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          9、嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

          10、準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。

          11、對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請(qǐng)假。

          12、對(duì)組裝的所有機(jī)臺(tái)調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)(設(shè)計(jì)缺陷所產(chǎn)生的問題除外)。

          13、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

          14、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)崗位生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督,管好、用好、維護(hù)、設(shè)備、附件、工具、量具及儀表。

          15、對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。

          16、嚴(yán)格按6S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

          二、權(quán)限范圍:

          1、車間生產(chǎn)組織控制權(quán)與調(diào)配權(quán)。

          2、對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)員工的(提議)開除權(quán)。

          3、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

          4、在緊急情況下臨時(shí)制控的處理權(quán)。

          5、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

          6、有權(quán)召開車間的各項(xiàng)會(huì)議。

          三、工作內(nèi)容:

          1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

          2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的`安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

          3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

          4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好車間建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

          5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

          6、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作后督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。

          8、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          9、經(jīng)常深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

          10、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

          11、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

          12、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

          13、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

          14、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

          15、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

          16、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

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